建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用

李卓

摘要 我國城市化進(jìn)程逐漸加快，建筑業(yè)的規(guī)模和速度也在逐漸提升，為了保證建筑業(yè)的有序進(jìn)步，應(yīng)該做好建筑施工的安全管理，本文對此進(jìn)行了詳盡的論述。

關(guān)鍵詞 建筑施工;安全;應(yīng)用

在中國城市化快速發(fā)展的進(jìn)程中，建筑公司為建筑業(yè)的發(fā)展做出了不小的努力，但是，在建筑企業(yè)發(fā)展的過程中，安全施工管理和工程建設(shè)中的防范措施還存在著諸多問題，在實(shí)際建設(shè)中經(jīng)常發(fā)生一些嚴(yán)重的安全事故，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)人力和財(cái)力的損失，給建筑企業(yè)帶來了非常嚴(yán)重的后果，直接降低了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。在市場競爭激勵(lì)的今天，如果建筑企業(yè)不能有效實(shí)施安全管理措施，就不可能在市場上占有一席之地。

一、建筑工程施工安全施工管理的內(nèi)容及其重要性

施工安全管理是建筑企業(yè)在建設(shè)中，按照國家建筑標(biāo)準(zhǔn)采用的一系列安全管理措施，其主要的目標(biāo)是解決施工中存在的安全問題，也是施工機(jī)械設(shè)備管理過程中必須重視的問題。一般情況下，載施工管理匯總構(gòu)建安全管理體系主要包括以下內(nèi)容：安全技術(shù)管理，安全體系管理和安全組織管理，建筑企業(yè)不應(yīng)低估建筑安全管理在建筑工程建設(shè)中的作用。第一，改革開放后中國建筑業(yè)有了明顯改善，但建筑標(biāo)準(zhǔn)仍與國際標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)。因此，建筑安全管理工作的有效實(shí)施有助于改善中國建筑項(xiàng)目向國際化進(jìn)行轉(zhuǎn)變，同時(shí)安全管理也是建筑行業(yè)的重中之重，在建筑機(jī)械設(shè)備管理方面，有效落實(shí)安全施工管理工作有助于建筑業(yè)的良好發(fā)展;第二，安全管理工作明確定義了工程建設(shè)的周期，造價(jià)和成本，另外，工程在建設(shè)過程中，建筑企業(yè)一些行為規(guī)則也應(yīng)按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，所以，良好的安全施工管理工作對工程質(zhì)量的提升具有重要的作用。

二、建筑工程安全施工管理原則

（一）以人為本

在建筑安全施工管理過程中融入“以人為本”理念，因?yàn)樵诮ㄖ┕み^程中保證施工人身安全有助于提高工程建設(shè)的質(zhì)量，也可以加快建設(shè)項(xiàng)目的速度。因此，在施工過程中，施工單位應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的原則，并采取一系列保護(hù)措施，保障施工人員的安全。同時(shí)，要明確工程建設(shè)中每個(gè)人員的責(zé)任，從而體現(xiàn)出建筑施工企業(yè)對安全管理的重視。另外，相關(guān)管理人員還要在施工過程中對安全管理進(jìn)行有效評估，建立可靠的安全保障體系，確保施工企業(yè)安全責(zé)任的有效落實(shí)，同時(shí)加快建筑業(yè)的快速發(fā)展。

（二）預(yù)防為主，綜合治理

在建筑施工過程中，一定要遵循預(yù)防為主、綜合治理的原則，根據(jù)這一原則，施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)具體施工條件制定適當(dāng)?shù)陌踩L(fēng)險(xiǎn)防范策略，以減少或消除項(xiàng)目中的不安全因素。此外，工程安全管理的對象主要是人和機(jī)械，要嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)工程施工人員的施工方法，加強(qiáng)設(shè)備和材料管理，確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。

三、建筑工程施工安全管理的措施

（一）施工人員樹立起正確的安全防護(hù)意識(shí)

施工單位應(yīng)保證建立具有規(guī)范性的施工安全管理體系，面向施工人員定期開展安全培訓(xùn)活動(dòng)，使其掌握施工技能，增強(qiáng)安全意識(shí)。施工單位應(yīng)通過崗前篩選的方式，確定施工人員均能夠達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合所錄用人員的實(shí)際情況，對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行制定與落實(shí)，保證施工人員無論是安全防護(hù)意識(shí)還是專業(yè)素質(zhì)，都能夠得到相應(yīng)的提升，是處理安全管理問題的有效對策之一。

（二）落實(shí)各項(xiàng)安全檢查工作

在建筑工程施工現(xiàn)場，要想使安全管理工作順利進(jìn)行，就要對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)的安全檢查工作，具體工作有：第一，施工現(xiàn)場的管理人員要起到帶頭作用，從自身做起，努力提升自身業(yè)務(wù)能力水平，并定期進(jìn)行安全施工知識(shí)的相關(guān)學(xué)習(xí)，從而可以較好的完成對施工人員的安全教育工作;第二，施工單位在挑選現(xiàn)場管理人員時(shí)，要選擇執(zhí)行能力強(qiáng)、并且具有較強(qiáng)安全施工意識(shí)的人員;第三，施工現(xiàn)場的管理人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并第～時(shí)間給與控制與解決，還要將出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，由此使安全管理工作能夠得到合理的安排;第四，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查，務(wù)必要做到有針對性的安全檢查，并且要根據(jù)不同工程類別，適當(dāng)調(diào)整檢查的內(nèi)容及范圍。

（三）增加安全施工及管理費(fèi)用投入

第一，將各種安全防護(hù)機(jī)械、工作人員防護(hù)品納入《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》主要內(nèi)容，以促使施工單位增加對安全防護(hù)機(jī)械等安全性物品的資金投入;第二，一定要將安全管理方面的資金投入納入工程造價(jià)主要內(nèi)容，以保證安全管理費(fèi)用充足，進(jìn)而提高施工安全性。

（四）完善安全施工管理制度

在建筑工程中，完善的管理制度是確保工程順利進(jìn)行的重要舉措。在管理人員落實(shí)管理工作時(shí)，要根據(jù)管理制度中的內(nèi)容進(jìn)行，將安全管理制度落實(shí)到實(shí)處，從而有效提升工程的施工管理水平。另外，還要制定一個(gè)獎(jiǎng)懲制度，對于施工過程中表現(xiàn)好的施工人員或施工團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)要對其進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高他們的安全施工積極性。對于那些表現(xiàn)較差的施工人員或施工團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)要對其進(jìn)行一定的懲罰，并要求其進(jìn)行改正。通過獎(jiǎng)懲制度，有效的保證工程的安全施工。

（五）加強(qiáng)對建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)管

第一，建立施工現(xiàn)場建立安全防護(hù)圍欄，防止施工現(xiàn)場以外的人員進(jìn)入，增加不安全因素;第二，施工人員及管理人員在施工現(xiàn)場一定要佩戴安全帽;第三，加強(qiáng)對易發(fā)生施工安全事故區(qū)域監(jiān)督及管理;第四，要定期對施工設(shè)備進(jìn)行檢查、維修及養(yǎng)護(hù)，對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，提高機(jī)械應(yīng)用專業(yè)性，減少因機(jī)械導(dǎo)致的事故發(fā)生。

四、結(jié)語

建筑安全施工管理的有效落實(shí)是保證建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。只有確保施工安全，才能保證工程建設(shè)的質(zhì)量和施工人員的安全，建筑業(yè)的發(fā)展才能符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。要做好在建設(shè)項(xiàng)目安全管理方面的工作，首先需要提高人員安全意識(shí)，改進(jìn)安全監(jiān)督工作和安全管理，從而加快我國建筑業(yè)的發(fā)展速度。

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