煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)分析

亓磊

摘要：煤炭企業(yè)在煤炭生產(chǎn)的規(guī)模上不斷加大，礦井的開采規(guī)模也就不斷擴(kuò)大，煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)對煤炭的安全生產(chǎn)有著重要的作用。煤礦的機(jī)電設(shè)備是煤炭企業(yè)生產(chǎn)中的重要裝置，在生產(chǎn)的質(zhì)量和安全生產(chǎn)以及企業(yè)利益最大化上都起著舉足輕重的作用。任何設(shè)備都是處在發(fā)展階段的，都是需要繼續(xù)完善和進(jìn)步，煤炭企業(yè)設(shè)備也是如此，煤炭企業(yè)中的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理和維修就顯得更為重要。本文簡單談?wù)劽旱V機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)分析。

關(guān)鍵詞：煤礦;機(jī)電設(shè)備;管理;維修

1加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作的必要性及意義

煤礦機(jī)電設(shè)備是保障煤礦生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展的重要因素，其質(zhì)量與功能直接決定了煤礦生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國近85%的煤礦事故是由機(jī)電維護(hù)管理不當(dāng)導(dǎo)致的。由此可見，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作刻不容緩。通過制定完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)制度規(guī)范，明確設(shè)備維護(hù)管理的流程，充分發(fā)揮設(shè)備維護(hù)管理組織的作用，對于保障煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)作，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、健康運(yùn)行具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)中存在的問題

2.1設(shè)備管理理念落后

目前有很多煤礦企業(yè)過分看重煤礦的產(chǎn)量而輕視了機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)，沒有將設(shè)備的安全生產(chǎn)放到重要位置，僅將其看作是一項(xiàng)輔助生產(chǎn)，并且在實(shí)際的管理體制當(dāng)中也沒有明確的落實(shí)措施，存在明顯的管理體制不完善、管理理念落后的現(xiàn)象。為了不影響產(chǎn)量，井下的很多機(jī)電設(shè)備都處于帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，不到迫不得已是不會組織員工維修養(yǎng)護(hù)的，所謂的定期檢修、維護(hù)也只是敷衍了事，走過場，一切工作還都是以保證產(chǎn)量為重，這樣的錯誤觀念極大地增加了煤礦安全事故發(fā)生的概率，這也是近幾年我國頻繁發(fā)生煤礦事故的主要原因之一。

2.2員工業(yè)務(wù)素質(zhì)低

因?yàn)槊旱V工作屬于高危工作，工作環(huán)境惡劣，管理人員如果不通過控制薪資待遇來留住高素質(zhì)業(yè)務(wù)人員，是很難提高煤礦行業(yè)的工作效益的。目前有很多煤礦企業(yè)聘用了一些操作水平差、文化程度低的員工來操作煤礦設(shè)備，由于他們本身就缺乏成熟的操作技巧，沒有受過專業(yè)的技能培訓(xùn)，在使用設(shè)備時完全按照自己的想法進(jìn)行操作，缺乏科學(xué)性與合理性，這樣不僅會影響到設(shè)備的使用壽命，還會給以后的設(shè)備運(yùn)行埋下隱患，嚴(yán)重威脅到了煤礦企業(yè)未來的生產(chǎn)效益。

2.3安全管理不到位

在煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中，由于管理與資金等多方面的問題，導(dǎo)致設(shè)備陳舊，老化設(shè)備得不到及時的更新?lián)Q代，機(jī)械設(shè)備長期處于疲勞運(yùn)行狀態(tài)，新型設(shè)備得不到及時補(bǔ)充，開采工作停滯不前，無法進(jìn)行深度的礦山開采，這不僅威脅到了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，還為以后的設(shè)備安全運(yùn)行埋下了巨大隱患。

2.4設(shè)備檢修有待加強(qiáng)

如今很多煤礦企業(yè)都逐步引進(jìn)了液壓支架、運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)等先進(jìn)煤礦采掘設(shè)備，煤礦作業(yè)逐步走向了自動化，但由于這些設(shè)備長時間處于疲勞工作，員工在設(shè)備操作時出現(xiàn)錯誤使用，這對機(jī)械設(shè)備造成了極大的傷害，如果不能夠及時對設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，那么很容易帶來嚴(yán)重的安全事故，影響企業(yè)生產(chǎn)。

3對煤礦企業(yè)中機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)提出的幾點(diǎn)建議

3.1人才培養(yǎng)

人才在任何領(lǐng)域發(fā)展都是重要的因素，在機(jī)電設(shè)備的管理中要加大對人才的培養(yǎng)工作，設(shè)立一些先進(jìn)技術(shù)的課程，培養(yǎng)有關(guān)人員的技術(shù)技能和超前的理論思想，讓有關(guān)人員能夠掌握科學(xué)技術(shù)，對信息自動化設(shè)備有一定的認(rèn)識，進(jìn)而使得機(jī)電設(shè)備可以走進(jìn)自動化、信息化、智能化的層次，計算機(jī)知識普及到操作人員中，進(jìn)而去實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理“四化”管理。

3.2人才激勵

科學(xué)化人才機(jī)制主要包含了：人才的引進(jìn)、人才的培養(yǎng)、人才的評價、人才的激勵這幾個機(jī)制。主要就是要編制科學(xué)的激勵計劃機(jī)制，重視對員工的激勵機(jī)制，積極引進(jìn)人才機(jī)制，績效考核及機(jī)制要合理。合理的激勵機(jī)制對于機(jī)電技術(shù)員工積極工作有著重要的作用，也就更能保證機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)起到了促進(jìn)了作用，促進(jìn)“四化”管理理念的進(jìn)步。

3.3實(shí)行制度化管理

機(jī)電設(shè)備管理要在制度上進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而去增強(qiáng)其管理的力度，第一個方面就是具體問題要具體分析，實(shí)際的生產(chǎn)情況分析是管理制度制定的基礎(chǔ)，進(jìn)而形成完善化的管理制度。第二個方面就是嚴(yán)格的執(zhí)行制度，規(guī)矩就能有良好工作氛圍，保證操作人員設(shè)備各個方面的工作可以認(rèn)真負(fù)責(zé)，有個積極的態(tài)度對設(shè)備的預(yù)防檢修工作和管理工作。

3.4提高機(jī)電設(shè)備技術(shù)

煤炭企業(yè)中關(guān)于機(jī)電設(shè)備的技術(shù)，一定要進(jìn)行不定時的提升，提高設(shè)備運(yùn)行效率，提升設(shè)備的使用性能，進(jìn)而使得事故能夠讓工作人員在一定范圍內(nèi)去有效控制住，煤炭企業(yè)的生產(chǎn)正常健康進(jìn)步，就像機(jī)電的一體化，就可以使用到煤炭機(jī)電設(shè)備中，在運(yùn)輸煤炭的設(shè)備中，應(yīng)用這樣的設(shè)備就有很好的效果，帶式運(yùn)輸加之電液控制，這樣的組合就非常的好，表現(xiàn)的效果良好，實(shí)際進(jìn)行方式為：計算機(jī)同液壓技術(shù)相融合。使得運(yùn)輸裝置上的啟動功能、停車功能、均衡功能，這些都有了比較有成效的表現(xiàn)。

3.5機(jī)電設(shè)備智能化管理

在信息技術(shù)的快速發(fā)展下，機(jī)電設(shè)備也應(yīng)該朝著信息化方向發(fā)展。當(dāng)今信息技術(shù)的進(jìn)步就為機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)信息化提供了有利的條件。煤炭企業(yè)可以引進(jìn)一些先進(jìn)軟件，信息化機(jī)電設(shè)備，為機(jī)電設(shè)備建立檔案，檔案的內(nèi)容可以包括設(shè)備的型號、設(shè)備的安裝調(diào)試、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)信息、設(shè)備更新?lián)Q代信息等等。對設(shè)備的有關(guān)信息全方面跟蹤，在需要查找機(jī)電設(shè)備的信息時能夠快速、準(zhǔn)確的搜索出來，減少查找資料的時間，減少為機(jī)電設(shè)備提供的資金支持。這樣更加便于機(jī)電設(shè)備維修人員的工作，他們可以快速了解設(shè)備詳細(xì)的資料，有針對性的對設(shè)備進(jìn)行維修工作。信息化的管理工作在一方面規(guī)范了管理的制度，另一方面也消除一些由人物原因造成管理不利的因素。

4結(jié)束語

總而言之，做好煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作具有十分重要的意義，基于此，煤礦企業(yè)就要加強(qiáng)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變管理人員工作理念，建立完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度，實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備管理信息化，改變原有維護(hù)模式加強(qiáng)日常維護(hù)，建立煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控體系并制定出詳細(xì)的維護(hù)計劃，從而保證煤礦機(jī)電設(shè)備能夠更好地支持煤礦開采工作，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。