朱戰(zhàn)軍
摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,市場(chǎng)的行業(yè)豐富性快速增加,行業(yè)發(fā)展的規(guī)模也越來(lái)越大,同時(shí)社會(huì)對(duì)于交通的便利性要求也越來(lái)越高,這一社會(huì)狀態(tài)推動(dòng)建筑行業(yè)飛速發(fā)展,社會(huì)對(duì)于建筑的種類需求以及對(duì)于建筑的質(zhì)量需求,對(duì)于建筑的規(guī)模需求越來(lái)越高。建筑工程的規(guī)模擴(kuò)增,致使建筑工程的投資越來(lái)越大,同時(shí)建筑工程的不穩(wěn)定性因素增加,建筑工程項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)性大大提升。本文主要研究的內(nèi)容為工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)及管理有效對(duì)策。
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn);工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理;應(yīng)對(duì)措施
社會(huì)對(duì)于建筑工程的規(guī)模需求,對(duì)于建筑工程的質(zhì)量要求都不斷的變化,不斷的提升,建筑工程項(xiàng)目建設(shè)所需的資金也處于不斷的提升狀態(tài),對(duì)于投資的需求也越來(lái)越大。工程項(xiàng)目投資成功能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)較大的利益,能夠推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,能夠拓寬企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,現(xiàn)今工程項(xiàng)目投資已然成為企業(yè)突破發(fā)展的重要運(yùn)行環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目的不斷豐富化,工程項(xiàng)目施工環(huán)境的不斷復(fù)雜化,以及工程項(xiàng)目規(guī)模不斷的擴(kuò)大化,工程項(xiàng)目施工技術(shù)的多樣性,這些都大大的增加了工程項(xiàng)目的不穩(wěn)定性,工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量以及工程項(xiàng)目施工的周期無(wú)法得到有效的控制,這同樣也提升了工程項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)性,為保證企業(yè)工程項(xiàng)目投資的安全性提升,投資的收益得到相應(yīng)的保障。需要對(duì)工程項(xiàng)目投資存在的具體風(fēng)險(xiǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析,掌握風(fēng)險(xiǎn)的致使因素,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失,在此基礎(chǔ)上,有方向有對(duì)策的提出工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策,來(lái)實(shí)際的掌控工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)工程項(xiàng)目投資能夠順利進(jìn)行,也調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目投資積極性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)推動(dòng)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
1 工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)
1.1 工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)一設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
工程醒目最主要的組成部分之一就是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)是決定工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu),工程項(xiàng)目的施工難度,工程項(xiàng)目的性能,以及工程項(xiàng)目的施工成本等,設(shè)計(jì)與工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)息息相關(guān)。在工程項(xiàng)目投資過(guò)程中,設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為設(shè)計(jì)者考慮的主要因素為設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu),包括結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性以及安全性,由于與資金相關(guān)環(huán)節(jié)的接觸較少,在設(shè)計(jì)中往往會(huì)忽略成本問(wèn)題,導(dǎo)致后期施工過(guò)程中成本無(wú)法很好把控,工程項(xiàng)目的成本大幅提升,超出預(yù)期,會(huì)嚴(yán)重增大投資者所承擔(dān)的成本風(fēng)險(xiǎn);設(shè)計(jì)者勘測(cè)數(shù)據(jù)獲取較為不全面,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案存在各種漏洞,甚至于設(shè)計(jì)方案無(wú)法實(shí)施,設(shè)計(jì)方案在引導(dǎo)施工過(guò)程中容易出現(xiàn)各種問(wèn)題,施工的工期延長(zhǎng),施工的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),施工的穩(wěn)定性以及安全性下降,這一工程項(xiàng)目無(wú)法實(shí)現(xiàn)收益,資金投入數(shù)額也會(huì)大幅提升,長(zhǎng)此以往會(huì)影響投資企業(yè)的正常運(yùn)作,以及阻礙企業(yè)其它項(xiàng)目的開(kāi)展。
1.2 工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)二建設(shè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)
工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)中最主要的風(fēng)險(xiǎn)種類就是施工階段風(fēng)險(xiǎn),施工階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)備,管理,施工操作等各種工序,風(fēng)險(xiǎn)性會(huì)隨著施工的規(guī)模,施工的環(huán)境,施工的結(jié)構(gòu),施工的要求,施工的設(shè)備材料等產(chǎn)生很大的變動(dòng),具有較強(qiáng)的不穩(wěn)定性。建設(shè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)為管理問(wèn)題,由于管理不當(dāng),設(shè)備、材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,或者出現(xiàn)準(zhǔn)備不齊全問(wèn)題,導(dǎo)致施工的進(jìn)度受到嚴(yán)重的阻礙,同時(shí)施工潛在危險(xiǎn)增加,以及施工的危險(xiǎn)性提升,施工的被迫中斷也會(huì)大大的影響施工的質(zhì)量,工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)完全不受控制,投資的失敗可能性提升;建設(shè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)還體現(xiàn)在沒(méi)有對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行提前的分析,提前準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)之策,導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工過(guò)程中一旦出現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)法得到有效的控制以及解決,工程的損失增加,工程項(xiàng)目施工的整體不確定因素增加,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)急速提升。
2 工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理探究
2.1 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有效控制對(duì)策
需要強(qiáng)化設(shè)計(jì)者的經(jīng)濟(jì)概念,讓設(shè)計(jì)者了解工程項(xiàng)目的成本控制必要性,同時(shí)清晰設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)工程項(xiàng)目整體的影響,同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘查進(jìn)行強(qiáng)制性控制,保證勘查的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性,以及勘察的數(shù)據(jù)完整性,能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)者展現(xiàn)設(shè)計(jì)環(huán)境的全部面貌,能夠引導(dǎo)設(shè)計(jì)者進(jìn)行合理科學(xué)的設(shè)計(jì),保證設(shè)計(jì)方案的可行性,以及設(shè)計(jì)方案的成本可控性。對(duì)于完成的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核,進(jìn)行分析,對(duì)于其中存在的問(wèn)題及時(shí)的討論提出,及時(shí)進(jìn)行修正,對(duì)于不確定的部分,存在變動(dòng)可能性的部分,提出多方案設(shè)計(jì),在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)需求以及根據(jù)環(huán)境因素選擇最為合適的設(shè)計(jì)方案。實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案正面引導(dǎo)施工的穩(wěn)定進(jìn)行,保證工程項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn)性得到有效的控制。
2.2 建設(shè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)有效控制對(duì)策
施工單位的綜合水平直接影響施工的成果以及施工的質(zhì)量,因此,控制工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的重要對(duì)策之一就是選擇合適的優(yōu)質(zhì)的施工單位,同時(shí)建立現(xiàn)場(chǎng)施工管理,對(duì)施工進(jìn)行全面的分析,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,施工方式,施工要求確定會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,做好防護(hù)措施,以及準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)措施。管理團(tuán)隊(duì)能夠保證施工各項(xiàng)工序處于管理狀態(tài),能夠保證施工的原材料,施工的設(shè)備質(zhì)量合格,準(zhǔn)備妥當(dāng),施工的工序進(jìn)展有條不紊,同時(shí)也能夠從容的應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的意外,保證施工的穩(wěn)定性,施工的安全性,大大的提升施工的經(jīng)濟(jì)性。建設(shè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
3 結(jié)束語(yǔ)
工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理是極為必要的,工程項(xiàng)目隨著社會(huì)需求的變化越來(lái)越多樣化,越來(lái)越復(fù)雜,投資的不穩(wěn)定性越來(lái)越高,風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高,風(fēng)險(xiǎn)管理能夠降低風(fēng)險(xiǎn)性,保證投資的收益,能夠推動(dòng)工程項(xiàng)目投資的進(jìn)一步深化。
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