劉修進(jìn)
【摘??要】作為我國基礎(chǔ)建設(shè)重要組成部分的水利工程建設(shè),其質(zhì)量影響著工程整體質(zhì)量以及后期發(fā)揮,所以,水利工程應(yīng)加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理力度,對(duì)目前水利工程施工建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行集中解決,以保障水利工程建設(shè)工作的順利開展。本文對(duì)目前水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決策略,以保障水利工程的可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】水利工程;施工現(xiàn)場;質(zhì)量管理
水利工程的質(zhì)量受施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的情況所影響,只有對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行掌握,才可以建設(shè)良好的水利工程,因此,水利工程施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)依據(jù)我國有關(guān)規(guī)章制度全方位管理施工現(xiàn)場,比如工序、技術(shù)參數(shù)、施工水平、自然環(huán)境條件以及施工環(huán)境影響等都屬于施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的主要內(nèi)容,但從目前來看,我國水利工程施工現(xiàn)場管理仍存在一些問題,只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并有效解決,才可以明確掌握各施工環(huán)節(jié),進(jìn)而提升水利工程的整體質(zhì)量。
1水利工程施工現(xiàn)場管理不足
1.1施工材料管理缺陷
建筑材料作為工程施工中的重點(diǎn)管理對(duì)象,施工進(jìn)度與水平受原材料以及半成品材料的使用管理所影響,材料質(zhì)量與水平?jīng)Q定著水利工程施工質(zhì)量與安全性,建筑材料不合格會(huì)對(duì)施工質(zhì)量的設(shè)計(jì)要求與預(yù)期效果造成影響,由于有關(guān)檢驗(yàn)人員缺乏職業(yè)素養(yǎng),在審核施工材料過程中不按照規(guī)定進(jìn)行,進(jìn)而使剛度與強(qiáng)度不合格的材料流入施工點(diǎn),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因人為而導(dǎo)致質(zhì)量缺陷的現(xiàn)象,因此,應(yīng)指派素質(zhì)較高的人員對(duì)施工原料進(jìn)行選用,以保障原材料符合我國有關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)以及工程需求。另外,應(yīng)根據(jù)各材料間的差異性進(jìn)行分類擺放,區(qū)別管理,以防止因存儲(chǔ)不當(dāng)而造成損害與損失[1]。
1.2工程管理制度缺陷
現(xiàn)場有效管理與控制對(duì)現(xiàn)場明確分控有著極為重要的作用,不明確的分工會(huì)導(dǎo)致缺乏大量的技術(shù)指導(dǎo)人員以及監(jiān)理人員,一旦發(fā)生問題無法將責(zé)任準(zhǔn)確落實(shí)到各領(lǐng)導(dǎo)人身上,很難找出出現(xiàn)問題的原因。在開展水利工程施工活動(dòng)時(shí),通常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工情況不符的現(xiàn)象,現(xiàn)場施工技術(shù)人員在該情況下會(huì)憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)其進(jìn)行修改,而這種方式很容易使后期工程出現(xiàn)偏差,嚴(yán)重時(shí)將會(huì)對(duì)正常有序的施工現(xiàn)場產(chǎn)生影響。因此,如果發(fā)生實(shí)際工況與設(shè)計(jì)情況不符的情況時(shí),有關(guān)技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)單位,并作出合理處理。
1.3施工工藝水平不達(dá)標(biāo)
在開展水利工程施工活動(dòng)時(shí),工程整體施工質(zhì)量受施工工藝水平的高低所影響,隨著水利工程的快速發(fā)展,越來越多的新技術(shù)與新工藝逐漸出現(xiàn)在人們的視野中,大部分老產(chǎn)品都被新材料所替代,這些新工藝新技術(shù)的出現(xiàn)對(duì)于工程施工來說極為重要,但由于施工人員對(duì)新工藝新技術(shù)沒有經(jīng)驗(yàn),加之沒有受到有關(guān)新工藝的專業(yè)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),很容易在開展施工活動(dòng)時(shí)出現(xiàn)或多或少的問題,影響著施工進(jìn)度與質(zhì)量。
2提高水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的策略
2.1樣板管理
水利工程的樣板在施工過程中可以起到引導(dǎo)性的作用,通過建設(shè)樣板,可具體呈現(xiàn)出業(yè)主的設(shè)計(jì)要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),也可以為施工人員提供參照,所以只有做好樣板管理工作,才可以做好施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。建設(shè)樣板應(yīng)先滿足設(shè)計(jì)的要求,并使用符合施工要求的材料,在明確施工技術(shù)以及質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上,指派施工技術(shù)水平較高的人員進(jìn)行施工操作,待施工完畢后應(yīng)開展樣板評(píng)定工作,例如,及時(shí)修正發(fā)現(xiàn)的問題,在通過鑒定后進(jìn)行施工。
2.2施工過程質(zhì)量管理范圍及重點(diǎn)
質(zhì)量管理工作在水利工程施工現(xiàn)場中應(yīng)足夠細(xì)致與全面,其施工控制范圍主要包括施工工序、順序、工藝、材料、施工環(huán)境以及技術(shù)手段等,而學(xué)習(xí)以及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙;原材料及半成品的質(zhì)量監(jiān)控;分布及單元工程質(zhì)量的監(jiān)控;關(guān)鍵部分與薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控等是施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍和重點(diǎn)[2]。應(yīng)在有關(guān)單元施工前事先控制半成品與成品,同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量管理控制,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)控在施工中很容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,部分單元工程結(jié)束后處于未交付期間,應(yīng)注重對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控與保護(hù)。
2.3規(guī)范監(jiān)理加大監(jiān)督力度
應(yīng)先制定監(jiān)理工作規(guī)章制度,了解與掌握監(jiān)理職責(zé),選擇具有較強(qiáng)責(zé)任心、較高素質(zhì)以及專業(yè)技術(shù)水平過硬的監(jiān)理隊(duì)伍,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)充分掌握工程施工各階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定及驗(yàn)收的要求,堅(jiān)決不放過出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié),并第一時(shí)間進(jìn)行整改,提升工程監(jiān)理工作的廣度與深度,對(duì)照檢查各項(xiàng)目,不應(yīng)只開展小范圍檢查就妄下結(jié)論,抽檢范圍也不應(yīng)地域評(píng)定。
2.4加強(qiáng)施工進(jìn)度管理
水利工程具有施工項(xiàng)目范圍較大及工期較長的特點(diǎn),在開展施工工作過程中,其工作進(jìn)度會(huì)受到不同自然環(huán)境的影響而放緩,在工程施工過程中,一般情況下項(xiàng)目業(yè)主只負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控與決議,并不會(huì)參與到具體工程問題中,監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)督管理,施工單位以設(shè)計(jì)方案為依據(jù)開展施工活動(dòng),由此可知,雖然項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位、施工企業(yè)三者雖然責(zé)任不同,但都屬于水利工程中極為重要的角色,如果其中一個(gè)出現(xiàn)問題,將會(huì)對(duì)工程造成影響[3]。因此,為使工程進(jìn)度的不良因素得到有效降低,應(yīng)先對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行明確,作為動(dòng)態(tài)化控制過程的工程進(jìn)度控制,監(jiān)理單位以工程實(shí)際情況為依據(jù),對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行制定與控制,同時(shí)以工程實(shí)際進(jìn)度為依據(jù),及時(shí)調(diào)整不合理的情況,以保障項(xiàng)目計(jì)劃的合理性與全面性。施工單位作為施工負(fù)責(zé)人,其決定著施工能否順利進(jìn)行,因此,應(yīng)選擇具備施工能力以及技術(shù)水平的施工單位。水利項(xiàng)目業(yè)主在工程質(zhì)量管理方面應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審計(jì)工程款的發(fā)放,并保障資金的及時(shí)到位。
結(jié)束語
由上述可知,水利工程施工質(zhì)量決定著水利工程是否可以正常運(yùn)行,因水利工程施工涉及的物質(zhì)資源相對(duì)較大,施工人員較為繁雜,因此,與參建有關(guān)人員應(yīng)先提升自身的質(zhì)量管理體系,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與解決問題,通過現(xiàn)有的條件與管理經(jīng)驗(yàn)有效控制施工現(xiàn)場質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)管,不斷學(xué)習(xí),提升施工技術(shù)水平,通過有效的施工管理手段達(dá)到預(yù)期目標(biāo),使因管理不善而發(fā)生返工的情況得到有效降低,保障水利工程施工建設(shè)的整體質(zhì)量,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的節(jié)約與控制。
參考文獻(xiàn):
[1]馬新榮.水利工程施工質(zhì)量管理[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2018(16):80-82.
[2]童國強(qiáng).水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理分析[J].綠色環(huán)保建材,2018(07):231-232.
[3]胡振華.淺談水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2018(05):125.
(作者單位:江蘇華禹水利工程處)