淺析招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制管理

尹曉劍

摘要：隨著建筑工程建設(shè)過(guò)程中招投標(biāo)造價(jià)管理相關(guān)制度都不斷完善。我國(guó)對(duì)工程計(jì)價(jià)清單標(biāo)準(zhǔn)和工程項(xiàng)目造價(jià)計(jì)算方式都做出了明確規(guī)定，在以往傳統(tǒng)版本基礎(chǔ)之上進(jìn)行了不斷完善與創(chuàng)新，這就為工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價(jià)管理工作提供了可靠的依據(jù)，更好的確保了工程招投標(biāo)階段管理工作的科學(xué)性和合理性，進(jìn)一步為建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的前提基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：工程；招投標(biāo)階段；造價(jià)；管理；重要性；措施

1、工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理的重要性

1.1可以明確工程項(xiàng)目的主體

在建筑工程具體施工過(guò)程當(dāng)中，投資人員在工程招投標(biāo)階段可以通過(guò)篩選換競(jìng)標(biāo)書(shū)來(lái)對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施主體進(jìn)行確定，結(jié)合標(biāo)書(shū)當(dāng)中對(duì)施工質(zhì)量，施工方案，工程造價(jià)以及施工周期等多方面綜合考慮。整個(gè)招投標(biāo)階段的施工方案都會(huì)清楚顯示在紙面上，由此可以看出，工程招投標(biāo)階段最為關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容就是項(xiàng)目造價(jià)管理工作。

1.2可以明確施工方的職責(zé)和任務(wù)

在工程開(kāi)始建設(shè)之前，施工單位和投資方之間會(huì)簽署相應(yīng)的施工合同，合同當(dāng)中會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)做出預(yù)估和詳細(xì)闡述。最初標(biāo)價(jià)通常情況下也就會(huì)是工程項(xiàng)目最終造價(jià)，這就要求在簽訂工程項(xiàng)目施工合同之前，雙方人員一定要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，確保合同價(jià)的科學(xué)合理性。具體操作過(guò)程中需要注意，嚴(yán)禁投資方盲目一味壓低工程項(xiàng)目施工造價(jià)，否則會(huì)嚴(yán)重影響工程后期建設(shè)過(guò)程的順利開(kāi)展，施工方也不能隨意抬高價(jià)格，不然會(huì)降低企業(yè)所獲取的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

1.3將招投標(biāo)過(guò)程合理化

在工程開(kāi)始建設(shè)之前，相關(guān)造價(jià)計(jì)算人員應(yīng)該充分結(jié)合工程具體情況，對(duì)施工造價(jià)做出準(zhǔn)確預(yù)算，然后對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行合理安排，這樣可以更好地確保招投標(biāo)階段一些不必要麻煩的產(chǎn)生，從而更好地避免由于招投標(biāo)價(jià)格過(guò)高而影響市場(chǎng)行情。在我國(guó)新出臺(tái)政策要求當(dāng)中，用招標(biāo)的控制價(jià)將標(biāo)底取而代之。在具體招投標(biāo)實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，招標(biāo)單位應(yīng)該去報(bào)招標(biāo)價(jià)格的公開(kāi)，公正與透明化，進(jìn)一步更好的保證投標(biāo)價(jià)格和計(jì)算價(jià)格的一致性。這樣可以充分發(fā)揮出工程造價(jià)管理工作的真正作用，有效推動(dòng)建筑市場(chǎng)長(zhǎng)久穩(wěn)健發(fā)展。

2、工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制的措施

2.1重視設(shè)計(jì)單位的合理選用，編制好工程量清單

建筑工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，在對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行選擇的時(shí)候，一定要充分結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際需求選擇資質(zhì)符合要求的設(shè)計(jì)單位，確保設(shè)計(jì)任務(wù)的高效高質(zhì)量完成，同時(shí)也可以更好的保證設(shè)計(jì)招投標(biāo)的科學(xué)性和合理性。這就需要對(duì)設(shè)計(jì)單位選用工作引起足夠的重視，對(duì)設(shè)計(jì)單位的行業(yè)信譽(yù)度和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)能力進(jìn)行詳細(xì)考察，只有這樣才能更好地確保工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)相關(guān)工作的順利推進(jìn)，同時(shí)還可以更好地避免由于招投標(biāo)造價(jià)控制不當(dāng)而對(duì)整個(gè)工程帶來(lái)很大的不良影響。除此之外，還需要對(duì)招投標(biāo)工程量清單進(jìn)行合理編制，不斷提高相關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)，充分結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，對(duì)工程量做出準(zhǔn)確計(jì)算，盡可能避免漏項(xiàng)現(xiàn)象的發(fā)生，從而更好的保證招投標(biāo)階段工程項(xiàng)目造價(jià)水平和質(zhì)量的不斷提升。

2.2合理運(yùn)用投標(biāo)策略，控制好招標(biāo)價(jià)格

在建筑工程招投標(biāo)階段，投標(biāo)單位應(yīng)該充分結(jié)合工程建設(shè)具體情況，從投標(biāo)方案和投標(biāo)成本等多個(gè)方面進(jìn)行綜合性考慮，選用最為恰當(dāng)?shù)耐稑?biāo)策略，從而將招投標(biāo)階段造價(jià)控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)工程招投標(biāo)階段成本費(fèi)用的合理管控。不斷提高工程建設(shè)招投標(biāo)階段造價(jià)控制水平和控制效果。除此之外，還應(yīng)該對(duì)招標(biāo)價(jià)格做出合理確定，避免盲目投資現(xiàn)象的發(fā)生，在確定投標(biāo)價(jià)格之后還應(yīng)該有專(zhuān)業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行反復(fù)分析與研究，避免其對(duì)后期其他工作落實(shí)效果造成一定的不良影響。與此同時(shí)還應(yīng)該不斷創(chuàng)新管理理念，更多融入現(xiàn)代化招投標(biāo)造價(jià)評(píng)價(jià)體系，做好對(duì)施工效率和成本費(fèi)用的合理管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的最優(yōu)配置，不斷拓寬招投標(biāo)階段造價(jià)控制思路。

2.3對(duì)合同內(nèi)容和形式進(jìn)行明確

想要做好工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制工作，就需要不斷建立健全相關(guān)評(píng)標(biāo)辦法，同時(shí)還應(yīng)該明確合同形式和內(nèi)容，合同內(nèi)容對(duì)工程造價(jià)控制成效具有很大的影響作用。在工程建設(shè)過(guò)程中，簽訂合同的主要作用在于有效維護(hù)雙方的利益，這就需要在簽訂之前，雙方都應(yīng)該有專(zhuān)業(yè)人員對(duì)合同內(nèi)容各項(xiàng)條款進(jìn)行詳細(xì)閱讀，選取最為恰當(dāng)?shù)暮贤问?，更好地保證整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的順利推進(jìn)，也可以對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)更好地管控。其實(shí)主要就是對(duì)清單當(dāng)中各子項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)描述和準(zhǔn)確計(jì)算工程量，盡可能避免或者減少工程變更現(xiàn)象的發(fā)生。

2.4其它方面的措施

首先，工作人員應(yīng)該充分結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際狀況和具體變化形式，對(duì)招投標(biāo)階段合同條件進(jìn)行不斷完善，同時(shí)還應(yīng)該對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中的方法和價(jià)格調(diào)整范圍做出明確規(guī)定，從而使得招投標(biāo)階段造價(jià)控制工作更加科學(xué)合理，也更加有效；其次，在對(duì)建筑工程招投標(biāo)文件進(jìn)行編寫(xiě)的時(shí)候應(yīng)該參照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容，不斷提高招標(biāo)文件的編寫(xiě)質(zhì)量，對(duì)中標(biāo)單位具體情況做出真實(shí)反映，保證招投標(biāo)階段造價(jià)控制工作的順利開(kāi)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益；再次，將現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)更多融入到工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制管理工作當(dāng)中，并結(jié)合以往成功經(jīng)驗(yàn)做好對(duì)招投標(biāo)階段圖紙的設(shè)計(jì)，為工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制狀況的改善提供保障。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理和控制工作具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性和復(fù)雜性，這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化與完善控制方法，不斷提高造價(jià)管控成效。

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