淺談煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全事故及預(yù)防措施

李嘉華　吳寧

【摘??要】煤炭資源運(yùn)輸?shù)男屎桶踩耘c煤炭資源的利用有關(guān)，是影響煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要因素之一。機(jī)電運(yùn)輸是煤炭資源的運(yùn)輸方式之一，是大多數(shù)煤礦企業(yè)采用的主要運(yùn)輸方式。由于中國對煤炭資源的巨大需求，運(yùn)輸環(huán)節(jié)的問題將引發(fā)一系列后續(xù)問題，例如運(yùn)輸工人和礦山的安全，煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益以及其他生產(chǎn)活動的停滯。合作企業(yè)。因此，有必要加強(qiáng)對煤礦機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理。通過發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)中存在的隱患并及時解決，是提高管理水平質(zhì)量的有效途徑。鑒于此，文章結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)，對煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全事故及預(yù)防措施提出了一些建議，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電;運(yùn)輸設(shè)備;安全事故;預(yù)防措施

引言

現(xiàn)如今，每個煤礦企業(yè)或多或少都有機(jī)電，運(yùn)輸安全隱患，機(jī)電，運(yùn)輸過程中的安全隱患在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中不容忽視，應(yīng)不斷加以改進(jìn)。煤礦企業(yè)要明確認(rèn)識煤礦機(jī)電交通安全事故預(yù)防的緊迫性，從提高人員素質(zhì)，營造安全氛圍，優(yōu)化更新設(shè)備，切實(shí)執(zhí)行方面全面開展機(jī)電交通事故。安全責(zé)任制，積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。有效的預(yù)防和控制以更加安全，高效，積極的方向促進(jìn)了煤礦企業(yè)的發(fā)展。

1、煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理及隱患預(yù)防的重要作用

從目前的機(jī)電運(yùn)輸管理工作可以看出，盡管該煤礦加快了設(shè)備升級的頻率，并不斷增加新技術(shù)的使用，但仍然存在許多問題，例如：機(jī)電運(yùn)輸維修，操作類型維修能力強(qiáng)，操作安全，不熟悉大修技術(shù)，大修和操作不充分，盡管煤礦安全監(jiān)督嚴(yán)格，偶爾在現(xiàn)場排查故障時，發(fā)現(xiàn)大修人員違反保護(hù)操作并違反規(guī)則，導(dǎo)致保護(hù)失敗。等主要安全隱患。這些問題的主要原因是現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員和員工追求生產(chǎn)連續(xù)性，而忽略了安全性的重要性。不嚴(yán)格遵守相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)和操作程序?qū)?dǎo)致隱患甚至危險事故的出現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，有必要加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，防止運(yùn)輸過程中的隱患，以確保煤礦機(jī)電運(yùn)輸各項(xiàng)任務(wù)的順利開展，避免發(fā)生安全事故，打好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

2、煤礦機(jī)電運(yùn)輸存在的隱患問題分析

2.1煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理不夠深入和全面

盡管煤礦企業(yè)已經(jīng)開始重視煤礦資源的安全管理，但是煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓芾砣匀徊粔蛉?。一方面，沒有相應(yīng)的煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)。煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)沒有統(tǒng)一的要求。結(jié)果，在煤礦的機(jī)電運(yùn)輸期間，工人的運(yùn)輸操作不規(guī)范。沒有機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的有效管理和維護(hù)，煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生率大大提高。另一方面，煤礦企業(yè)的管理工作不全面，企業(yè)在管理工作中更加重視煤礦經(jīng)營活動。為了提高經(jīng)濟(jì)效益，煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作僅限于地面安全管理，對煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)拿總€環(huán)節(jié)都沒有全面的控制。

2.2煤礦機(jī)電工作人員缺乏安全意識

安全事故的發(fā)生所造成的危害首先作用于人，究其根本，反應(yīng)出的卻是事在人為。煤礦作業(yè)中的管理人員、工作人員安全意識的薄弱，導(dǎo)致其忽視施工作業(yè)中存在的安全隱患。企業(yè)管理人員把更多的精力和目光放在眼前的產(chǎn)值和收益上，忽視了對企業(yè)生產(chǎn)安全的管理和對基層工作人員的安全普及;與設(shè)備直接接觸的工作人員，往往文化素質(zhì)水平有限，對相關(guān)的安全操作系數(shù)、事故隱患和危險警惕不敏感甚至知之甚少，事故的發(fā)生往往是操作不當(dāng)和隱患發(fā)現(xiàn)不及時導(dǎo)致的。

2.3煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)不成熟

礦井的供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、和設(shè)備安全是煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的重要組成部分。礦井開采的地下網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜，這無疑加大了供電系統(tǒng)的壓力，供電范圍大使供電呈超負(fù)荷狀態(tài)，而電線電纜的老化也威脅著煤礦機(jī)電的用電安全;排水系統(tǒng)的不合理，設(shè)施不齊全對井下運(yùn)輸設(shè)備、供電系統(tǒng)存在嚴(yán)重威脅;運(yùn)輸系統(tǒng)部件老化，設(shè)備靈敏度差以及運(yùn)輸信息不流通也會造成事故發(fā)生。在煤礦機(jī)電生產(chǎn)中，各個環(huán)節(jié)系統(tǒng)的安全問題密切相連，不容忽視。

3、煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全事故的預(yù)防措施

3.1完善煤礦安全管理制度

完善煤礦安全管理體系可以為煤礦機(jī)電運(yùn)輸提供可靠的依據(jù)。它主要在以下幾個方面實(shí)現(xiàn)。一是要完善和實(shí)施煤礦的生產(chǎn)管理制度。制定了煤礦資源生產(chǎn)的詳細(xì)程序和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以確保煤礦資源的生產(chǎn)安全合法。二是完善機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理制度。設(shè)備管理系統(tǒng)包括設(shè)備采購標(biāo)準(zhǔn)，安裝標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使用標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和報廢標(biāo)準(zhǔn)。它要求購買，安裝，檢查，驗(yàn)收，使用和維護(hù)均嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。第三，完善機(jī)電運(yùn)輸考核評價體系，包括員工行為和員工工作考核標(biāo)準(zhǔn)，通過詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)核實(shí)員工工作是否到位，從而加強(qiáng)對員工的管理，確保員工工作的執(zhí)行。

3.2增強(qiáng)煤礦機(jī)電工作人員安全意識

加強(qiáng)煤礦機(jī)電企業(yè)的安全意識，首先要增強(qiáng)企業(yè)管理層的社會責(zé)任意識。在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時，也應(yīng)順應(yīng)以人為先的管理原則，在企業(yè)中樹立安全第一的企業(yè)文化。各級管理人員在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)層管理任務(wù)時應(yīng)做加法，積極利用安全管理制度，落實(shí)各個環(huán)節(jié)上的安全管理，對員工進(jìn)行的安全教育和并嚴(yán)格考核，使安全規(guī)則落于實(shí)處，不流于形式。身為企業(yè)員工的一員要加強(qiáng)自身的約束和學(xué)習(xí)能力，加強(qiáng)責(zé)任感遵守企業(yè)安全規(guī)章制度，施工作業(yè)要按流程規(guī)范操作，對于發(fā)現(xiàn)的隱患問題，員工有責(zé)任和義務(wù)對上級報告，并配合機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)和檢修，牢記安全第一的準(zhǔn)則，切勿因?yàn)楣ぷ魃系慕锝镉嬢^，不報或瞞報隱患，此種行為害人害己。

3.3加強(qiáng)工作人員的安全培訓(xùn)

施工單位應(yīng)首先提高管理人員的管理意識，然后向管理人員發(fā)布概念，以加強(qiáng)整體安全審查，確保施工過程的規(guī)范。工人應(yīng)實(shí)時監(jiān)控礦山的生產(chǎn)過程，并在發(fā)現(xiàn)隱患時及時采取相應(yīng)措施進(jìn)行補(bǔ)救。員工入職前應(yīng)注意職前培訓(xùn)，以充分掌握上班前的職責(zé)，提高安全意識。隨著員工安全意識的增強(qiáng)，他們適應(yīng)工作的速度會更快，投入工作的效率也會更高，這將有效提高整個礦山的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率。經(jīng)過培訓(xùn)，員工可以了解隱患的原因，并在事故發(fā)生時及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患，最終減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。但是，由于設(shè)備維修的技術(shù)性強(qiáng)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，應(yīng)注意提高工人的自身技能。

3.4做好設(shè)備的維護(hù)與檢修

設(shè)備使用過程中可能會出現(xiàn)各種問題。即使是最先進(jìn)的設(shè)備，在工作中也可能會出錯。這就要求我們定期對設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。使用期間在工作和維護(hù)期間需要定期維護(hù)。這不僅可以延長設(shè)備的使用壽命，而且可以隨時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。必須及時淘汰不能正常使用的陳舊設(shè)備，并更換更能滿足生產(chǎn)要求并安全穩(wěn)定運(yùn)行的新設(shè)備。此外，公司應(yīng)定期組織專業(yè)機(jī)構(gòu)或組織對所有生產(chǎn)線進(jìn)行檢修，以確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，修理或報廢不合格的設(shè)備。另外，培訓(xùn)員工一些常規(guī)的維護(hù)和維修知識，并能夠處理每天出現(xiàn)的小問題。此外，公司應(yīng)整合日常問題，并找出準(zhǔn)確有效的解決方案。應(yīng)該快速，準(zhǔn)確，穩(wěn)定地處理緊急問題，有效地避免事故的發(fā)生。

結(jié)束語

綜上所述，煤礦機(jī)電企業(yè)安全意識的薄弱，過度追求經(jīng)濟(jì)效益通常是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素，因此在“安全第一”的生產(chǎn)準(zhǔn)繩下，企業(yè)加強(qiáng)安全管理和教育培訓(xùn)，并通過從制度完善、硬件配置、人員管理、技術(shù)上加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)，助推煤礦機(jī)電事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

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（作者單位：陜西省韓城市桑樹坪煤礦）