工程項(xiàng)目安全管理

王興洋

【摘 要】為有效解決建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目施工安全管理重視度不夠的問(wèn)題，本文將了解建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目施工安全管理面臨的問(wèn)題及問(wèn)題成因，并就此擬定優(yōu)化解決計(jì)劃，以便改變工程項(xiàng)目施工安全隱患較大的現(xiàn)狀，合理提升工程項(xiàng)目施工安全管理質(zhì)量，進(jìn)而穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量控制;工程項(xiàng)目;施工安全管理

一、建筑施工安全管理存在的問(wèn)題

（一）缺乏安全教育

安全管理教育流于形式，并不能將安全知識(shí)內(nèi)化入施工人員的施工行為中，從而造成了施工人員安全意識(shí)不足，安全隱患排除不當(dāng)，在安全事故發(fā)生之時(shí)不能即使判斷，科學(xué)取舍。例如，很多企業(yè)在進(jìn)行施工人員招聘時(shí)，雖然會(huì)講解一些施工安全規(guī)范，但并不在乎這些規(guī)范是否能被施工人員掌握，更不會(huì)考核施工人員是否能按照規(guī)范進(jìn)行安全施工。此外，值得注意的是，在城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展日益加快的現(xiàn)如今，由于城市建設(shè)需求勞動(dòng)力的不斷增加，很多農(nóng)村務(wù)工人員進(jìn)城后都從事了建筑行業(yè)工作。

（二）安全管理意識(shí)認(rèn)知不足

工程項(xiàng)目施工階段，安全管理的科學(xué)與否，與安全管理意識(shí)有直接關(guān)系，有效的提升安全管理意識(shí)，肩負(fù)安全管理責(zé)任，才能保證工程項(xiàng)目的施工安全。然而，從當(dāng)前我國(guó)工程項(xiàng)目施工安全管理工作開(kāi)展來(lái)看，安全管理事項(xiàng)執(zhí)行力低的關(guān)鍵成因，與安全管理意識(shí)認(rèn)知不足有直接關(guān)系。國(guó)內(nèi)近年來(lái)頻發(fā)的施工安全責(zé)任事故，建筑施工企業(yè)在施工方面存在的安全防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，最終導(dǎo)致了安全管理執(zhí)行力的下降，從而誘發(fā)了安全責(zé)任事故。

（三）安全管理制度落實(shí)匱乏

在本案例中，由于安全管理調(diào)度人員對(duì)安全管理制度認(rèn)識(shí)度低，從而造成了其未能科學(xué)開(kāi)展安全管理調(diào)度工作，進(jìn)而導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生?；诖?，分析安全管理調(diào)度人員為什么對(duì)管理制度認(rèn)識(shí)度低的原因，建筑施工企業(yè)在施工前未能科學(xué)擬定安全管理制度是主要原因所在。由于企業(yè)在施工前沒(méi)能評(píng)估施工項(xiàng)目可能發(fā)生的安全隱患，未能有效制定相關(guān)問(wèn)題的處理制度，從而導(dǎo)致安全管理調(diào)度人員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理不當(dāng)，從而造成施工安全事故。

二、工程項(xiàng)目施工安全管理優(yōu)化方案

（一）強(qiáng)化安全管理能力培訓(xùn)

為保證工程項(xiàng)目施工安全，在強(qiáng)化安全管理意識(shí)的過(guò)程中，確保建筑施工企業(yè)的安全管理認(rèn)知提升，安全管理執(zhí)行力強(qiáng)化，是工程項(xiàng)目安全管理開(kāi)展落實(shí)的第一步。所以，作為工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人與管理者，建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與決策人應(yīng)積極參與相應(yīng)的安全管理培訓(xùn)，并選拔優(yōu)質(zhì)人才與自己一起參與相關(guān)培訓(xùn)，利用提升安全管理能力的方式，強(qiáng)化企業(yè)安全管理能力，優(yōu)化企業(yè)的安全管理意識(shí)，以此來(lái)保證工程項(xiàng)目施工安全性。當(dāng)然，在建筑施工企業(yè)的管理者與決策人，以及工程項(xiàng)目安全管理部門人員進(jìn)行安全管理能力培訓(xùn)之時(shí)，政府及有關(guān)部門作為協(xié)同保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的組織，要注意敦促工程項(xiàng)目施工企業(yè)進(jìn)行安全管理能力的優(yōu)化培訓(xùn)，不僅要提供給這些企業(yè)優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)場(chǎng)所，同時(shí)也要負(fù)責(zé)定期監(jiān)督各工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人的學(xué)習(xí)情況。

（二）注重安全管理制度落實(shí)

培育建筑施工企業(yè)管理者及旗下安全管理人員的安全管理能力基礎(chǔ)上，完善安全管理制度，審核制度是否能科學(xué)化落實(shí)，工程項(xiàng)目施工安全管理體系構(gòu)建的關(guān)鍵所在。對(duì)此，在擁有良好的監(jiān)督、監(jiān)管責(zé)任意識(shí)的基礎(chǔ)上，建筑施工企業(yè)應(yīng)注重科學(xué)擬定安全管理制度，要敦促有關(guān)機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目興建之前，針對(duì)項(xiàng)目所在地的情況進(jìn)行了解，評(píng)估建筑風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)判工程項(xiàng)目建設(shè)中可能面臨的問(wèn)題，以便針對(duì)相應(yīng)評(píng)估結(jié)果，擬定安全管理細(xì)則，并制定安全管理值班考勤表，對(duì)于每一次安全檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，以此來(lái)保證安全檢查不缺崗，人員換班不漏事，能針對(duì)每一項(xiàng)高危風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理警示，避免安全管理制度成為擺設(shè)。

（三）強(qiáng)化安全監(jiān)理監(jiān)督實(shí)力

在抵御建筑風(fēng)險(xiǎn)對(duì)建筑施工安全的侵蝕時(shí)，科學(xué)合理的監(jiān)督管理體系構(gòu)建，有利于敦促風(fēng)險(xiǎn)管理的落實(shí)。對(duì)此，本文建議，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)全面的、科學(xué)的篩查現(xiàn)階段所在區(qū)域內(nèi)的監(jiān)理公司情況，審核建立公司內(nèi)部人員的能力，并評(píng)估監(jiān)理公司監(jiān)理方案的可行性，以便從新定性監(jiān)理公司建立能力，敦促監(jiān)理公司建立更為完善、科學(xué)、全面的監(jiān)理計(jì)劃，以便保證其在風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督中發(fā)揮作用，協(xié)助建筑企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式。

三、結(jié)論

我國(guó)工程項(xiàng)目在施工階段的安全管理仍然存在一些問(wèn)題。因此，在充分掌握工程項(xiàng)目施工階段的安全管理面臨問(wèn)題，再結(jié)合分析所得問(wèn)題成因，擬定相應(yīng)的解決對(duì)策，從安全管理能力培訓(xùn)、安全生產(chǎn)制度落實(shí)、安全監(jiān)理監(jiān)督強(qiáng)化、安全技術(shù)普及等幾方面入手，改變工程項(xiàng)目施工面臨的安全隱患，將有效提升安全管理質(zhì)量，保證安全管理的實(shí)際效果。

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