試論基于審計結果的財經管理工作的問題

曲嘯

摘 要：在市場經濟逐漸發(fā)展的大背景下，財經管理發(fā)揮著越來越大的作用，因此，需要提高對企業(yè)財經管理的重視程度，并使得財經管理水平被提高。文章將根據(jù)審計結果，對企業(yè)的財經管理工作的重要性進行分析和探討，同時根據(jù)其中出現(xiàn)的一些常見問題進行分析，從而找出一定的對策，望給相關的從業(yè)人員提供幫助。

關鍵詞：審計結果;企業(yè)財經管理工作;重要性;主要問題;對策

0 引言

隨著財經管理不斷現(xiàn)代化、科學化，無論是企業(yè)還是政府部門的內部控制機制不斷完善，管理呈現(xiàn)出巨大的進步。但是由于漏洞依然存在，企業(yè)的違反財經問題還是難以完全杜絕，并且一些未暴露出來的問題更是危險深遠。通過不斷的審計與監(jiān)督，可以對財經管理中的問題進行分析，從現(xiàn)象到本質，查找出問題出現(xiàn)的根源，根據(jù)每一個問題的根源確定出改善對策，共同促進我國財經管理工作的不斷進步。

1 問題分析

1.1 企業(yè)的預算制度不系統(tǒng)，使得預算職能不能落實到位

預算是進行財經管理工作的關鍵環(huán)節(jié)，同時好的預算制度可以使得企業(yè)的財經管理質量得到顯著提高，因此，我們需要從企業(yè)的預算制度開始，從而確?，F(xiàn)代企業(yè)可以走入科學化、合理化的運行體系中。但是，從目前我國企業(yè)的財經管理工作處發(fā)現(xiàn)，仍然存在較多的預算管理問題，其中主要是預算管理過于形式化以及有部分企業(yè)不在事前預算，而是往往在事后預算。在實際的企業(yè)財務管理中，企業(yè)沒有充分重視財經預算的重要性，從而在正常的公司經營中僅僅把預算工作當做形式化的工作。有的單位甚至沒有在企業(yè)中設立預算部門，而有的單位雖然設立了預算部門，但是這些預算部門過于形式化，沒有真正起到預算和編制的效果，沒有注重企業(yè)的預算質量。有的企業(yè)雖然對公司的運營項目進行預算，但是其預算的內容尚不完善，因此，比較缺乏較為明顯的規(guī)定，導致整體的預算內容缺失等。若企業(yè)在項目開展之后進行公司的預算工作，則會導致項目的預算信息失去真實性的效果，或者很多人在利益的驅使下沒有對其進行認為的調整，最終沒有發(fā)揮企業(yè)預算的作用，達到預算的真實目的。

1.2 企業(yè)的工程建設問題，影響企業(yè)的經濟效益

從目前國家審計的結果來分析，工程建設的問題是當前企業(yè)財經管理工作的關鍵問題，不單單影響企業(yè)的經濟效益，還會提高企業(yè)的財經管理質量。而企業(yè)的工程建設主要表現(xiàn)在以下幾個方面，首先，企業(yè)對于形象工程盲目的修建。很多企業(yè)過分追求企業(yè)形象以及企業(yè)文化帶來的經濟效果，修筑大量的形象工程，而很多的形象工程并沒有根據(jù)實地的工程考察和分析，導致企業(yè)的經濟收益評估和成本的評估出現(xiàn)問題，有的形象工程甚至導致資金出現(xiàn)大量的經濟損失，影響企業(yè)的正常發(fā)展;其次，當前企業(yè)在發(fā)展的時候經常為了發(fā)展而發(fā)展，進而選擇負債建設，因此而為了快速提高發(fā)展的速度，加快企業(yè)的經濟建設，導致企業(yè)的資金沒有正?；嘏烷_展下一步的建設計劃。在資金不足的情況下，進行資金的建設迫使企業(yè)為了發(fā)展而外借資金，這種循環(huán)往復的資金和債務迫使企業(yè)出現(xiàn)債務危機，從而導致企業(yè)的整個生產資金鏈受到嚴重影響。這不單單導致企業(yè)的生產進度出現(xiàn)嚴重的延誤，還導致企業(yè)的工程建設質量被嚴重影響。嚴重的甚至會導致與企業(yè)相關的資金群里受到資金的影響而經濟利益缺失，從而影響整個社會的穩(wěn)定和發(fā)展。此外，工程建設項目的效益低下也是導致企業(yè)當前面臨的主要問題，首先，企業(yè)的項目從施工計劃開展到施工過程，再到整個施工的監(jiān)管環(huán)節(jié)中存在很多的問題和缺陷，比如施工的合同規(guī)定的項目，在實際執(zhí)行的過程中并沒有切實的執(zhí)行，同時缺乏資金的保障。此外，合同中規(guī)定的項目，還可能會出現(xiàn)材料設備等由于缺乏一定的資金投入而導致施工延誤等，或者由于缺乏資金導致項目的質量難以被保障。

2 基于審計結果分析企業(yè)財經管理工作中存在的問題及應對措施

2.1 預算管理制度不完善，落實不到位

預算是財經管理工作的首要環(huán)節(jié)也是提升財經管理質量的關鍵環(huán)節(jié)，是保障現(xiàn)代企業(yè)管理科學化的首要前提。但是，從審計結果來看，我國企業(yè)財經管理工作中預算管理環(huán)節(jié)主要存在以下問題：一是，形式化預算。在實際中，財務管理部門并沒有將預算真正納入財經管理之中，雖然有的單位設有預算部門和預算崗位，但是，這些部門和崗位基本都是形同虛設，在工作并沒有真正進行預算的編制、執(zhí)行，更不用談預算質量。一些企業(yè)，對預算制度也做出了明確的規(guī)定，但是，預算項目內容缺失、項目不完整現(xiàn)象不在少數(shù)。二是，部分企業(yè)經常會出現(xiàn)事后進行預算的現(xiàn)象，或者受利益的驅使對預算進行人為調整，不僅使預算信息失真，更喪失了預算的作用。

2.2 企業(yè)負債建設效益不高的形象工程，造成嚴重的經濟損失

從審計結果來看，工程建設問題是企業(yè)財經管理工作中的一大突出問題，直接影響經濟效益和財經管理質量，工程建設方面的問題主要表現(xiàn)在以下方面：一是，盲目修建形象工程?！笆芤蕴嵘髽I(yè)形象來獲取經濟效益的影響，大量不必要的工程上馬，很多工程并沒有對其進行實地的考察并進行收益和成本的評估。大量的形象工程的產生造成了巨大的經濟損失。二是，負債建設。一些企業(yè)為了趕進度以追求所謂的高速發(fā)展，資金還沒有完全到位就開工建設，自身經濟實力難以滿足建設需求時則盲目的大量舉借外債，這種循環(huán)的債務危機很容易拖垮企業(yè)的資金鏈，不僅造成工程進度延誤，質量難以保證，還會因相關利益群體的經濟損失帶來經濟糾紛，影響社會安定和經濟發(fā)展。三是，工程建設項目效益低下。本身項目建設從上馬到施工、監(jiān)管等環(huán)節(jié)就存在一定的管理和制度缺陷，例如一些項目雖然有合同規(guī)定，但是沒有預留一定的質量保證金，經常出現(xiàn)建設中所涉及到的材料、設備、技術等投入與施工要求不一致的現(xiàn)象?！睘榱粟s進度，偷工減料的現(xiàn)象也時有發(fā)生。竣工后的工程要么質量難以保障，要么難以發(fā)揮實效。

3 結語

從審計結果上來看，在固定資產、招標以及其他的環(huán)節(jié)都有可能會存在著一些經濟問題，這些財經管理問題如果處理不好，將會影響深遠，阻礙著我國經濟快速健康發(fā)展。對于特定的問題進行針對性處理，從表面上升到管理模式創(chuàng)新改革，全面提高財務意識，規(guī)范制度，實現(xiàn)全面的信息化服務，讓財經管理工作更加科學有效。

參考文獻

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（作者單位：大連財經學院）