強(qiáng)化變電站安全管理 構(gòu)建平安電網(wǎng)

姚春　張建力

摘要：電的危險(xiǎn)性對(duì)于所有人都是談之色變，變電站的安全性也是受到社會(huì)各界的廣大關(guān)注，強(qiáng)化變電站安全管理是社會(huì)對(duì)于變電站的基本要求。本文就加強(qiáng)變電站安全管理提出合理的建議。

關(guān)鍵詞：變電站;安全管理;平安電網(wǎng)

1、落實(shí)安全責(zé)任制

對(duì)于工作人員的生命為基準(zhǔn)，在生產(chǎn)過(guò)程中必須明確安全生產(chǎn)責(zé)任，這是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分，更是企業(yè)安全生產(chǎn)的最重要的組織保證措施，必須成為安全生產(chǎn)的核心。堅(jiān)持做到安全責(zé)任到位，進(jìn)而抓好安全生產(chǎn)工作、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

為了提高對(duì)員工崗位安全職責(zé)的重視，需要簽訂“安全生產(chǎn)承諾書”。要求不但安全職責(zé)到位還要細(xì)化安全措施的落實(shí)。在站內(nèi)有大型危險(xiǎn)系數(shù)高的操作時(shí)，要求站長(zhǎng)、安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)，讓操作人員切實(shí)落實(shí)安全措施進(jìn)行操作。

2、進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高站員的安全意識(shí)

搞好安全教育是提高站員安全意識(shí)和安全技能操作水平最有效的措施，站員的安全意識(shí)的提高才可能對(duì)安全生產(chǎn)提供人員安全的保障。進(jìn)行站內(nèi)安全教育具有重要意義，例如：安全警示教育，事故分析等，可以利用電網(wǎng)公司的系統(tǒng)辦公網(wǎng)中安全網(wǎng)各類事故及視頻，可以進(jìn)行工作前的事故通報(bào)和安全意識(shí)灌輸?shù)?，進(jìn)行各種各樣的安全教育和一系列的教育和學(xué)習(xí)，讓站員深刻意識(shí)到“安全第一”的安全生產(chǎn)理念，建立“一切事故都可以預(yù)防的”操作標(biāo)準(zhǔn)。讓站員充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性及自己在注意安全生產(chǎn)上需要安全操作。把保證安全生產(chǎn)作為每個(gè)站員自覺(jué)的行動(dòng)，工作中能夠時(shí)時(shí)注意安全，操作上能夠處處預(yù)防危險(xiǎn)，形成相互監(jiān)督提醒的環(huán)境，達(dá)到安全運(yùn)行生產(chǎn)的目的。

提高站員的安全技術(shù)也是至關(guān)重要的，這需要長(zhǎng)期的培訓(xùn)與實(shí)踐。站內(nèi)需要組織各種安全技術(shù)的培訓(xùn)，讓每個(gè)站員熟練掌握各種安全規(guī)程和技術(shù)專業(yè)知識(shí)，并結(jié)合變電站的實(shí)際情況進(jìn)行事故預(yù)演和預(yù)防事故發(fā)生的演習(xí)，讓站員多看多練多想，提高應(yīng)對(duì)事故的能力防止面對(duì)事故手足無(wú)措的情況發(fā)生，熟悉并掌握應(yīng)對(duì)所有安全事故的步驟和安全事項(xiàng)，一旦發(fā)生事故可以做出快速的反應(yīng)，配合調(diào)度準(zhǔn)確迅速的處理事故，盡快撤離并隔離故障區(qū)域，保證人身安全的同時(shí)又處理好相關(guān)的事故恢復(fù)電網(wǎng)的正常運(yùn)行。只有把安全教育與培訓(xùn)同思想教育、技術(shù)培訓(xùn)、崗位專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合;只有把提高安全意識(shí)和自我防范能力同提高技術(shù)專業(yè)能力相結(jié)合。才能有效的進(jìn)行安全生產(chǎn)同時(shí)保護(hù)自身安全。提高站員的素質(zhì)以及對(duì)安全的重視，需要定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、兩票填寫等方面的培訓(xùn)。進(jìn)而減少安全工作中違章行為的出現(xiàn)。

3、重視技術(shù)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)的專業(yè)性水平

隨著社會(huì)的需求，電力網(wǎng)絡(luò)也不斷擴(kuò)大，各種高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用、自動(dòng)化水平的不斷提高，業(yè)務(wù)技術(shù)的專業(yè)性成為變電站工作的關(guān)鍵點(diǎn)。班組成員的業(yè)務(wù)專業(yè)技術(shù)水平的高低對(duì)是否可以安全運(yùn)行的直接因素，班組成員的技術(shù)培訓(xùn)的開(kāi)展就顯得尤為重要，不斷提高站員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，避免在工作中盲目蠻干，使站員具有安全意識(shí)、擁有保證安全能力、會(huì)進(jìn)行安全操作。

班組技術(shù)不好，培訓(xùn)員是有直接責(zé)任的。培訓(xùn)員需要站內(nèi)有事業(yè)心、有責(zé)任感和技術(shù)過(guò)硬的人員擔(dān)任，首先技術(shù)培訓(xùn)員的安全素質(zhì)是高的，需要對(duì)培訓(xùn)員進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，例如：崗位培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、外出參觀交流等，對(duì)培訓(xùn)員的安全素質(zhì)進(jìn)行提高培養(yǎng)。培訓(xùn)員要責(zé)任到人，制定好培訓(xùn)計(jì)劃，可以進(jìn)行技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)演、預(yù)防事故演習(xí)、安裝人員培訓(xùn)、請(qǐng)廠家技術(shù)人員講解、組織安全知識(shí)競(jìng)賽等方法進(jìn)行對(duì)站內(nèi)人員培訓(xùn)，做到讓站內(nèi)人員不但對(duì)設(shè)備有所認(rèn)識(shí)，而且熟悉深入的掌握整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行。提高站員安全意識(shí)和安全技術(shù)的同時(shí)，不可讓站員有著停止學(xué)習(xí)的腳步的想法，鼓勵(lì)其自學(xué)跟上科技發(fā)展將帶來(lái)的變化。應(yīng)對(duì)各種新型設(shè)備。技術(shù)培訓(xùn)人員在每次培訓(xùn)都要對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員三個(gè)需要落實(shí)的地方落實(shí)到位，培訓(xùn)目的要明確，培訓(xùn)質(zhì)量要達(dá)到預(yù)定效果，實(shí)現(xiàn)制度化和規(guī)范化，不能不重視只是做出樣子。

4、防范工作落實(shí)到位，進(jìn)行規(guī)范化管理，認(rèn)真做好預(yù)防工作

安全工作的開(kāi)展既要重視過(guò)程又要重視結(jié)果。過(guò)程的安全才是整體的安全，不可以出現(xiàn)重結(jié)果、輕過(guò)程的現(xiàn)象發(fā)生。控制過(guò)程的安全性是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的最終目的，二者相輔相成。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全工作可控、預(yù)控和在控管理。只有做到防微杜漸、防患于未然，進(jìn)行巡邏監(jiān)督，巡邏過(guò)程中進(jìn)行事故預(yù)想和安全反思，對(duì)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格查看，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題并及時(shí)解決，將事故遏制在萌芽階段。

規(guī)范化管理是進(jìn)行安全工作的必要前提，推行安全管理規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容必須涵蓋工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，如班組的安全日?；顒?dòng)、工作票的填寫上交審查、操作票的填寫審查之后才可操作、現(xiàn)場(chǎng)操作安全標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)操作人員監(jiān)督等。在值班人員日常工作中，要做好工作銜接，工作遺留安全隱患點(diǎn)，并及時(shí)處理等工作都要進(jìn)行規(guī)范化的管理。

變電站的很多事故都是站員誤操作造成的，防止人員誤操作是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。人員的誤操作可能一下幾個(gè)因素：管理不規(guī)范、不嚴(yán)格，班組人員整體操作散漫，人員技術(shù)不過(guò)關(guān)。進(jìn)行操作的時(shí)候一定要做到人員到位、管理到位、監(jiān)督到位的原則，微機(jī)開(kāi)票系統(tǒng)的管理工作需要安全人員把控監(jiān)督，微機(jī)操作的閉鎖裝置實(shí)時(shí)運(yùn)行管理。

班前會(huì)議交代工作內(nèi)容、危險(xiǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)審查的裝置或流程等安全交底工作讓班組人員工作有目的性增強(qiáng)站內(nèi)人員的責(zé)任感，班前會(huì)議還要進(jìn)行安全事故通報(bào)警醒站內(nèi)人員做好安全防范工作。

5、班組內(nèi)營(yíng)造良好的安全文化氛圍

營(yíng)造良好的安全文化氛圍，需要培育站員正確的安全觀即：安全第一的哲學(xué)觀、本質(zhì)安全的科學(xué)觀、以人為本的價(jià)值觀、人際環(huán)境的系統(tǒng)觀。同時(shí)需要有全面的安全意識(shí)即：珍惜生命的健康意識(shí)、利用科技保障的科學(xué)意識(shí)、時(shí)刻注意的警覺(jué)意識(shí)、可能出現(xiàn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。營(yíng)造班組內(nèi)的安全文化氛圍需要做到以下幾個(gè)方面：

（1）在班組會(huì)議中時(shí)刻樹(shù)立“電網(wǎng)安全穩(wěn)定是公司安全生產(chǎn)的生命線”的觀念和“一切事故皆可預(yù)防”的安全理念，鼓勵(lì)執(zhí)行安全規(guī)章制度，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范意識(shí)。班組內(nèi)要有嚴(yán)格的安全制度，規(guī)范組員進(jìn)行規(guī)范操作、規(guī)范預(yù)防、規(guī)范審查及監(jiān)督。

（2）班組定時(shí)開(kāi)展安全文化活動(dòng)，進(jìn)行有針對(duì)性、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的創(chuàng)造討論氛圍，定期開(kāi)展專題分析，讓組員參加有關(guān)講座寫出觀后感與組員分享交流。

（3）教育培訓(xùn)是提升組員安全意識(shí)最直接的辦法，采取靈活多樣的教育形式，定期進(jìn)行知識(shí)考試和現(xiàn)場(chǎng)操作審核。進(jìn)行班前會(huì)、員工祝福、親人囑托、違章講評(píng)等方法進(jìn)行教育培訓(xùn)，展開(kāi)安全知識(shí)競(jìng)賽、安全警示教育等活動(dòng)，營(yíng)造出良好的安全文化氛圍，促使組員積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能，使“自我安全及家人放心的”安全共識(shí)。

6、結(jié)束語(yǔ)：安全生產(chǎn)是變電站運(yùn)行的宗旨，保證站內(nèi)人員安全工作是變電站一直面臨的問(wèn)題。只有加強(qiáng)站內(nèi)人員的安全意識(shí)、安全技能，遵守完善的安全制度標(biāo)準(zhǔn)。才能使人員安全工作，變電站安全生產(chǎn)，同時(shí)滿足了社會(huì)對(duì)變電站的基本要求。

參考文獻(xiàn)：[1]楊琴.關(guān)于強(qiáng)化變電站安全監(jiān)督與管理探析[J].中國(guó)科技投資，2017，（27）：154. DOI：10.3969/j.issn.1673-5811.2017.27.142.

[2]魏巍.淺談強(qiáng)化變電站（所）供電的安全技術(shù)管理[J].煤，2017，26（8）：156-157. DOI：10.3969/j.issn.1005-2798.2017.08.060.

[3]倪靈珍.試論強(qiáng)化變電站安全監(jiān)督與管理[J].引文版：工程技術(shù)，2015，（022）：241.

作者簡(jiǎn)介：姚春（1966-），男，?？?，工程師，高級(jí)技師，從事變電站設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)工作。

作者簡(jiǎn)介：張建力（1973-），男，本科，工程師，高級(jí)技師，從事變電站設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)工作。