試論市政道路施工質(zhì)量管理問題及對(duì)策

沈德陽(yáng)

【摘? 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程加快，市政道路建設(shè)發(fā)展迅速，對(duì)道路施工技術(shù)和工藝的要求越來(lái)越高，國(guó)家對(duì)市政道路建設(shè)的投入不大增加，工程數(shù)量也隨之增加，參與施工的企業(yè)和人數(shù)越來(lái)越多，但是其施工質(zhì)量監(jiān)管體系不健全，施工的水平參差不齊，施工操作不規(guī)范，容易造成一些質(zhì)量缺陷，嚴(yán)重威脅人民的生命安全。所以做好市政道路施工質(zhì)量的管理十分重要。本文對(duì)市政道路施工質(zhì)量的管理進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】市政道路;施工質(zhì)量;管理;問題;對(duì)策

一、市政道路施工管理的重要性

1.有助于提升市政道路質(zhì)量

在市政道路施工建設(shè)中，處理有效的施工成本控制，確保市政道路施工便是施工工作中最為重要的管理目標(biāo)。市政道路施工質(zhì)量，雖然受到多方面因素的影響，但是是否能夠得到有效的質(zhì)量控制管理是最為明顯的影響因素之一，因而加強(qiáng)質(zhì)量控制能夠顯著地提升市政道路質(zhì)量。

2.有助于把控市政道路施工進(jìn)度

任何項(xiàng)目，均有著明確的項(xiàng)目開始時(shí)間與項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間，對(duì)于市政道路施工項(xiàng)目同樣如此。在實(shí)際施工作業(yè)過程中，施工進(jìn)度受到施工人員作業(yè)技巧等方面因素的影響，但是質(zhì)量控制是對(duì)施工進(jìn)度有著明顯影響因素之一。

2.有助于提升市政道路施工方良好形象

在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，良好的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是提升企業(yè)品牌形象的重要渠道之一，在市政道路施工中同樣如此。良好的市政施工質(zhì)量控制，必然能夠更好地管控市政施工中所存在的質(zhì)量缺陷，減少因施工質(zhì)量而產(chǎn)生的抱怨或投訴，提升其他方對(duì)市政道路施工方的信任感，必然能夠提升市政道路施工方的良好形象。因而，加強(qiáng)市政道路施工質(zhì)量工作有助于提升市政道路施工方的良好形象，提升品牌價(jià)值。

二、市政道路施工管理中存在的問題

1.當(dāng)前市政道路施工管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前的市政道路施工管理的現(xiàn)狀其實(shí)還是比較明確的。因?yàn)楹芏嗟膯栴}都是需要解決的，比如說(shuō)就存在的問題而言，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的推進(jìn)，越來(lái)越多的城市交通日益發(fā)展，對(duì)于市政道路工程的成本，進(jìn)度，質(zhì)量，使用壽命等方面，都提出了更高的要求，這也是加劇了市政道路施工管理的現(xiàn)狀問題。

2.市政道路施工中的管理制度松散

市政道路施工中的管理制度相對(duì)是比較松散的。對(duì)于一些問題上，一些企業(yè)的要求也不是非常嚴(yán)格。另一方面卻是人們的生活水平的不斷提高，以及對(duì)于相關(guān)的要求的不斷提高。這就直接導(dǎo)致了施工方與使用方的矛盾的不斷加劇。如何更好的協(xié)調(diào)兩者的關(guān)系，就得需要施工道路的施工中的管理制度不斷加強(qiáng)，以及相關(guān)的施工方法的不斷革新。這樣才能更好的滿足人們的要求，更好的為人們的服務(wù)。

3.施工材料給市政道路施工質(zhì)量帶來(lái)的影響

城市道路工程的主要建筑材料有粗集料、砂土、混凝土、瀝青等。在施工過程中，應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)建筑材料的管理。從原材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用等方面，嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，有效控制好原料的質(zhì)量。不僅要保證材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，而且要保證材料在投入使用時(shí)的性能水平符合技術(shù)要求。此外，一些材料由于自身的特點(diǎn)，必須采取適當(dāng)?shù)谋９艽胧?，以避免?duì)周圍環(huán)境的污染。如石灰、水泥等粉塵狀原料，必須做好遮蓋處理，以避免對(duì)周圍環(huán)境空氣質(zhì)量的影響。

4.施工工藝對(duì)市政道路施工質(zhì)量的影響

在現(xiàn)代社會(huì)，交通運(yùn)輸?shù)木薮髩毫?duì)市政道路的性能指標(biāo)和使用功能提出了更高的要求，突出了市政道路施工技術(shù)的重要性。首先，在工藝設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)師應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)附近的自然條件，甚至社會(huì)條件進(jìn)行全面、深入的調(diào)查，以此作為施工設(shè)計(jì)的依據(jù)，確保設(shè)計(jì)方案與實(shí)際情況相一致。使施工順利進(jìn)行。要科學(xué)組織施工計(jì)劃，合理安排各項(xiàng)工序和操作，確保工程的有效推進(jìn)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督，消除施工過程中的質(zhì)量安全隱患。針對(duì)工程建設(shè)中可能遇到的不確定因素，應(yīng)事先采取預(yù)防措施，確保異常情況發(fā)生時(shí)得到有效控制。

三、城市道路建設(shè)質(zhì)量管理的建議與策略

1.切實(shí)做好道路施工監(jiān)管工作

除實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)措施外，還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，特別是加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，根據(jù)單位的實(shí)際業(yè)務(wù)需要，定期或不定期地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。保持從業(yè)者與時(shí)代發(fā)展的密切聯(lián)系。建立和完善科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制，以合理調(diào)動(dòng)員工的積極性。做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)布置，做好防火、防盜工作，避免設(shè)備、材料的異常磨損。

2.做好市政道路施工前的組織規(guī)劃工作

首先，項(xiàng)目施工人員應(yīng)在施工前即做好組織規(guī)劃工作，尤其是對(duì)市政道路施工的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分析，并對(duì)施工管理中存在的問題及其原因等進(jìn)行深入探究，提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。其次，做好工程的組織計(jì)劃工作，如材料計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃的制定等。對(duì)于一些比較復(fù)雜的項(xiàng)目工程，注意合理控制其施工進(jìn)度。最后，要確保市政道路項(xiàng)目工程建設(shè)施工圖紙的科學(xué)性和合理性，確保各專業(yè)以及各單位間的協(xié)調(diào)性，使工程施工能有效開展。

3.提高施工人員素質(zhì)，為施工管理提供基礎(chǔ)

市政道路建設(shè)是城市現(xiàn)代化進(jìn)程的重要內(nèi)容，是優(yōu)化城市規(guī)劃結(jié)構(gòu)的重要因素，主宰著城市的道路系統(tǒng)。提高施工人員的素質(zhì)，是加強(qiáng)市政道路施工管理的重要基礎(chǔ)。施工人員應(yīng)具備足夠的個(gè)人素養(yǎng)和專業(yè)技能，尊重自己的職業(yè)道德，以服務(wù)業(yè)主為重要宗旨，不貪圖便宜，以端正、剛正不阿的態(tài)度投入到工作中，是對(duì)施工人員的基本要求。項(xiàng)目的施工階段，應(yīng)選擇正規(guī)、信譽(yù)度高的施工隊(duì)伍，在行業(yè)中擁有良好口碑的施工單位，可有效提升施工管理質(zhì)量。

4.加強(qiáng)施工成本管理

施工建筑材料包括工程主體主要材料、預(yù)制構(gòu)件、輔助性材料和易耗材料等，種類繁多，規(guī)格質(zhì)量差異很大。市政道路施工中所需材料投入資金大約占據(jù)工程總投資50%，必須對(duì)施工材料加以嚴(yán)格管理，保證施工質(zhì)量。首先，采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)材料執(zhí)行科學(xué)驗(yàn)收手續(xù)，確保施工材料質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);其次在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前要進(jìn)行檢驗(yàn)并將材料屬性上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)制度，只有符合建筑施工使用標(biāo)準(zhǔn)材料才可進(jìn)場(chǎng); 再次，合理規(guī)劃材料運(yùn)輸保管，盡量避免二次搬運(yùn)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)料管理，減少材料不必要損耗和浪費(fèi)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用機(jī)具，要完善施工機(jī)具保管制度，使庫(kù)管員能夠按照規(guī)定妥善保管機(jī)具設(shè)備。

5.完善施工管理制度，實(shí)現(xiàn)管理權(quán)責(zé)明細(xì)化

在市政道路建設(shè)項(xiàng)目中，加強(qiáng)施工管理應(yīng)完善施工管理制度，實(shí)現(xiàn)管理明細(xì)化，將施工管理過程中重要問題囊括其中，形成約束和規(guī)范效力，可有效規(guī)范施工人員行為、言語(yǔ)，將責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確落實(shí)，一旦發(fā)生問題，可在最短時(shí)間內(nèi)解決問題。完善施工管理制度，施工人員要嚴(yán)格按照規(guī)章制度中要求履行自身職責(zé)和義務(wù)，建立完善問責(zé)制度和獎(jiǎng)懲制度，以更好約束和激勵(lì)員工。在施工過程中發(fā)生問題，可立即落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，提高問題解決效率。建立科學(xué)、合理獎(jiǎng)懲力度，應(yīng)根據(jù)施工人員在施工過程中表現(xiàn)和貢獻(xiàn)率來(lái)評(píng)定獎(jiǎng)懲力度，構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，運(yùn)用正面激勵(lì)和負(fù)面激勵(lì)方式來(lái)完善獎(jiǎng)懲制度，實(shí)現(xiàn)多種激勵(lì)方式并存，運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、提成激勵(lì)等方式，可有效激發(fā)施工人員積極性，進(jìn)而提高管理質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

要保證城市建設(shè)中市政道路施工質(zhì)量，應(yīng)對(duì)路面工程、路基工程、排水工程及相關(guān)附屬工程及其相應(yīng)的各方面質(zhì)量問題進(jìn)行高度重視，并通過各種方法與途徑進(jìn)行科學(xué)預(yù)防，對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行有效的解決，才能保證市政工程的質(zhì)量。

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