淺談如何提高建筑工程施工管理水平

摘?要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)水平也逐漸提高，不論是人們的生活起居，還是工作學(xué)習(xí)的環(huán)境都離不開樓房建筑物。為了滿足人們的住房需求，豐富人們的休閑娛樂生活，解決教育和醫(yī)療環(huán)境的問題，建筑企業(yè)不斷開發(fā)購物商場、房屋住宅、學(xué)校和醫(yī)院等建筑大樓，不僅讓定居安家的人們有個(gè)安全穩(wěn)定且舒適獨(dú)立的空間，而且給人們創(chuàng)造了一個(gè)人性化的生活環(huán)境，既改善了原本不像現(xiàn)在這樣便利的條件，又提高了人們的生活質(zhì)量水平，所以建筑企業(yè)要將建筑工程施工管理提上日程，保證建筑物的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;水平

雖說目前的建筑技術(shù)已經(jīng)在世界建筑舞臺(tái)上有了很大的突破，但是仍然存在現(xiàn)場施工管理的問題。建筑技術(shù)的進(jìn)步，可以使房屋越建越高，跨度越來越大，使用的性能也越來越好，發(fā)揮人類房屋建筑中的藝術(shù)性。眾所周知，土地資源越來越少，為了盡可能的利用有限的土地資源現(xiàn)在的房屋基本都是高層建筑，這就對(duì)建筑材料和建筑技術(shù)有更高的要求。任何一個(gè)工程項(xiàng)目都離不開人員和制度的管理，特別是建筑施工這種工程建設(shè)實(shí)施階段的生產(chǎn)活動(dòng)，只有想方設(shè)法地提高建筑工程的施工管理，才能保證以后建造出的建筑質(zhì)量，才能為后續(xù)的使用打好基礎(chǔ)。本文主要是對(duì)建筑工程的施工管理所存在的問題進(jìn)行分析，并提出詳細(xì)的解決措施，為未來的建筑行業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、 建筑工程施工管理概述

建筑工程是建造成的工程實(shí)體，是對(duì)一個(gè)或多個(gè)房屋建筑物進(jìn)行新建、改建或擴(kuò)建和附屬構(gòu)筑物設(shè)施所進(jìn)行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)和施工、竣工等各項(xiàng)技術(shù)工作和完成的工程實(shí)體。建筑施工管理是指施工現(xiàn)場的管理，即人員管理，內(nèi)務(wù)管理，制作及保存各種施工更改單，技術(shù)存檔等。建筑施工組織是施工建筑過程中具體承擔(dān)工程技術(shù)崗位、工程管理崗位所必須要掌握的知識(shí)內(nèi)容。建筑施工組織是指在施工過程中對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、控制的一項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。一般的建設(shè)程序可分為五個(gè)階段，這五個(gè)階段分別是決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收。每一個(gè)階段對(duì)應(yīng)的任務(wù)都有所不同，其中，決策階段主要是編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告以及建設(shè)單位的組建，在設(shè)計(jì)階段主要包括初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，在建設(shè)準(zhǔn)備階段招投標(biāo)、征地拆遷等工作，施工階段主要是施工準(zhǔn)備和施工本身分階段進(jìn)行施工，竣工驗(yàn)收階段是施工自檢、建設(shè)單位的驗(yàn)收和驗(yàn)收完成以后的備案。

二、 建筑工程施工管理目前面臨的主要問題

（一）建筑施工的技術(shù)管理問題

建筑施工的技術(shù)是影響建筑物質(zhì)量的關(guān)鍵因素，建筑物的質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)，這不僅影響了人們的日常生活，還有可能出現(xiàn)安全隱患。目前的建筑行業(yè)，從設(shè)計(jì)、施工到管理人員都已經(jīng)偏年輕化，經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏，所以建筑設(shè)計(jì)師要不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑技術(shù)，并且逐漸積累經(jīng)驗(yàn)，才能使建筑技術(shù)水平有更快的提升。

（二）建筑施工的進(jìn)度管理問題

建筑施工是一項(xiàng)需要按照工作計(jì)劃進(jìn)行的建筑生產(chǎn)項(xiàng)目，又因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的施工工序復(fù)雜，而且每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都必須按照制度和順序的進(jìn)行，否則就會(huì)出現(xiàn)工序混亂的情況，只有當(dāng)施工環(huán)節(jié)的每一步都無縫銜接的進(jìn)行，才能達(dá)到項(xiàng)目的效率和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。通常建筑生產(chǎn)需要使用機(jī)械設(shè)備種類多，所以要及時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備的電路狀況，保證機(jī)器處于正常的工作狀態(tài)，不會(huì)耽誤施工的進(jìn)行。又因?yàn)槭┕龅孛娣e大，施工人員數(shù)量多，導(dǎo)致管理人員無法實(shí)時(shí)跟進(jìn)每一位施工人員的工作進(jìn)度，工作狀態(tài)就不能保證，出現(xiàn)集體窩工的情況就容易影響施工的效率。

（三）建筑施工的安全管理問題

建筑施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源太多，不同的實(shí)際環(huán)境、每道不同分部分項(xiàng)工程的工序都有很多不同的不安全因素存在。不論是大型建筑施工現(xiàn)場還是小面積建筑工地都可能發(fā)生高空墜落、物體打擊、雷擊、觸電、失火、灼燒、窒息、毒害、誤食、中暑、機(jī)械傷害、坍塌、傾覆、起重傷害、爆破、爆炸等等的危險(xiǎn)。建筑施工安全管理不僅是管理施工現(xiàn)場的安全，更重要的是管理施工人員的安全，人員安全有保障，建筑物才有質(zhì)量。大多數(shù)的基層施工人員安全意識(shí)比較薄弱，對(duì)建筑施工生產(chǎn)的安全防范措施做得不夠好，又因?yàn)楣芾砣藛T對(duì)工人的安全管理不到位或是制度的缺失讓工人沒有進(jìn)行規(guī)范的施工，導(dǎo)致施工現(xiàn)場有時(shí)會(huì)出現(xiàn)安全事故，所以要更加重視建筑施工的安全管理問題，避免出現(xiàn)施工事故。

三、 解決建筑工程施工管理問題的措施

（一）提高建筑技術(shù)水平

提高建筑技術(shù)水平的關(guān)鍵在于建筑施工人員的技術(shù)和投入建筑生產(chǎn)的材料質(zhì)量。對(duì)于建筑生產(chǎn)人員要對(duì)工作保持熱情與信心，注意每一個(gè)施工環(huán)節(jié)。在選擇建筑材料時(shí)，要結(jié)合建筑設(shè)計(jì)的要求，擇好擇優(yōu)，有的材料需要防水，如防水涂料、防水涂層，而有的材料又要有吸水的性能，如高吸水性樹脂、干燥劑等，甚至有的需要透水，如透水混凝土、水過濾材料等，但同時(shí)，水又會(huì)引起材料的軟化、腐蝕，影響材料的強(qiáng)度和耐久性，如混凝土的腐蝕、鋼筋的銹蝕、瀝青混凝土路面的老化、木材的腐爛等等。所以建材選購人員要根據(jù)建筑的標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)挑選建筑材料，避免將不合格的建材投入建筑生產(chǎn)中，導(dǎo)致建成的房屋住宅出現(xiàn)質(zhì)量問題。貯存建材也是一個(gè)很重要的事，要考慮到物質(zhì)成分的物理化學(xué)性質(zhì)是否會(huì)發(fā)生變化，從而影響施工時(shí)使用的效果。

（二）制訂合理的工作計(jì)劃

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工準(zhǔn)備之前要制訂一個(gè)合理的工作計(jì)劃，一切的施工進(jìn)行都要按照制度的順序進(jìn)行施工。施工組織的分類按照編制對(duì)象，可以分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案三類。施工組織總設(shè)計(jì)是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以某一個(gè)施工單位工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)單位工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。施工方案又稱為分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，是以分部分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。

（三）加強(qiáng)建筑施工的安全管理

項(xiàng)目管理人員可以按時(shí)給全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和指導(dǎo)，糾正他們不規(guī)范的施工行為，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，除此之外，建筑材料管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行監(jiān)測，考慮堆積的材料是否會(huì)影響施工的進(jìn)行，材料負(fù)責(zé)人最好將建材放在空閑的區(qū)域，避免妨礙人員施工。建材放置的位置也會(huì)影響建材后續(xù)工程的使用，所以建材的貯存也是很重要的一個(gè)關(guān)鍵，像水泥、膠水、油漆一類，長時(shí)間的放置就容易影響使用的效果。只有使用好的建筑材料，建成的房屋質(zhì)量才能有保證，所以不論是選購建材還是后續(xù)的貯存，我們都要把每個(gè)環(huán)節(jié)做到最好。

四、 結(jié)束語

綜上所述，要想實(shí)際提高建筑工程施工管理，不僅要全面地提高建筑施工的技術(shù)，而且還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，實(shí)時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度，保障施工人員的生命安全。在達(dá)到一切項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)的情況下，才能使建筑行業(yè)在未來有更好的發(fā)展。

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作者簡介：魯世恩，江蘇僑邦建設(shè)工程有限公司。