淺談通信工程項(xiàng)目管理的安全檢查以及安全管理策略

摘要：通信工程項(xiàng)目管理中的安全管理作為整個(gè)通信工程管理的核心所在，同時(shí)還是通信工程順利使用的重要保障，因而對(duì)通信工程管理具有重要影響，基于此，本文闡述了通信工程項(xiàng)目管理的主要特征以及安全管理重要性，對(duì)通信工程項(xiàng)目管理的安全檢查及其安全管理策略進(jìn)行了論述分析。

關(guān)鍵詞：通信工程項(xiàng)目管理;特征;安全管理;重要性;安全檢查;策略

一、通信工程項(xiàng)目管理的主要特征

通信工程項(xiàng)目管理的特征主要有：（1）通信工程項(xiàng)目的投資金額非常大，而且施工技術(shù)要求很高，難度相當(dāng)大，再加上對(duì)專(zhuān)業(yè)化的程度要求也非常高，通信工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中很容易受多種因素的干擾，比如說(shuō)天氣變化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制等等，這些都會(huì)給通信工程項(xiàng)目的實(shí)施造成一定的影響，通信工程項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中面臨很多方面的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)通信工程項(xiàng)目實(shí)施必要的關(guān)聯(lián)策略，才能夠保障通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量及實(shí)施。（2）通信工程技術(shù)存在很多特殊性，與建筑工程的技術(shù)廣譜性特點(diǎn)不一樣，通信工程項(xiàng)目必須要有專(zhuān)業(yè)通信方面的技術(shù)人員才能夠完成，通信工程的管理還必須是本專(zhuān)業(yè)的人才才能夠勝任。（3）通信工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，每個(gè)工序活動(dòng)都有很強(qiáng)的連貫性，如果只依靠監(jiān)督和管理部門(mén)很難完成整個(gè)工程，通信工程項(xiàng)目以及系統(tǒng)要有技術(shù)部門(mén)參與，共同組織實(shí)施完成，而且還要有一定的協(xié)調(diào)性。

二、通信工程項(xiàng)目管理中的安全管理重要性

通信工程項(xiàng)目管理中的安全管理重要性表現(xiàn)為：（1）減少通信工程項(xiàng)目管理安全事故的需要。通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，監(jiān)理工程師是既懂技術(shù)，又懂安全管理的專(zhuān)業(yè)人員，有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時(shí)整改、消除，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障了國(guó)家公共利益。（2）提高通信工程項(xiàng)目管理安全的需要。國(guó)家通過(guò)對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制及監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，實(shí)施三重監(jiān)控，一方面，能有效地防止和避免安全事故的發(fā)生，另一方面，政府通過(guò)改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制，通過(guò)監(jiān)理單位的介入，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督管理，提高通信工程的安全生產(chǎn)水平。（3）實(shí)現(xiàn)通信工程項(xiàng)目管理投資效益的需要。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，避免和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開(kāi)展，有利于投資的正?；厥眨瑢?shí)現(xiàn)投資效益的最大化。

三、通信工程項(xiàng)目管理的安全檢查與安全管理策略

1、通信工程項(xiàng)目管理的安全檢查分析。（1）通信工程項(xiàng)目管理的安全檢查要求分析。第一、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。第二、每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。第三、檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù)，因此要認(rèn)真、詳細(xì)。特別是對(duì)隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險(xiǎn)性程度及處理意見(jiàn)等。第四、安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析，定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。第五、整改是安全檢查工作重要的組成部分，是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷(xiāo)案。（2）通信工程項(xiàng)目管理安全檢查內(nèi)容。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立各級(jí)安全檢查制度，工程項(xiàng)目部在施工過(guò)程中應(yīng)組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓(xùn)、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。（3）通信工程項(xiàng)目管理安全檢查和處理。第一、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)該進(jìn)行登記，作為整改檢查依據(jù)，提供安全動(dòng)態(tài)分析信息。第二、安全檢查中查出的隱患除進(jìn)行登記外，還應(yīng)發(fā)出隱患核改通知單。第三、對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可以當(dāng)場(chǎng)指出，進(jìn)行糾正。

2、通信工程項(xiàng)目管理中的安全管理策略分析。（1）制定安全管理制度。訂立規(guī)章制度以強(qiáng)化安全生產(chǎn)紀(jì)律;落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法以激勵(lì)遵章守法自覺(jué)性;建立健全各級(jí)責(zé)任制以完善安全保證體系;完備安全用品和設(shè)施以加強(qiáng)安全防范;實(shí)行動(dòng)態(tài)管理以提高發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題的應(yīng)變能力。形成責(zé)任落實(shí)、層層負(fù)責(zé)的管理體系，并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，切實(shí)做到項(xiàng)目經(jīng)理或總監(jiān)對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)，部門(mén)對(duì)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，剮總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚(yáng)安全生產(chǎn)的決心和信心，有完善細(xì)致的安全管理辦法和策略，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。（2）加強(qiáng)管理。加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，必須制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和安全管理制度。健全安全管理制度，促進(jìn)員工提高自我保護(hù)愈識(shí)和自我防護(hù)的能力。責(zé)任心強(qiáng)的員工觀(guān)察問(wèn)題細(xì)微，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，避免事故的發(fā)生。所以，加強(qiáng)和提高員上愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心，對(duì)安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。（3）重視培訓(xùn)。提高員工安全意識(shí)和管理技術(shù)水平對(duì)員工進(jìn)行定期教育考核，將通信工程項(xiàng)目管理安全意識(shí)和技術(shù)知識(shí)列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一，保證全體員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。培訓(xùn)上作不能搞形式、走過(guò)場(chǎng)，一定要強(qiáng)化細(xì)節(jié)、堅(jiān)持不懈。（4）確保通信工程項(xiàng)目管理安全生產(chǎn)資金的有效投入。施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施重視不夠和通信工程項(xiàng)目管理安全資金投人不足，是發(fā)生安全事故的重要原因.安全設(shè)施、安全資金的有效投人是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此，建設(shè)單位在施工合同中應(yīng)該單獨(dú)列支安全策略費(fèi)，并保證專(zhuān)款專(zhuān)用。另外，用于監(jiān)理單位的安全投人費(fèi)用應(yīng)在委托監(jiān)理合同的監(jiān)理費(fèi)中單獨(dú)體現(xiàn)，以提高監(jiān)理單位進(jìn)行安全控制的積極性。（5）突出防范，重點(diǎn)落實(shí)。在通信工程項(xiàng)目管理中安全檢查是強(qiáng)化安全管理的重要手段。必須經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及設(shè)施的安全狀況進(jìn)行檢查。設(shè)備、設(shè)施不正常的情況，要及時(shí)采取策略，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。應(yīng)把狠抓落實(shí)作為工作的著眼點(diǎn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，安全管理是通信工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是通信工程項(xiàng)目管理安全生產(chǎn)的重要保障，也是在通信工程項(xiàng)目管理中避免重大傷亡事故發(fā)生、保證通信工程項(xiàng)目管理安全生產(chǎn)的一種有效手段，因此對(duì)通信工程項(xiàng)目管理的安全檢查及其安全管理策略進(jìn)行分析具有重要意義。

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（作者身份證號(hào)：511124198810113626）

作者簡(jiǎn)介：雷麗星，1988.10.11，女，漢族，四川省樂(lè)山市，大學(xué)專(zhuān)科，初級(jí)職稱(chēng)，研究方向：通信工程監(jiān)理工作管理，從事工作：移動(dòng)通信項(xiàng)目監(jiān)理。