李冰冰
摘要:中國經(jīng)濟近幾十年快速發(fā)展,人們的收入也逐年不斷提升,生活質(zhì)量及要求也出現(xiàn)了變化。許多城市正在發(fā)展旅游業(yè),以提高城市意識,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。一些缺乏傳統(tǒng)自然或人文景觀的城市將創(chuàng)造具有自身品牌優(yōu)勢的主題公園。本文對迪士尼主題公園相對于國內(nèi)主題公園各方面成功運作要素的分析提出了意見。
關(guān)鍵詞:主題公園;創(chuàng)意;迪士尼
一、主題公園的內(nèi)涵
(一)主題公園概念
主題公園基于主題的一個或一些特定含義,采用先進的技術(shù)手段和多維度和多層次的表現(xiàn)形式。它集各種娛樂游戲活動,休閑元素和配套服務(wù)設(shè)施于一體,是現(xiàn)代旅游業(yè)的獨特表現(xiàn)形式。
主題公園是一個現(xiàn)代化的旅游目的地,提供創(chuàng)意活動,以滿足各種娛樂需求和游客的選擇。通過現(xiàn)代化的高科技手段對主題公園所要展現(xiàn)的文化進行獨特視角的個性化展示。利用虛擬VR技術(shù)及景觀再現(xiàn)技術(shù)為依托,并通過整個娛樂項目的主題情節(jié),迎合消費者的好奇心。
(二)主題公園的分類
根據(jù)主題屬性,中國的主題公園可分為主要城市的動物園,植物園,藝術(shù)園等景觀;體現(xiàn)歷史名人的故居,紀念館等;民間文化藝術(shù),表達不同民族和地區(qū)的生活特點;展示國外文化景點的微縮景觀;單純娛樂游玩的娛樂項目如歡樂谷、發(fā)現(xiàn)王國等。
二、中國主題公園發(fā)展遇到的問題
(一)游樂設(shè)施老舊且更新緩慢,不注意服務(wù)細節(jié)
國內(nèi)主題公園的游樂設(shè)施復(fù)制國外的成功案例較多,文化認知度不高。對于一些新的和更新的娛樂設(shè)施,中國人對他們不敏感。他們只是認為設(shè)備更新,他們的期望更高。低,導(dǎo)致主題公園設(shè)備更換頻率降低。與此同時,低頻更新導(dǎo)致游客沒有新鮮感,主題公園對游客的吸引力逐漸減少,導(dǎo)致客流量減少。許多服務(wù)型公司對客戶服務(wù)過程中的細節(jié)控制不力,導(dǎo)致客戶滿意度降低。主題公園服務(wù)人員的培訓(xùn)和要求也相對較低。服務(wù)設(shè)施的維護和更新未按標準嚴格執(zhí)行,導(dǎo)致對客戶服務(wù)的反復(fù)投訴。
(二)主題公園缺乏獨特的旅游和文化資源,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)造力
中國的大多數(shù)主題公園都復(fù)制了外國主題公園,并沒有深入探索主題公園的文化內(nèi)涵。只是單純復(fù)制國外主題公園的建筑風(fēng)格、公園設(shè)施,最后的結(jié)果不倫不類。這種胡亂抄襲,缺乏創(chuàng)新的行為,最終導(dǎo)致自身主題公園沒有文化特點,缺少內(nèi)核。應(yīng)有的文化屬性無法得到發(fā)揮。而且國外文化內(nèi)涵對中國人的認識程度較低,中國文化的旅游元素利用不足。因此,沒有文化內(nèi)涵的文化產(chǎn)品可供游客認識,供游客選擇,更不用說旅游的意義了?;诟鄪蕵讽椖康拈_發(fā),讓游客體驗主題文化。主題公園娛樂的生命周期很短。如果主題公園需要繼續(xù)發(fā)展,就必須不斷創(chuàng)新,不斷更新旅游主題產(chǎn)品,增加旅游主題產(chǎn)品的生命周期,保持產(chǎn)品能夠留住顧客的能力。中國近些年有一些主題公園的建設(shè)從設(shè)計到施工非常有想法,保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,且利用媒體的宣傳,獲得了比較不錯的效果。公園吸引了源源不斷的游客,非常受歡迎。然而,在公園建設(shè)開始時缺乏長期規(guī)劃,并且沒有考慮主題產(chǎn)品的不斷更新。流行過后,造成越來越少的游客來到主題公園,結(jié)果最終走向失敗。
(三)主題公園定位不準確,選址不當(dāng)
對看國外成功的主題公園案例,有一個比較明顯的特點是其能夠源源不斷持久吸引顧客,這不僅僅是建設(shè)運營簡單了事,而是擁有者完整的文化內(nèi)涵及主題特色。中國的主題公園近些年逐漸發(fā)展出一定的規(guī)模,對于主題公園的建設(shè)及運營管理還缺少一定的經(jīng)驗。中國主題公園的市場調(diào)查尚未準備就緒,規(guī)劃設(shè)計主題公園沒有內(nèi)涵,只是盲目模仿外國主題公園。成功的故事。因此,有一張桌子,其理解的深層含義并不到位,而只是為了讓孩子們玩耍,缺乏針對性。成功主題公園的最佳位置必須在距離城市不到一小時車程的地方,該地區(qū)至少有10,000名居民或附近人口稠密的商業(yè)區(qū)。由于國內(nèi)主題公園起步時間較晚、國內(nèi)政策、投資者不了解行情等問題,造成主題公園選址概念模糊。對主題公園整體的地區(qū)布局缺乏大局觀,對相關(guān)交通等旅游基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)并未引起足夠的重視,導(dǎo)致后期運營困難重重。
(四)單一盈利模式,目光短淺
一些國內(nèi)主題公園投資者渴望在兩到三年內(nèi)收回所有投資成本,因為他們對投資回報有很高的期望,缺乏對投資回報的正確理解,而外國主題公園投資者通常會有6到8年的回報。
這就導(dǎo)致了國內(nèi)主題公園的門票普遍較高,游客一次性游玩后不愿再次消費,導(dǎo)致旅游市場份額逐年減少。目前中國大多數(shù)主題公園都是以售票為主要營業(yè)收入,并沒有開發(fā)與主題公園相配套的周邊市場,沒有額外的收入來源。只依靠門票的微薄收入導(dǎo)致許多主題公園入不敷出,無法開展新的娛樂項目,無法保持可持續(xù)發(fā)展,最終惡性循環(huán)走向衰敗。一些主題公園在運營過程中過度商業(yè)化,并沒有在建設(shè)之初設(shè)計好主題公園的商業(yè)藍圖實現(xiàn)以游客為主。
三、迪士尼主題公園比較了國內(nèi)主題公園的發(fā)展
(一)背景分析
迪士尼樂園是現(xiàn)代主題公園的先驅(qū)。它結(jié)合了漫畫的色彩,魔力和刺激與游樂園多重要素。由于其優(yōu)秀的運營,迪士尼已成為世界級的主題公園,被游客視為能夠給人帶來快樂的地方。迪士尼公園的規(guī)模較大,且能夠在世界各地建立多家連鎖主題公園,是由于其品牌影響力、游客認可程度是世界級的。
(二)迪士尼主題公園的成功因素
1.個性化服務(wù),獨特安全的設(shè)備和設(shè)施
迪士尼一直關(guān)注如何讓游客愉快和愉快,迪士尼公園內(nèi)的所有項目的設(shè)計初衷都是以游客在游玩過程中的開心愉悅為首要目的。對其中娛樂項目的空擋也很好的進行了銜接,員工在迪士尼公園的培訓(xùn)也以全面著稱。例如:培訓(xùn)員工使用各式攝像器械、攝像技巧、照顧兒童、關(guān)心孕婦及殘疾人等。與目前國內(nèi)主題公園不重視服務(wù)的情況相比,外國公司一直是公司運營中酒店服務(wù)的首選。
2.不斷更新的主題項目具有獨特的旅游文化內(nèi)涵
迪士尼的項目更新頻度較快,迪士尼樂園是一個擁有動畫元素的公園。公園中的人物,色彩,魔術(shù)和娛樂功能與動畫中的主角相結(jié)合。每個項目都以舞臺的形式呈現(xiàn),總是帶有動畫主題和情節(jié),以便游客在游玩過程中能夠聯(lián)想迪士尼動畫的角色。游客在對娛樂項目有了游玩體驗后,再次游玩前會有新舊項目的心理活動及抵觸情緒。迪士尼樂園通過不斷地更新娛樂項目內(nèi)容來消除顧客的負面心理,創(chuàng)造了娛樂項目的高重復(fù)率且顧客的高滿意度。對于普通生活的游客來說,這是迪士尼難得的體驗。迪士尼將游客帶回了童真和幻想的世界,不斷更新的新鮮娛樂項目及高參與度的娛樂活動讓游客放松陶醉。
3.準確的市場定位
迪士尼主題公園的眾多形象是卡通人物,但其游玩項目不單單針對兒童,有幾大部分游玩項目是供成年人游玩,甚至老年人也能在迪士尼找到合適的游玩項目。目前中國的主題公園有比較明顯的主題特色,年齡分層較為明顯。例如歡樂谷適合比較喜歡冒險刺激的年輕人,上歲數(shù)的老年人并不喜歡。但迪士尼主題公園,有較為完整的年齡分布游玩項目,包括年輕人的刺激冒險、老年人的欣賞靜娛、兒童的新奇互動。迪士尼的綜合性吸引了無數(shù)的顧客前往,這是其成功的原因之一。
4.投資多樣,理念超前
迪士尼對游客心理的把握可謂是做到了極致,很好地做到了抓住游客心理并轉(zhuǎn)化為經(jīng)營業(yè)績。迪士尼的經(jīng)營理念是“給游客帶來快樂,創(chuàng)造快樂的氛圍,把握游客的需求,提高員工素質(zhì),完善服務(wù)體系”。游客愿意為自己獲得的快樂付出一定的金錢,且還希望再次前來體驗,甚至帶著親朋好友一起前來。迪士尼的商業(yè)理念得到了顧客的認可,并通過顧客得到了一定的宣傳,使其成為了世界級的主題公園品牌。此外,迪士不僅擁有世界最好的主題公園品牌,還在此基礎(chǔ)上開發(fā)了房地產(chǎn)項目,依托品牌效應(yīng),迪士尼周邊的地產(chǎn)價格大幅度上漲,給迪士尼帶來了額外的經(jīng)濟收入。
四、迪士尼對中國主題公園建設(shè)的啟發(fā)
(一)主題鮮明,需要不斷創(chuàng)新
在我們國家的主題公園,我們總是在創(chuàng)造力方面復(fù)制和復(fù)制許多其他主題,我們有能力開發(fā)自己的主題,但新創(chuàng)意想往往被忽視不能被開發(fā)。主題公園不同于景觀游覽、歷史遺跡參觀等公園,能夠吸引游客的地方在于其主題的“新”。在中國今后建設(shè)的主題公園需要考慮以新奇的主題為參考,通過設(shè)計完整的產(chǎn)業(yè)鏈條給予主題公園以生機。
(二)注重選址
主題公園的位置至關(guān)重要,關(guān)系到自身的經(jīng)營是否能夠順暢,好的位置可以給公園帶來更多的客流。迪士尼樂園的每個選址都經(jīng)過其多年考察,綜合了地區(qū)經(jīng)濟、發(fā)展、文化等多方面因素并經(jīng)過科學(xué)論證,最終進行的選擇。
(三)先進的經(jīng)營理念,靠服務(wù)取勝
在主題公園的管理和經(jīng)營中,中國主題公園需要吸收迪士尼主題公園經(jīng)營的先進之處,注重管理服務(wù)的細節(jié),關(guān)心游客。
五、總結(jié)
迪士尼主題公園的成功經(jīng)驗表明,正確方向的發(fā)展將為企業(yè)帶來巨大的利益。結(jié)合中國主題公園發(fā)展現(xiàn)狀,中國主題公園公司應(yīng)根據(jù)自身實際,探索適合自身發(fā)展的道路。