企業(yè)會計工作的創(chuàng)新分析

吳效超

摘 要：企業(yè)會計工作是企業(yè)日常工作中最常見的內(nèi)容，對企業(yè)正常運行和未來發(fā)展有重大意義。本文通過分析中小型企業(yè)會計工作中一些常見問題，介紹會計工作主要構(gòu)成，并提出完善企業(yè)會計工作管理的相關(guān)措施，為企業(yè)長遠發(fā)展做出貢獻。

關(guān)鍵詞：企業(yè);會計管理;創(chuàng)新

隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展以及市場經(jīng)濟改革不斷深入，對企業(yè)財技管理工作有了更高的要求。會計對企業(yè)發(fā)展是非常重要的，會計直接掌握著企業(yè)的經(jīng)濟收益，從而在更寬廣意義上影響了企業(yè)發(fā)展。因此，每個企業(yè)都必須對會計工作進行優(yōu)化、改革和創(chuàng)新，及時發(fā)現(xiàn)并改正所存在的問題，從而保證企業(yè)財政管理對企業(yè)運營起到積極作用。

一、企業(yè)會計工作存在的問題

（一）企業(yè)對財務(wù)管理不夠重視

我國企業(yè)傳統(tǒng)管理模式都是延續(xù)家族式管理，會計這一方面的管理更多體現(xiàn)的是個人主義。在我國，絕大多數(shù)企業(yè)對財務(wù)工作管理都不夠重視。企業(yè)管理核心應(yīng)該是財務(wù)管理，而企業(yè)管理者沒有意識到這種觀念，由于企業(yè)管理者缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理理念，沒有很好地利用現(xiàn)代化管理手段和相關(guān)功能來檢測企業(yè)財務(wù)管理。目前，在現(xiàn)代企業(yè)中，會計管理存在著很多問題，如管理行為不規(guī)范、管理層人員運用和招聘要求較低等，嚴重影響了會計管理工作正常運行以及企業(yè)會計管理工作在企業(yè)中應(yīng)發(fā)揮的作用。更嚴重的行為是，一些企業(yè)為了逃脫稅款，指使公司會計工作者做假賬。

對于很多企業(yè)來說，會計這一個部門存在如同虛設(shè)，沒有發(fā)揮會計部門應(yīng)該作用。甚至對于一些企業(yè)來說，審計部門財務(wù)信息都不能得到完善和系統(tǒng)管理，這樣的財務(wù)管理會嚴重影響企業(yè)進步。對于這樣的情況，會計管理工作發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，會嚴重拖后企業(yè)發(fā)展腳步。同時，由于企業(yè)會計管理工作人員專業(yè)水平不夠，給企業(yè)造成了一系列問題。這就要求企業(yè)必須加強員工素質(zhì)培養(yǎng)，不斷完善公司員工任用系統(tǒng)，使企業(yè)工作效率實現(xiàn)最大化。

（二）公司財務(wù)管理體系不完善

對于我國目前企業(yè)市場，中小型企業(yè)占據(jù)重要地位。這些企業(yè)在會計管理方面存在著大大小小的問題。內(nèi)部控制工作不僅可以確保信息真實性和可靠性，而且還可以保護資產(chǎn)完整性，促進企業(yè)健康發(fā)展，有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

目前，大多數(shù)企業(yè)和員工采用了統(tǒng)一的內(nèi)部管理體系，其責(zé)權(quán)利分明，基本上是以現(xiàn)有的《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會計法》等為依據(jù)，并根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營特點，制定一套系統(tǒng)、完善的會計工作流程，同時優(yōu)化和完善授權(quán)審批制與崗位責(zé)任制，這樣既能夠提高內(nèi)部財務(wù)管理工作效率，而且還可以充分發(fā)揮企業(yè)會計監(jiān)督職能，盡可能降低經(jīng)營風(fēng)險發(fā)生率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益。

三、企業(yè)會計工作創(chuàng)新對策

（一）運用比較分析統(tǒng)計法

對于企業(yè)會計管理工作來說，統(tǒng)計分析占據(jù)著非常大的比重。常用的統(tǒng)計分析方法包括動態(tài)分析法、平均分析法、因素分析法、趨勢分析法、結(jié)構(gòu)分析法以及比較分析法等。對于企業(yè)來說，應(yīng)用比較廣泛的是比較分析法，這種方法在勞動就業(yè)和社會保障統(tǒng)計工作中都扮演著非常重要的角色，可以對企業(yè)會計工作相關(guān)指標(biāo)進行同類型比較分析，可以使企業(yè)相關(guān)部門及時掌握統(tǒng)計對象發(fā)展變化情況，從而制定相關(guān)的勞動就業(yè)政策和社會保障措施提供數(shù)據(jù)。

對于整個統(tǒng)計分析體系，企業(yè)要進一步完善和改革創(chuàng)新，分析報告體系，包含容易理解的表格和專題類型，同時又涵蓋了綜合復(fù)雜的統(tǒng)計分析。通過這樣的分析，可以使企業(yè)有關(guān)部門和管理者及時通過審閱綜合性分析報表，了解企業(yè)工作開展?fàn)顩r，從而加強企業(yè)整體工作效率。

（二）加快統(tǒng)計分析信息化建設(shè)

要時刻關(guān)注我國信息技術(shù)發(fā)展，企業(yè)只有緊跟科技網(wǎng)絡(luò)發(fā)展腳步，才能加快企業(yè)會計系統(tǒng)完善。對于企業(yè)來說，基層勞動者就業(yè)與社保問題是企業(yè)最關(guān)心的內(nèi)容。這要求企業(yè)對基層勞動工作者就業(yè)情況有一個非常相信的了解，并及時引入現(xiàn)代化信息技術(shù)，保證企業(yè)數(shù)據(jù)信息真實性與完整性。

在激烈市場競爭中，企業(yè)要想占據(jù)一定地位，就需要注重對財務(wù)管理體系的改革與創(chuàng)新，這樣既可以提高企業(yè)市場競爭力，又能夠促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。實際上，在企業(yè)內(nèi)部管理工作中，會計工作制度是不可或缺的組成部分，可以通過完善內(nèi)部會計制度來避免企業(yè)會計信息出現(xiàn)的失真問題，進而有效提高會計信息使用有效性。在構(gòu)建會計工作制度過程中，除了常規(guī)要求外，還需要構(gòu)建與會計風(fēng)險傳導(dǎo)節(jié)點相關(guān)的制度體系，明確會計人員崗位交接要求，并保證各崗位之間可以做到相互促進、相互監(jiān)督，這樣不僅可以削弱會計風(fēng)險傳導(dǎo)概率，還可以確保會計信息使用效率。會計內(nèi)控制度還需要明確不同崗位人員的基本職責(zé)，明確會計賬簿、會計憑證及會計報表的相關(guān)流程，保證財產(chǎn)管理方面實現(xiàn)相互制衡;依靠完善的會計信息管理系統(tǒng)，有效規(guī)避和解決企業(yè)會計工作過程中存在的問題，進一步提高企業(yè)會計工作效率和質(zhì)量。

（三）明確現(xiàn)代化會計管理理念

隨著企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，要構(gòu)建一套系統(tǒng)、完善的組織構(gòu)架和決策機制，以確保企業(yè)內(nèi)部控制工作順利進行。作為企業(yè)財會人員，要注重自身對新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)，具備較強的法律意識，以此來提高自身業(yè)務(wù)操作能力水平。在處理復(fù)雜經(jīng)濟業(yè)務(wù)過程中，最好從整體角度出發(fā)，時刻保持職業(yè)規(guī)范性和謹慎性，用科學(xué)方法來找出解決問題的方法，以確保企業(yè)會計工作順利進行。

企業(yè)最好對資金給予集中管理，并以現(xiàn)金流量監(jiān)控為核心來開展工作，通過實施全面預(yù)算管理來有效防范財務(wù)風(fēng)險發(fā)生，進一步提高企業(yè)資金使用效益。同時，還需要對現(xiàn)有企業(yè)結(jié)算中心制度進行優(yōu)化和完善，注重資金集中統(tǒng)一管理，以便更好地發(fā)揮結(jié)算中心服務(wù)、監(jiān)控與資金余缺協(xié)調(diào)功能;注重對全面預(yù)算管理制度的實施，確保企業(yè)資金有序流動;進一步強化企業(yè)資金使用預(yù)算約束機制，完善加強企業(yè)內(nèi)部信用管理體系，如縮短存貨周期、應(yīng)收賬款賒銷等，這樣不僅可以盤活和優(yōu)化存量，而且還可以有效壓縮資金占用情況。此外，企業(yè)最好以現(xiàn)金流量監(jiān)控為核心，從不同角度來對現(xiàn)金流量進行分析和控制，嚴禁無預(yù)算資金支出，跟蹤監(jiān)控大額資金流動情況以及企業(yè)現(xiàn)金流動狀況，為下一步工作開展提供借鑒。

（四）創(chuàng)新會計工作管理組織體系

創(chuàng)新會計工作管理組織體系的一項系統(tǒng)性的工作，需要從頂層設(shè)計出發(fā)來創(chuàng)新現(xiàn)有組織體系，并從不同角度來對設(shè)置管理層級，以保證每一個管理層級可以按照企業(yè)發(fā)展需求來開展企業(yè)會計工作。這樣不僅可以避免信息傳達程序混亂、管理組織機構(gòu)冗余等問題，而且還可以進一步提高企業(yè)會計工作效率。

從橫向組織建設(shè)而言，要強化同級相關(guān)部門交流與溝通，完善同級部門交流機制，為其提供良好的交流與溝通平臺，避免各部門之間出現(xiàn)獨自為政的現(xiàn)象。實際上，強化各部門間有效交流，還可以為企業(yè)會計工作開展?fàn)I造良好的環(huán)境氛圍，確保企業(yè)會計工作順利開展。

優(yōu)化組織管理體系，進一步提升企業(yè)會計工作效率。對于企業(yè)會計工作而言，不管是橫向部門機制或縱向管理組織構(gòu)建，都需要優(yōu)化繁雜管理流程，做好冗余機構(gòu)精簡工作，以保證會計工作順利進行，提高會計信息質(zhì)量。

（五）完善企業(yè)會計監(jiān)督機制

首先，企業(yè)需要意識到會計監(jiān)督工作的重要性，需要企業(yè)管理者明確會計監(jiān)督在企業(yè)會計工作中的法律地位，并要求會計人員了解和掌握相關(guān)政策法規(guī)，以免出現(xiàn)違法亂紀(jì)或違規(guī)操作的問題。

其次，完善企業(yè)會計監(jiān)督制度，有效提高企業(yè)內(nèi)審工作水平;同時還需要確保財務(wù)會計工作透明性，提高企業(yè)會計信息真實性與可靠性。

最后，企業(yè)內(nèi)部要構(gòu)建獨立的內(nèi)審機構(gòu)，根據(jù)會計監(jiān)督工作需求聘請高素質(zhì)人才，對日常會計工作所存在的問題給予及時糾正，避免由于人為原因而誘發(fā)財務(wù)工作風(fēng)險，進而有效提高企業(yè)會計工作效率。

四、結(jié)語

為滿足現(xiàn)代化經(jīng)濟對企業(yè)會計管理的要求、規(guī)范和提升企業(yè)會計信息質(zhì)量以及促進企業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)要通過一系列會計創(chuàng)新改革來加快企業(yè)發(fā)展速度。為了更好地為企業(yè)提供細致周到的會計服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，企業(yè)管理者要不斷學(xué)習(xí)，加強企業(yè)會計管理工作改革與創(chuàng)新。

參考文獻

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