黃中央
摘 要:多數(shù)人兒時(shí)都有幾套玩具,如積木,變形金剛等。幾塊圓柱體、長(zhǎng)方體、正方體、三棱柱體等,可以堆積出若干不同的作品;同樣的,幾種變形金剛部件,可以組合成千姿百態(tài)的武士。這是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通用化標(biāo)準(zhǔn)化的玩具表現(xiàn)形式。
關(guān)鍵詞:卡車產(chǎn)品;結(jié)構(gòu)件設(shè)計(jì);通用化;標(biāo)準(zhǔn)化
0 引言
在實(shí)際應(yīng)用中組合機(jī)床行業(yè)是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通用化標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用比較成功的例子。組合機(jī)床行業(yè)由于具有完備通用部件、通用夾具機(jī)構(gòu)和高效的標(biāo)準(zhǔn)件體系,在針對(duì)不同零件機(jī)械加工工藝方案,具體開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)組合機(jī)床或者自動(dòng)線時(shí),效率非常高。在手工繪圖時(shí)代,設(shè)計(jì)一條100個(gè)加工工位的發(fā)動(dòng)機(jī)缸體機(jī)械加工自動(dòng)線,只需900人◆日,就能交出可以供車間生產(chǎn)的全套圖紙;在CAD時(shí)代,這樣規(guī)模的工作量只需200人◆日,這就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通用化標(biāo)準(zhǔn)化的魅力。
1 卡車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通用化標(biāo)準(zhǔn)化
汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通用化標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)的較好,新車型推出的速度不斷加快,特別是乘用車每年都有新款推出,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化通用化技術(shù)支撐根本辦不到。卡車行業(yè)由于產(chǎn)品更新?lián)Q代速度相對(duì)較慢,通用化水平局限于大部件,如發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、車橋、駕駛室等,對(duì)附機(jī)的設(shè)計(jì)依然比較隨意,看一下下面的實(shí)例。
實(shí)例一? 油箱的出油口、回油口和油量傳感器設(shè)置
例1所示的油箱的出油口、回油口和油量傳感器設(shè)置最流行,管線布置整齊美觀,組裝工作量小、組裝滲漏的風(fēng)險(xiǎn)較小,油箱只用開(kāi)一個(gè)孔制造難度較小,總體成本也會(huì)較低,值得作為標(biāo)準(zhǔn)選用。
例2和例3,管線布置隨意混亂,組裝工作量大、組裝滲漏的風(fēng)險(xiǎn)較大,油箱分別開(kāi)了3個(gè)孔制造難度較大,總體成本也會(huì)較高,不值得作為標(biāo)準(zhǔn)選用。特別是例2,油箱上還要壓形狀,焊3個(gè)安裝座,更增加了制造難度,是設(shè)計(jì)中的敗筆。
實(shí)例二? 車架上的一種橫梁
上圖所示橫梁1、橫梁2、橫梁3形狀和外形尺寸都是相同的,可以說(shuō)實(shí)現(xiàn)了通用化,原則上沒(méi)毛病。但從功能上看,為規(guī)避車輛行駛過(guò)程中傳動(dòng)軸跳動(dòng)發(fā)生干涉,只有橫梁3必須做做成這種結(jié)構(gòu),橫梁1、橫梁2完全沒(méi)有必要做成這樣。
橫梁3零件狀態(tài)如上圖,需要開(kāi)模具上壓力機(jī)來(lái)制作。模具周期3個(gè)月,模具費(fèi)用42.5萬(wàn)元,壓力機(jī)每個(gè)工序費(fèi)用40元。生準(zhǔn)周期長(zhǎng),還要投入模具。
橫梁2和橫梁3完全可以做成上圖的形狀,不必新投入模具,用通用的折彎?rùn)C(jī)配通用模具就能完成。生準(zhǔn)周期1周足夠,加工1件需折彎2次,加工費(fèi)20元。比橫梁3結(jié)構(gòu)每件節(jié)約加工費(fèi)20元,關(guān)鍵是生準(zhǔn)周期短,而且梁高可以任意調(diào)整,不必?fù)?dān)心生準(zhǔn)周期問(wèn)題和新增模具投入。
綜上分析,為減少開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作量,最大限度利用已有的開(kāi)發(fā)成果,減少產(chǎn)品工藝投資,縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,公司應(yīng)建立《通用件標(biāo)準(zhǔn)體系》。基準(zhǔn)通用件應(yīng)選用結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,易于制造,成本低,被廣泛認(rèn)可使用的件作為通用基礎(chǔ)件?;A(chǔ)通用件選取不當(dāng)會(huì)造成零部件成本向產(chǎn)成品傳遞,導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品成本上升,生準(zhǔn)周期長(zhǎng),前期投資大。由于產(chǎn)品的更新迭代,通用件體系中的通用基礎(chǔ)件也需要不斷迭代優(yōu)化,去除過(guò)時(shí)的東西,加入新的東西,保持實(shí)用高效的活力。
2 制造工藝標(biāo)準(zhǔn)化
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不能憑工程師個(gè)人喜好,任性為之,必須結(jié)合自己企業(yè)的工藝裝備、常用材料實(shí)際,才能設(shè)計(jì)出生準(zhǔn)周期短、生準(zhǔn)投資少、易于制造的產(chǎn)品。
實(shí)例1? 選用材料
上圖所示零件是個(gè)鈑金件,圖紙要求材質(zhì):SHGA590-45 t=2.6(鍍鋅),供應(yīng)商沒(méi)有這個(gè)牌號(hào)的材料,供應(yīng)商有材料:SPFH590 t=2.6(沒(méi)有鍍鋅),兩種材料機(jī)械性能相近,工件也是要電泳以后才裝上產(chǎn)品的,完全沒(méi)有必要糾結(jié)鍍鋅問(wèn)題,但為了保持產(chǎn)品與圖紙一致,溝通了幾個(gè)月才解決,浪費(fèi)生準(zhǔn)時(shí)間。
實(shí)例2? 超出設(shè)備能力
某公司折彎?rùn)C(jī)最大壓力為2500kN,折彎下圖所示副車架:材料510L,厚度10mm,長(zhǎng)度1210mm,彎曲力220 kN。
有一個(gè)新產(chǎn)品,工程師設(shè)計(jì)出這樣的副車架,折彎部分長(zhǎng)度變?yōu)?428mm,彎曲力260 kN,超出折彎?rùn)C(jī)的工程能力。為實(shí)現(xiàn)該零件生產(chǎn),需要投入新設(shè)備,新設(shè)置安裝場(chǎng)地,造成時(shí)間、空間和投資浪費(fèi)。
實(shí)例3? 超出模具能力
仍以橫梁3為例。
對(duì)應(yīng)的模具如下圖,考慮產(chǎn)品變化模具凹模調(diào)整空間270~279mm。
有一個(gè)新產(chǎn)品,工程師設(shè)計(jì)出與橫梁3形狀雷同,但H=263mm的新“橫梁3”,超出已有模具的調(diào)整范圍。重新投資模具,需要周期3個(gè)月,費(fèi)用42.5萬(wàn)元,導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品延后3個(gè)月投產(chǎn),損失巨大。
綜上分析,為最大限度利用已有的工藝成果,公司應(yīng)建立《材料及開(kāi)發(fā)工藝標(biāo)準(zhǔn)》,明確材料選擇范圍和已有設(shè)備工裝的加工范圍,供設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)遵循使用,遇有特別情況要充分評(píng)估是否有突破必要,確有必要時(shí)在新增。產(chǎn)品投產(chǎn)前應(yīng)做好工藝審查,保障公司《材料及開(kāi)發(fā)工藝標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí),盡可能避免新增工藝投資,降低成本,提高生準(zhǔn)效率。
3 建立并不斷完善標(biāo)準(zhǔn)件體系
卡車產(chǎn)品上,標(biāo)準(zhǔn)件(包括:緊固件、管接頭、接線端子、堵蓋堵頭等)大約占零部件總點(diǎn)數(shù)的50~60%,生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常遇到缺幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)就不能正常進(jìn)行的情況。新產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí),經(jīng)常遇到因?yàn)樾庐a(chǎn)品上幾個(gè)沒(méi)有采購(gòu)過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)件,到處找供應(yīng)商,關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)件還要進(jìn)行性能評(píng)價(jià)、供應(yīng)商質(zhì)量保證能力和產(chǎn)能評(píng)價(jià),給采購(gòu)增加了工作量。還經(jīng)常因?yàn)椴少?gòu)量少,供應(yīng)商不愿開(kāi)發(fā),采購(gòu)價(jià)虛高。因此,用好管好標(biāo)準(zhǔn)件可以縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間,可以節(jié)約生準(zhǔn)時(shí)間,并不斷降低標(biāo)準(zhǔn)件采購(gòu)成本和管理成本。
如何用好管好標(biāo)準(zhǔn)件呢?
首先,統(tǒng)計(jì)整理公司還在生產(chǎn)的產(chǎn)品,都用到哪些標(biāo)準(zhǔn)件,規(guī)格有哪些,都有哪些供應(yīng)商供貨,產(chǎn)品實(shí)際使用量多少。
其次,歸類整理。
規(guī)格整理,相近的規(guī)格,考慮合并。
同一規(guī)格,有多個(gè)供貨商供貨,合并到一個(gè)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商。
根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際使用量,確定選用優(yōu)先等級(jí)。
將歸類整理結(jié)果,編制成《標(biāo)準(zhǔn)件手冊(cè)》。寫(xiě)入《標(biāo)準(zhǔn)件手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)件,規(guī)格比原來(lái)少了,供應(yīng)商相對(duì)集中,采購(gòu)管理和議價(jià)能力更強(qiáng)。《標(biāo)準(zhǔn)件手冊(cè)》作為以后新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的選用依據(jù),杜絕新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)設(shè)計(jì)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件選取的隨意性,選擇少了開(kāi)發(fā)效率自然提高。
為確?!稑?biāo)準(zhǔn)件手冊(cè)》在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中得到執(zhí)行,新產(chǎn)品投產(chǎn)前要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。保證新產(chǎn)品上不新增或最大限度減少新增超出《標(biāo)準(zhǔn)件手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)件,減少標(biāo)準(zhǔn)件供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理成本。
4 結(jié)論
(1)為減少開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作量,最大限度利用已有的開(kāi)發(fā)成果,減少產(chǎn)品工藝投資,縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,公司應(yīng)建立《通用件標(biāo)準(zhǔn)體系》。
(2)為最大限度利用已有的工藝成果,公司應(yīng)建立《材料及開(kāi)發(fā)工藝標(biāo)準(zhǔn)》,明確材料選擇范圍和已有設(shè)備工裝的加工范圍,供設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)遵循使用,遇有特別情況要充分評(píng)估是否有突破必要,確有必要時(shí)在新增。
(3)為管好用好標(biāo)準(zhǔn)件,公司應(yīng)編制《標(biāo)準(zhǔn)件手冊(cè)》。
(4)《通用件標(biāo)準(zhǔn)體系》、《材料及開(kāi)發(fā)工藝標(biāo)準(zhǔn)》和《標(biāo)準(zhǔn)件手冊(cè)》都是開(kāi)放的東西,不能一蹴而就,要隨著產(chǎn)品迭代不斷更新迭代。
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