油田化工的一體化管理分析

王偉

摘 要：油田化工在當前的經(jīng)濟建設中發(fā)揮著至關重要的作用，但是由于市場競爭日趨激烈，所以油田化工企業(yè)需要運用科學的方法進行管理，不斷提高生產(chǎn)效率與管理水平，一體化管理模式就是較為成功和常用的方法。基于此，本文首先分析油田化工一體化管理的特點，然后探究油田化工一體化管理的具體應用，希望可以給油田化工管理優(yōu)化的相關研究提供一定的參考。

關鍵詞：油田化工；一體化管理；應用

一體化管理模式有著諸多優(yōu)點，它能有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)市場競爭力。對于油田化工而言，采用一體化管理能夠有效增加開采的效率，同時實現(xiàn)精細化的管理，對整個油田企業(yè)經(jīng)濟效益的增加有著積極的意義。與傳統(tǒng)的管理模式相比，一體化管理細化了管理體系，采用目標分解的方式加強過程控制，對突發(fā)情況的應對也有明確規(guī)定。因此能夠?qū)崿F(xiàn)分層管理，有利于提高生產(chǎn)經(jīng)營的目的性和實效性。另外，一體化管理還強調(diào)制度化，對全體員工一視同仁，有效提升了整個企業(yè)的統(tǒng)籌能力。

1 油田化工一體化管理的特點

油田化工企業(yè)采用一體化管理的特點主要體現(xiàn)如下：

1.1 系統(tǒng)性特點

油田化工企業(yè)采用一體化管理具有系統(tǒng)性的特點，在具體的生產(chǎn)經(jīng)營中采用統(tǒng)一的規(guī)劃，生產(chǎn)進度和具體管理都根據(jù)統(tǒng)一的規(guī)劃決定，這樣能夠有效推動部門之間的協(xié)調(diào)配合，對提升油田化工企業(yè)的生產(chǎn)效率與管理質(zhì)量有著極大幫助。

1.2 科學性特點

油田化工一體化管理具有科學性的特點，他強調(diào)技術水平的提高，日常管理也按照科學的方法。這一特點能夠有效激發(fā)員工的熱情，提高工作的積極性，有利于增加油田化工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.3 持續(xù)性特點

油田化工企業(yè)的一體化管理還具有持續(xù)性的特點，整個管理會長久執(zhí)行，這是保障油田開采工作順利開展的基礎。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中都會貫穿著一體化管理的模式，滲透到了生產(chǎn)中的每一個細節(jié)。

2 油田化工一體化管理的應用

2.1 管理應用措施的建立

管理應用措施的建立是一體化管理模式的主要體現(xiàn)，在油田化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，會根據(jù)一體化管理的需求制定科學控制手段，從生產(chǎn)成本、生產(chǎn)效率等多個方面進行嚴格把控。例如，在進行油田化工開采時會明確的規(guī)定開采時間、開采質(zhì)量，管理措施還細化到了生產(chǎn)中每個工藝的具體標準，能夠起到極強的規(guī)范作用。另外，一體化管理也要求對石油開采人員進行定期培訓，培訓的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)與技術培訓，同時還會根據(jù)培訓制定相應的考核，這樣能夠有效保障油田化工開采人員的素質(zhì)滿足要求。以一體化管理為基礎制定的管理應用措施還包括日常生產(chǎn)經(jīng)營情況的規(guī)定，每個員工都需要嚴格遵守，相應的還設有監(jiān)督執(zhí)行部門，確保規(guī)章制度落實到具體的生產(chǎn)活動中。不僅如此，管理應用措施還有流程化的管理細節(jié)，利用科學的方法與措施進行過程把控，監(jiān)督生產(chǎn)中的隱患與疏漏，可以有效降低生產(chǎn)事故，提高經(jīng)濟效益。

油田化工企業(yè)一般為大型企業(yè)，內(nèi)部成員較多，而且生產(chǎn)十分分復雜，再加上安全隱患等問題，進一步提升了管理的難度。但是采用一體化管理能夠?qū)崿F(xiàn)過程控制，利用標準化的流程來規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營的具體措施。同時，它也深入到了具體的生產(chǎn)工藝中，有效提高了質(zhì)量把控的能力。而且一體化管理模式注重部門之間的協(xié)調(diào)配合，立足于企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)需求進行管理工作，所以能夠有效起到提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本的效果。

2.2 后勤管理措施的制定

油田化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營一體化管理還體現(xiàn)在后勤管理措施的制定中具體體現(xiàn)如下：

2.2.1 業(yè)績考核

后勤管理措施中，包括員工的業(yè)績考核，它用于激勵員工的生產(chǎn)，同時促進生產(chǎn)經(jīng)營工作的公平性。在整個考核體系中，會根據(jù)員工的日常表現(xiàn)進行獎懲，該措施能夠有效提高員工的配合與協(xié)調(diào)，也能激發(fā)員工工作的積極性。

2.2.2 物質(zhì)獎勵與精神獎勵

為了體現(xiàn)出人性化的管理模式，油田化工企業(yè)會根據(jù)生產(chǎn)的實際情況進行物質(zhì)與精神獎勵，具體考核標準依據(jù)一體化管理的要求制定，這一措施也能提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，對各項生產(chǎn)任務的按期完成有著積極的意義。

在油田化工企業(yè)的具體運用中，一體化管理模式還有諸多體現(xiàn)，例如技術的更新?lián)Q代和設備的升級等都包含在其中，甚至還有人力資源的整合規(guī)范與物料的協(xié)調(diào)配合。因此，從某種程度上講，油田化工企業(yè)的一體化管理直接涉及到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，能夠有效把控每一個細節(jié)，同時居中協(xié)調(diào)，以安全為前提，致力于提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。所以在不斷的應用與開發(fā)中，一體化管理模式更為成熟，逐漸形成了現(xiàn)代化的管理體系，被越來越多的油田化工企業(yè)采用。

3 結語

一體化管理模式對油田化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有著極大幫助，而且還能有效提升油田化工企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本，以此來達到強企業(yè)市場競爭力的作用。從具體的應用來看，油田化工企業(yè)的一體化管理具備系統(tǒng)性、科學性和持續(xù)性的特點，主要應用于管理應用措施的制定和后勤管理措施的制定中，本文也就這兩點展開了細致的分析，希望能夠借此給油田化工企業(yè)的管理優(yōu)化提供一定的方向。

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