建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的重要意義

吳斌

摘要：工程造價(jià)是建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，與整個(gè)建筑工程最終的盈利情況關(guān)系密切。全過(guò)程造價(jià)已經(jīng)涵蓋了建筑過(guò)程的所有環(huán)節(jié)，而且更加全面、系統(tǒng)，反應(yīng)的更加準(zhǔn)確，這有利于建筑成本的合理控制。但是我國(guó)的建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理仍然不夠完善，相關(guān)的法律法規(guī)還不夠明確，我們要在使用這一管理方法的同時(shí)努力改進(jìn)，將理論與實(shí)踐科學(xué)的結(jié)合，使全過(guò)程造價(jià)管理在建筑工程管理中的應(yīng)用更加高效。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;全過(guò)程造價(jià);控制;重要意義

經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，我國(guó)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，特別是建筑業(yè)得到了飛速發(fā)展。由于建筑業(yè)直接關(guān)系到人民的生活，為人民提供安全和生存的保障，國(guó)家要有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，就需要關(guān)注人民的實(shí)際問(wèn)題。工程造價(jià)的合理控制是建設(shè)工程企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，可以為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)施工企業(yè)資金管理。項(xiàng)目承擔(dān)和項(xiàng)目投資可以使人們更準(zhǔn)確地做出錯(cuò)誤的決策，能夠推動(dòng)建筑業(yè)在社會(huì)發(fā)展的道路上蓬勃發(fā)展。

一、實(shí)施工程造價(jià)全過(guò)程管理控制的重要性

全過(guò)程成本管理，又稱(chēng)全成本管理，可以有效地利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)和方法，對(duì)資源、成本、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行計(jì)劃和控制，使其始終貫穿整個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目成本全過(guò)程管理的原因在于對(duì)項(xiàng)目成本的控制。該項(xiàng)目涉及資金多、投資大、工期長(zhǎng)、施工竣工不可逆等問(wèn)題。因此，在許多復(fù)雜的內(nèi)容中，無(wú)論是人力還是物資，都必須對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和管理?？梢院侠砝梦镔|(zhì)資源或財(cái)力資源實(shí)現(xiàn)雙豐收的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，決策內(nèi)容是確定項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，投資決策階段對(duì)項(xiàng)目成本的影響分別為80%和90%。設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的領(lǐng)頭羊。在初步設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)的影響程度為75%。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)的影響程度分別為30%和75%。在施工圖設(shè)計(jì)階段，對(duì)工程造價(jià)的影響程度僅為10%～20%。在工程建設(shè)的各個(gè)階段，合理確定和控制工程造價(jià)，防止工程結(jié)算超出施工圖預(yù)算，是促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域健康快速發(fā)展的關(guān)鍵。

二、建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的重要意義

（一）工程造價(jià)是產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)

當(dāng)前的環(huán)境是由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。單一產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有相同的質(zhì)量時(shí)，產(chǎn)品的價(jià)格是產(chǎn)品在市場(chǎng)上是否具有競(jìng)爭(zhēng)力的主要表現(xiàn)。建筑產(chǎn)品由許多部分組成，但在建筑產(chǎn)品價(jià)格的情況下，建筑產(chǎn)品的建筑成本和經(jīng)濟(jì)效益是兩種最重要的表現(xiàn)形式。建筑產(chǎn)品的建設(shè)成本是由整個(gè)市場(chǎng)主體和施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的控制所決定的。建筑企業(yè)要想獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，就必須對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有一個(gè)實(shí)時(shí)的認(rèn)識(shí)。在保證建筑質(zhì)量的前提下，應(yīng)盡量降低建筑成本。

（二）工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案是以工程項(xiàng)目的投資為基礎(chǔ)的。許多設(shè)計(jì)方案必須通過(guò)項(xiàng)目成本和項(xiàng)目控制預(yù)算進(jìn)行分析，這意味著在設(shè)計(jì)圖紙完成之前，項(xiàng)目成本控制是主要的核心環(huán)節(jié)。工程設(shè)計(jì)人員需要以工程造價(jià)為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)，合理的設(shè)計(jì)可以節(jié)約成本，保證方案的效益。當(dāng)然，設(shè)計(jì)方案也可以通過(guò)投標(biāo)方式進(jìn)行篩選。這就要求有關(guān)部門(mén)能夠明確招標(biāo)目的，制定合理的招標(biāo)制度，確保從環(huán)境保護(hù)到環(huán)境保護(hù)的公平、合理的競(jìng)爭(zhēng)方式。為了保證預(yù)算成本和控制成本，從節(jié)能等方面進(jìn)行了探討。再一次，在該項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)后，不再有任何設(shè)計(jì)變更、大投資規(guī)模和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）建筑工程管理中施工階段的造價(jià)控制

建設(shè)工程管理中的施工階段是整個(gè)工程建設(shè)中跨度最長(zhǎng)的階段，也是最易發(fā)生變化的階段。工程造價(jià)控制是建筑工程管理中最復(fù)雜的階段，可能會(huì)發(fā)生一些意想不到的工程事故。粗心大意會(huì)給沉降階段帶來(lái)較大的影響，會(huì)給施工單位造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在施工初期，要做好充分的準(zhǔn)備工作，避免因前期溝通不足和圖紙不準(zhǔn)確而造成的不合理成本，同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行有效的控制。盡量避免不必要的浪費(fèi)。通過(guò)制定合理的成本控制方案，可以控制施工全過(guò)程資金投入的地點(diǎn)，保證項(xiàng)目建設(shè)資金充足，同時(shí)在掌握工程質(zhì)量的前提下，盡量減少不必要的費(fèi)用。施工方案的選擇和工程材料的管理，必須進(jìn)行成本控制。通過(guò)加強(qiáng)管理水平，嚴(yán)格控制項(xiàng)目變更，一旦項(xiàng)目發(fā)生變化，就必須有嚴(yán)格的程序來(lái)加強(qiáng)對(duì)成本的管理。

三、建筑項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)全過(guò)程造價(jià)控制的有效途徑

（一）建筑工程決策過(guò)程的造價(jià)管理

在建設(shè)項(xiàng)目決策過(guò)程中，應(yīng)高度重視投資估算活動(dòng).在進(jìn)行投資估算時(shí)，需要工作人員進(jìn)行深入的調(diào)查，對(duì)建設(shè)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的整理和分類(lèi)，并編制一份科學(xué)的分析報(bào)告。確保所有投資信息的準(zhǔn)確性，并確保所編寫(xiě)的分析報(bào)告在建設(shè)項(xiàng)目中發(fā)揮適當(dāng)作用，使項(xiàng)目成本得到充分控制，確保所有建設(shè)項(xiàng)目的成本在項(xiàng)目決策過(guò)程中得到有效控制。

（二）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段控制

首先，要搞好設(shè)計(jì)招投標(biāo)，就必須實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理制度。具體來(lái)說(shuō)，在設(shè)計(jì)階段，有必要保證招標(biāo)制度的有效實(shí)施。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須在投標(biāo)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和措施，進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，促使投標(biāo)者嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)監(jiān)理工作是必不可少的，具有舉足輕重的地位，必須嚴(yán)格對(duì)設(shè)計(jì)方案，特別是設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審核，從而在最大限度內(nèi)保證設(shè)計(jì)的合理性，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)化。其次，優(yōu)化設(shè)計(jì)，在現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平下，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化的最有效措施是運(yùn)用價(jià)值工程原理，即根據(jù)項(xiàng)目的功能價(jià)值，判斷項(xiàng)目成本是否合理。在兩者關(guān)系的基礎(chǔ)上，在保證工程質(zhì)量和功能的前提下，最大限度地降低了工程造價(jià)。通過(guò)這種方式，可以提高建設(shè)項(xiàng)目的整體價(jià)值。在建筑工程的動(dòng)態(tài)成本控制中，充分利用價(jià)值工程原理實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)目標(biāo)，保證建筑工程價(jià)值與施工成本之間的關(guān)系。因此，它應(yīng)該得到廣泛的應(yīng)用。

（三）施工階段的造價(jià)控制

建筑工程的施工階段是將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為建筑對(duì)象的階段。在整個(gè)工程造價(jià)控制過(guò)程中，施工階段的成本控制是最有效的階段，也是確定工程造價(jià)的最原始和最基本的依據(jù)。在施工階段，工程造價(jià)控制應(yīng)充分體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)”的特點(diǎn)。所謂嚴(yán)格，就是要嚴(yán)格管理和控制簽證.簽證是施工過(guò)程的準(zhǔn)確記錄，也是項(xiàng)目結(jié)算的重要依據(jù)。因此，必須嚴(yán)格管理和控制簽證，并及時(shí)保存簽證。預(yù)防施工單位出現(xiàn)微妙現(xiàn)象，為了報(bào)告更多的現(xiàn)象，細(xì)節(jié)主要是指有關(guān)成本管理人員要認(rèn)真細(xì)致地工作。他們應(yīng)該仔細(xì)記錄項(xiàng)目的各種細(xì)節(jié)的尺寸和部分，如果有必要，他們可以使用攝影作為記錄。為了避免結(jié)算過(guò)程中出現(xiàn)不必要的問(wèn)題，項(xiàng)目成本經(jīng)理應(yīng)準(zhǔn)確地審核月度檢驗(yàn)報(bào)告、簽證和理賠價(jià)格。

（四）竣工決算階段的造價(jià)控制

竣工結(jié)算是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際成本和投資效果的文件。對(duì)竣工決算進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的審核，對(duì)于總結(jié)和分析施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工程造價(jià)管理水平，積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)具有重要意義。項(xiàng)目審計(jì)師不僅要掌握工程量的計(jì)算規(guī)則、定額項(xiàng)目的組成、所涉工作的內(nèi)容、工程造價(jià)的計(jì)算程序、包括內(nèi)容和計(jì)算方法在內(nèi)的成本定額，還要掌握工程量定額編制的原則及其內(nèi)在聯(lián)系。確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，要深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按照?qǐng)D紙和工程變更施工，不要停止在沉降時(shí)對(duì)圖紙和工程變更進(jìn)行計(jì)算和審核。實(shí)施內(nèi)部審計(jì)和專(zhuān)業(yè)審計(jì)的最終制度，嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)，合理、經(jīng)濟(jì)地控制工程造價(jià)。

四、結(jié)語(yǔ)：

總之，建設(shè)工程全過(guò)程的成本控制，一方面可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面也有助于企業(yè)形成現(xiàn)代成本控制體系，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，取得較高的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展中，必須把全過(guò)程成本控制放在發(fā)展的重要位置，充分重視降低成本對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。

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