建筑工程施工技術(shù)重要性淺析

張坤明

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我們的社會發(fā)展水平也在變得越來越高，這使得我們的社會民生工作得到了非常大的進(jìn)步和發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的迅速崛起使得我們有精力和能力來做一些其他的事情，比如我們現(xiàn)在進(jìn)行的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，以及各項(xiàng)重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。對于建筑工程施工，我們已經(jīng)進(jìn)行了很多的內(nèi)容，從傳統(tǒng)的土木工程技術(shù)施工，到現(xiàn)在的各項(xiàng)新型施工項(xiàng)目幾乎所有的建筑工程都得到了非常好的發(fā)展。文章針對目前我國的建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行了非常深入的研究分析，從中找出一些問題并針對這些具體的問題提出很多建設(shè)性的意見。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；重要性

1.前言

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展模式已經(jīng)使得越來越多的人從中受益，根據(jù)我國的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看只有更好的融入這個日益一體化的世界中才能更好的從中得到發(fā)展和進(jìn)步。我們的建筑工程施工技術(shù)從其他人身上學(xué)習(xí)的東西也是非常多的，當(dāng)然現(xiàn)在我們的建筑工程技術(shù)中心還是存在著很多的問題和不足的，我們需要從不斷地學(xué)習(xí)和研究中找出這些不足并不斷地加以改正。我們的研究內(nèi)容將會主要以我國的現(xiàn)在的建筑工程施工技術(shù)為主要對象，對我國現(xiàn)在的建筑工程技術(shù)進(jìn)行比較深入的研究分析。

2.現(xiàn)狀分析

在進(jìn)行專業(yè)的建筑工程技術(shù)研究分析之前，我們很有必要對我國現(xiàn)在的建筑工程技術(shù)領(lǐng)域的一些現(xiàn)狀和基礎(chǔ)性內(nèi)容有一個大致的了解，這將有助于我們對于我國建筑工程施工技術(shù)的全面分析。

針對我們的建筑工程技術(shù)來說，雖然我們已經(jīng)有了很大的規(guī)模，但是我們還會是處于一種粗放型的發(fā)展模式中，并沒有在細(xì)節(jié)中做好各項(xiàng)事務(wù)，沒有形成一個較為全面具體的技術(shù)管理體系，而只是在單純的依靠我們的質(zhì)量管理以及文件指標(biāo)來衡量我們的建筑工程施工技術(shù)的好壞，這樣雖然能夠在短時間內(nèi)看到效果，但是從長期的發(fā)展來看這將會給我們的建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展帶來很多的不利影響。[1]同時我們經(jīng)過大量的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在我們的工程施工的工程中標(biāo)后的工程分發(fā)環(huán)節(jié)中，我們的中標(biāo)企業(yè)大多都缺乏對于我們的分包企業(yè)的技術(shù)管理，這一內(nèi)容的缺失將會對整個的建筑工程施工造成很大的技術(shù)隱患。同時也是因?yàn)檫@些工作的缺失，我們的現(xiàn)代建筑工程中的很多內(nèi)容都嚴(yán)重的缺失，施工技術(shù)的管理工作很難得到系統(tǒng)化的管理，嚴(yán)重的話很可能嚴(yán)重影響整個工程的科學(xué)開展。這樣的管理方式實(shí)際上就是一種放任自流的發(fā)展方式，可以說這種管理方式的存在導(dǎo)致施工管理技術(shù)的工作都無法做到位，粗放型的管理模式使得我們的技術(shù)管理的質(zhì)量長時間的得不到提升，而正是因?yàn)槭┕み^程的技術(shù)管理得不到保證，也就使得后續(xù)的為整個工程而進(jìn)行的技術(shù)化管理和經(jīng)濟(jì)管理都無從談起。嚴(yán)重的影響到了我們的建筑工程施工質(zhì)量。

3.加強(qiáng)施工管理的方法

3.1建筑材料的管控

對于任何的建筑工程建設(shè)項(xiàng)目來說，建筑工程所需的建筑材料的管控都是非常重要的問題。在我們所研究的眾多的實(shí)際案例中，我們發(fā)現(xiàn)很多的建筑工程施工中存在的的問題有很多都是出在了對于建筑材料的管控不嚴(yán)上，這一問題的管控依舊存在著這樣那樣的問題需要解決。比如我們從源頭說起就是對于原材料的選購，很多的建筑工程的施工各單位和公司采用的都是非常常規(guī)的原料采購方式，這種方式雖然能夠滿足我們對于材料的急需，但是存在著價格偏高、質(zhì)量無法管控以及后續(xù)建材的持續(xù)質(zhì)量跟蹤的難以實(shí)現(xiàn)。[4]針對這一問題，我們需要從源頭上來分析，造成這些問題出現(xiàn)的一個重要原因就是我們放任自己的管理人員對這一問題的管理不到位了。也就是說我們需要對這一問題的管理逐步加強(qiáng)，要把這一事宜劃歸專門的部門人員來進(jìn)行管理，制定相應(yīng)的管理規(guī)范。采取必要的競價選購機(jī)制，這樣能夠進(jìn)行價格的主動管理，避免因?yàn)閮?nèi)部人員的各種關(guān)系而使得公司的利益受到損害，同時我們在選購時不僅要對價格進(jìn)行篩選，更為重要的是我們需要嚴(yán)把質(zhì)量管控關(guān)，因?yàn)槭巧婕暗桨踩缘慕ㄖこ填I(lǐng)域，因此在建筑材料的選取方面，質(zhì)量是我們最為核心的要求不能出現(xiàn)任何的差錯。盡量從競爭中去選擇那些質(zhì)量好而且性價比高的廠家的產(chǎn)品，這樣也能夠很好的降低我們的工程造價。在后續(xù)的采購過程中我們需要生產(chǎn)廠家為我們提供必要的關(guān)于質(zhì)量保證上的文件或者其他的材料，這些保證需要對其所提供產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量、規(guī)格等內(nèi)容都有詳細(xì)具體的規(guī)定。所有的建材的交貨期限都不應(yīng)該超出合同規(guī)定的日期，避免我們的工程好施工因此而受到影響。[5]

3.2施工及竣工管理方面

我們在這里說的施工過程是包含了施工進(jìn)程、施工的程序控制以及施工質(zhì)量在內(nèi)的眾多內(nèi)容，因此其所包含的管理方向和內(nèi)容也是非常多的。而對我們現(xiàn)在的建筑工程的施工進(jìn)度來說，這些工作的開展都是相互聯(lián)系的因此我們在進(jìn)行管理方面的規(guī)定時是總會把這些內(nèi)容看作一個整體來研究。我們所研究的管理問題中最為常見的就是關(guān)于材料供應(yīng)不足以及常見的涉及變動的問題，雖然這些在我們現(xiàn)在看來并不是什么大問題，但是一旦再具體的施工操作中展開時，我們就能夠體會到這些問題給我們帶影響。

而對于竣工管理來說，最應(yīng)該得到重視的是我們要選擇科學(xué)化的管理模式來進(jìn)行合理管理，從全方位進(jìn)行施工的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，一旦出現(xiàn)無法達(dá)到項(xiàng)目工程標(biāo)準(zhǔn)的情況，我們可以根據(jù)相關(guān)的部分進(jìn)行必要的返工處理，畢竟安全質(zhì)量是我們要首先關(guān)心的問題。

4.結(jié)束語

從目前我們的研究中來看，現(xiàn)在我國的建筑工程技術(shù)管理工作已經(jīng)跟我們的實(shí)際產(chǎn)生了很嚴(yán)重的脫節(jié)，已經(jīng)無法滿足我們?nèi)找腊l(fā)展的建筑工程技術(shù)，因此我們要不斷地加強(qiáng)我們在建筑工程管理方面的深入研究分析，以此來助推我國的建筑工程技術(shù)管理的快速向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]何宏偉.建筑工程施工技術(shù)重要性淺析[J].2016（8）32-36.

[2]李彥東.建筑工程施工技術(shù)對比[J].建筑發(fā)展.2016（7）31-34.