試論建筑工程技術(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

宋成材

摘要： 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，然而在人們對(duì)于建筑的需求不斷增高的同時(shí)，對(duì)建筑的建造質(zhì)量也同樣有了更高的要求，這就需要科學(xué)的管理，從而讓施工作業(yè)實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量完成任務(wù)。本文結(jié)合現(xiàn)階段施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的一些問題，提出合理化建議，以供業(yè)內(nèi)參考從而更有效的促進(jìn)工程施工技術(shù)的應(yīng)用以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高。

關(guān)鍵詞： 建筑工程施工技術(shù); 現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施

1 引言

1. 1 建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

作為施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，近年來先后承建了沈陽華晨寶馬汽車有限公司一期工程沖壓車間和車身車間、二期工程物流東車間、威海文登熱電廠濕式除塵脫硫工程以及福建莆田百威英博雪津啤酒有限公司釀造主車間和冷凍站等項(xiàng)目工程，通過全過程的管控工作實(shí)踐，深知“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的重要性。論文就筆者多年的相關(guān)項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行分析

1. 1. 1 有利于提升工程質(zhì)量

之所以要重視建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理，主要是為了更好的提升工程質(zhì)量，對(duì)于建筑工程來說，其質(zhì)量的高低將直接影響到工程交付，隨著工程使用技術(shù)的優(yōu)化，施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力的增強(qiáng)，可以為工程質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，由于建筑工程施工中所使用的科學(xué)方法會(huì)與施工條件相聯(lián)系，這也是有效提升建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。

1. 1. 2 有利于實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)

在任何建筑工程開始以前，都需要設(shè)定工程目標(biāo)，這一目標(biāo)往往是根據(jù)資金投入情況與施工物資所設(shè)定的，為更好的實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)就需要加大對(duì)施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理的重視，一般來講，在建筑工程施工中所使用的施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理方法越合理，工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)幾率就越大，進(jìn)而為人們提供滿意的建筑工程。

1. 1. 3 有利于帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)

在建筑工程施工中，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都離不開合適的施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理，隨著合理的施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理的應(yīng)用不僅可以有效提高施工效率，還能減少不必要損失的出現(xiàn)。在施工過程中需要管理的內(nèi)容有很多，尤其是對(duì)資金、施工材料等方面的管理十分重要，這樣，不僅可以最大程度的降低施工成本，還能給企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理中常見問題

2. 1 安全生產(chǎn)問題

在建筑工程施工中，很容易被忽視的是安全生產(chǎn)問題，由于建筑工程施工環(huán)境復(fù)雜，涉及員較多，需要注意的安全問題也有很多，但由于多種因素的影響，很多建筑工程施工人員卻輕視了安全生產(chǎn)問題，這樣一來就導(dǎo)致各種問題不斷出現(xiàn)，如一些民用建筑工程中雖然在樓梯口附近設(shè)有防護(hù)，但所設(shè)置的防護(hù)并沒有嚴(yán)格按照相關(guān)要求設(shè)計(jì)，且缺少警戒色，這樣一來就給安全生產(chǎn)帶來了隱患，出現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位的情況。同時(shí)，警示標(biāo)語也是建筑工程施工管理中不可缺少的一部分，但多數(shù)建筑工程所使用的警示標(biāo)語缺乏人性化特征，且數(shù)量不足，這樣一來就給安全事故的出現(xiàn)埋下了隱患，再加上并沒有將安全管理責(zé)任落實(shí)到具體人員身上，導(dǎo)致在安全事故出現(xiàn)以后，各個(gè)工作人員互相推卸責(zé)任，也增加了事故處理難度。

2. 2 材料器械管理不善問題

通過對(duì)建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理的研究可以發(fā)現(xiàn)，材料器械管理不少問題也十分嚴(yán)重，在建筑工程施工中需要應(yīng)用到各種各樣的材料，這些材料的性質(zhì)與重要性不同，需要采用不同的存儲(chǔ)與管理方式，但不少施工企業(yè)卻沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，并沒有做好材料區(qū)分，而是將所有材料放在一起管理，這樣不僅容易出現(xiàn)材料受損與丟失，還會(huì)造成材料質(zhì)量下降，同時(shí)在施工中所使用的一些器械需要每隔一段時(shí)間進(jìn)行一次維修與保養(yǎng)，以便延長(zhǎng)器械的使用壽命，但多數(shù)施工場(chǎng)所中并沒有做到這一點(diǎn)，這樣就導(dǎo)致機(jī)械在使用的過程中出現(xiàn)問題，降低工作效率，增加施工成本。

2. 3 現(xiàn)場(chǎng)管控過于片面

現(xiàn)在的建筑工程施工一般所需要的相關(guān)項(xiàng)目較多，進(jìn)而其相關(guān)工作人員的數(shù)量也是十分驚人，由于不同工種的人員其工作的時(shí)候距離較遠(yuǎn)，本身不容易全部都兼顧到，因此對(duì)于全員實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)管顯得有些不現(xiàn)實(shí)，因而導(dǎo)致的監(jiān)督失誤層出不窮，是目前所急需解決的問題。

2. 4 監(jiān)控力度不足

切實(shí)的落實(shí)監(jiān)督管理準(zhǔn)則，實(shí)施規(guī)定安全標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于提高施工安全性以及推進(jìn)施工進(jìn)度，強(qiáng)化建筑質(zhì)量有著重大的作用;但是對(duì)于其實(shí)際情況而言，無論是工程項(xiàng)目的品質(zhì)、工程建筑用材料質(zhì)量還是工程建筑工期等，出現(xiàn)了很多建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度不足、監(jiān)管不全面、監(jiān)管執(zhí)行力差等因素，這樣一來對(duì)于實(shí)際出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題便無法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，也更加無法解決，這是會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量的。

3 做好建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

3. 1 技術(shù)管理措施

在建筑工程施工中，必要的技術(shù)管理是不可缺少的，為做好建筑工程技術(shù)管理，首先應(yīng)重視技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建，只有在完善的管理標(biāo)準(zhǔn)下才能讓各項(xiàng)工作的開展進(jìn)行的更加順利。所以，建筑施工企業(yè)在每個(gè)工程開始以前都需要對(duì)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定，做好相關(guān)工作人員的技術(shù)管理培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)他們的制度意識(shí)，且重視獎(jiǎng)罰機(jī)制建設(shè)，同時(shí)及時(shí)糾正不正當(dāng)行為，并將技術(shù)管理工作落實(shí)到具體人員身上，強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任意識(shí)，一旦出現(xiàn)技術(shù)管理問題就要追究相關(guān)工作人員的責(zé)任。同時(shí)，在建筑工程技術(shù)管理中還需要加大對(duì)施工圖紙的審核，施工圖紙是否合理將直接影響到施工建設(shè)進(jìn)度。在審核圖紙的過程中一定要由專業(yè)人士負(fù)責(zé)，了解圖紙中是否存在不合理之處，若存在則要根據(jù)實(shí)際情況提出有效的改進(jìn)措施，并及時(shí)更正錯(cuò)誤，只有這樣，才能更好的完成施工建設(shè)。此外，在施工中也要加大對(duì)技術(shù)管理的重視，相關(guān)部門應(yīng)做好技術(shù)交底，各個(gè)部門應(yīng)及時(shí)溝通，尤其是在開展下一階段施工中一定要重視技術(shù)交底，且加大對(duì)工程質(zhì)量管理的重視，在實(shí)際施工中還需要加大對(duì)天氣因素的重視，全面檢查工程質(zhì)量。避免影響工程質(zhì)量。

3. 2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

1）重視施工材料管理。施工材料在建筑工程施工中占據(jù)十分重要的地位，在實(shí)際管理中應(yīng)做好分門別類，每種施工材料應(yīng)采用不同的管理方式，具體管理方法按照材料性質(zhì)，如在施工中，有些材料是需要防潮防水的，那么，在管理中就要將這些材料放置在干燥的場(chǎng)所，有些材料需要避免被腐蝕，如鋼筋等，這時(shí)就需要將其放置在遠(yuǎn)離具有腐蝕性物質(zhì)的附近。同時(shí)，在材料采購(gòu)中，應(yīng)做好貨比三家，選擇最優(yōu)質(zhì)最實(shí)惠的經(jīng)銷商，且構(gòu)建材料經(jīng)銷商黑白名單，如果發(fā)現(xiàn)該經(jīng)銷商所出售的材料存在瑕疵，應(yīng)立即退貨且永遠(yuǎn)不再與其合作。

2）做好施工材料使用管理。材料被采購(gòu)回來以后最終的目的在于應(yīng)用，這就需要做好施工材料施工管理工作，每種材料被調(diào)用使用以前都要有一定的調(diào)用手續(xù)，不僅要注明材料的去向，還要注明材料的使用者，使用數(shù)量、調(diào)用時(shí)間等，如果出現(xiàn)問題，可以及時(shí)找到相關(guān)責(zé)任人。

3）做好廢舊材料的管理。在施工中很容易出現(xiàn)廢舊材料，這些材料不能被利用，所以，相關(guān)部門就需要做好管理，避免廢舊材料被不法人員盜取并倒賣，從中謀取非法利益，在廢舊材料出現(xiàn)以后，相關(guān)部門應(yīng)做好記錄，及時(shí)將材料運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)做處理，一旦發(fā)現(xiàn)廢舊材料丟失應(yīng)立即展開調(diào)查，防止廢舊材料流向市場(chǎng)并被應(yīng)用到其他工程項(xiàng)目中。

4 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程施工期間，建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)施工質(zhì)量有著直接影響。因此，相關(guān)工作人員可通過完善建筑工程管理體系、優(yōu)化建筑工程監(jiān)管機(jī)制、施工設(shè)計(jì)圖審查等對(duì)施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行完善，促進(jìn)建筑工程行業(yè)快速發(fā)展。

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