水利工程質(zhì)量管理措施探析

隗文榮

摘要：隨著我國綜合國力的不斷增強(qiáng)，在全面建成小康社會的大環(huán)境下，水利工程迎來了新的建設(shè)高潮，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加快，尤其是病險水庫除險加固、防洪工程、河道治理、飲水安全、節(jié)水改造、南水北調(diào)等工程關(guān)系到國計民生，為保障水利建設(shè)又好又快的發(fā)展，就必須提高工程建設(shè)的質(zhì)量。本文主要針對水利工程質(zhì)量管理措施進(jìn)行簡要分析。

關(guān)鍵詞：水利工程;質(zhì)量管理;措施

1水利工程管理現(xiàn)狀

1.1水利工程管理機(jī)制不健全

由于我國的經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，科技水平也在不斷的提升。這就使，在如今各方面都在發(fā)展的大背景下，傳統(tǒng)的管理模式顯的越來越落后，因為傳統(tǒng)的管理模式跟不上現(xiàn)在的發(fā)展節(jié)奏，所以就會出現(xiàn)一些問題。在水利工程管理中對于質(zhì)量的管理有關(guān)負(fù)責(zé)人，不能盡職盡責(zé)，對于工作也不能夠合理科學(xué)的進(jìn)行分配。遇到問題的時候就將問題拋給手下人解決。由于下屬的管理能力和執(zhí)行力都不夠，導(dǎo)致在工程質(zhì)量管理的過程中造成一些安全事故。遇到事故的發(fā)生，負(fù)責(zé)人就開始互相推卸責(zé)任，由于互相不負(fù)責(zé)就會導(dǎo)致事故的發(fā)生不能及時的得到解決，不但影響水利工程的質(zhì)量，還會使施工的進(jìn)度變得緩慢。

1.2缺乏有力的資金和技術(shù)支持

我國水利工程建設(shè)目前最大的困難就是在經(jīng)費上得不到有效及時的支持。由于沒有經(jīng)費的支撐，導(dǎo)致水利工程的技術(shù)水平得不到有效的提升。在水利工程管理中，科學(xué)有效的管理技術(shù)水平不僅能夠提高管理的效率同時，還能使工程的質(zhì)量得到有效的提升，因此一定要全面的提高水利工程的管理水平。但是，目前管理缺少技術(shù)的支持，因此就會使管理的效率得不到提升、水利工程的整體質(zhì)量得不到有效的保障。

1.3基層水利管理工作人員綜合素質(zhì)有待提高

因為我國的經(jīng)濟(jì)水平在不斷的發(fā)展，所以國家政府對基層水利工程的管理開始給予高度的關(guān)注，這就促使我國的水利建設(shè)發(fā)展越來越快，規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，隨著規(guī)模的擴(kuò)大基層管理人員也越來越多?；诖耍瑖覍τ谒こ痰馁|(zhì)量也在嚴(yán)格的把關(guān)，這就要求水利工程管理人員要不斷加強(qiáng)自身的管理水平，提升自己的綜合素質(zhì)。但是，在實際的水利工程管理情況下，許多地區(qū)水利工程管理工作人員的專業(yè)管理水平不高，綜合管理的素質(zhì)不高，在管理中不加強(qiáng)管理理念的學(xué)習(xí)。導(dǎo)水利工程在建設(shè)過程中困難重重，并且影響水利工程的質(zhì)量，以及水利工程的進(jìn)度。

2提高水利工程質(zhì)量管理的措施

2.1嚴(yán)格執(zhí)行水利工程建設(shè)程序

水利工程建設(shè)要嚴(yán)格按照《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和相關(guān)文件及規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格把好項目建設(shè)的各個階段，任何項目上一階段沒有完成，不得批準(zhǔn)進(jìn)入下一階段。

2.2建立健全質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系的完善是有效保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。通過建立健全質(zhì)量管理體系，可以明確各部門職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量安全意識，保障施工過程中質(zhì)量控制工作到位。施工企業(yè)要不斷完善規(guī)章制度，建立健全質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系，并落實到位，提高質(zhì)量控制體系的實施效果，提高質(zhì)量管理水平。施工前應(yīng)針對項目的特點，事先研究施工中可

能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及隱患并分析其產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的對策，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，以防止在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。

2.3嚴(yán)格落實各級責(zé)任制，健全監(jiān)管體制，提高質(zhì)量意識

嚴(yán)格落實各級責(zé)任制，明確各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員、工程技術(shù)人員等工作人員的責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。健全考勤制度，完善企業(yè)信用等級評價，采用人臉識別、GPS定位等科技手段實行項目考勤，監(jiān)理、建設(shè)等單位還應(yīng)不定期檢查、抽查，以防止證書掛靠、借用資質(zhì)、非法分包等情況的發(fā)生。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，實行工程質(zhì)量終身制，讓工程人員真正負(fù)起責(zé)任。

2.4加強(qiáng)材料及設(shè)備的質(zhì)量控制

工程施工用到的材料、設(shè)備，由施工企業(yè)按要求提供檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場使用。材料尤其是受自然環(huán)境和氣候影響比較大的如水泥、外加劑等，應(yīng)嚴(yán)格控制其存放條件。為了保障施工設(shè)備性能良好，監(jiān)理工程師應(yīng)做好現(xiàn)場監(jiān)管工作，包括施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場檢查、機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查、特殊設(shè)備安全運行的審核等。

2.5規(guī)范施工，嚴(yán)格施工技術(shù)管理

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按規(guī)范施工，監(jiān)理、建設(shè)部門嚴(yán)格監(jiān)督檢查，按照質(zhì)量管理體系，做好技術(shù)管理工作，包括施工日記、圖紙自審、圖紙會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計的編制與管理、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理，工程施工記錄，技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、施工技術(shù)總結(jié)、技術(shù)檔案、工程驗收等，只有各項工作按要求完成，不偷懶省事，才能保障工程質(zhì)量。

2.6加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)

水利工程施工人員的技術(shù)水平直接決定了工程質(zhì)量的好壞，所以加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，是施工企業(yè)必須常抓不懈的一項重要工作。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織各類技術(shù)培訓(xùn)，采取考試、考核等方法，對有關(guān)崗位人員的能力進(jìn)行評估，確保從事影響工程質(zhì)量、影響工作場所內(nèi)職業(yè)健康安全和可能具有重大環(huán)境影響工作人員，都具備相應(yīng)的能力。此外，在施工過程中要注重在崗再培工作，由經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員負(fù)責(zé)把關(guān)，通過現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，不斷提高施工人員的整體素質(zhì)。實際施工過程中，不少施工企業(yè)存在勞務(wù)分包，外請施工班組，臨時聘用農(nóng)民工等現(xiàn)象，這就要求施工企業(yè)按照規(guī)范，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，項目部成員嚴(yán)格把控技術(shù)關(guān)。也需要監(jiān)理企業(yè)和建設(shè)單位的監(jiān)督檢查，杜絕施工不規(guī)范，影響工程質(zhì)量的情況發(fā)生。在通過培訓(xùn)提高施工人員技術(shù)水平的同時，也需要培養(yǎng)施工人員的安全意識，促進(jìn)工程施工安全管理，防止工程事故的發(fā)生。

3結(jié)束語

綜上所述，水利工程也是我國基礎(chǔ)建設(shè)工程之一，因為水利工程切實的關(guān)切到人們自身的利益，因為水利工程在生活與生產(chǎn)活動中發(fā)揮著極其重要的作用。所以一定要將水利工程管理工作進(jìn)行完善以及優(yōu)化，只有優(yōu)化完善了管理體系才能使我國水利工程建設(shè)更好的發(fā)展，為人們自身的利益提供保障。但是在實際的水利工程管理工作中，還是會遇到一些問題，所以針對這些問題本文就給出一些針對性的意見，希望給為水利工程建設(shè)管理者提供有效的參考價值。

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