公共交通企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制探討

周雪杰

摘要：會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉所在，尤其是對(duì)于公共交通企業(yè)這種具有雙重效益的企業(yè)來講更是至關(guān)重要。眾所周知，公共交通是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，其發(fā)展水平的高低直接關(guān)系到城市的發(fā)展、人民大眾的健康出行以及環(huán)境保護(hù)工作等。在新時(shí)代發(fā)展下，又賦予了公共交通企業(yè)新的使命，可以說當(dāng)前公共交通企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，因此，做好會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展、對(duì)于公共交通事業(yè)的發(fā)展意義重大。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;會(huì)計(jì);內(nèi)部控制;公共交通;措施;探討

前言：

隨著改革開放的不斷深化，經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，我們公共交通企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，公共交通企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)只有不斷完善各項(xiàng)發(fā)展機(jī)制，不斷提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，才能迎難而上適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作使公共交通企業(yè)發(fā)展的源泉、力量所在，縱觀當(dāng)前公共交通企業(yè)會(huì)計(jì)工作，其工作重點(diǎn)大多都是對(duì)外，往往忽略了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，這不僅影響了新時(shí)代發(fā)展下企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平的穩(wěn)固提高，同時(shí)也加大了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，例如時(shí)長(zhǎng)出現(xiàn)資金浪費(fèi)、資金流失等問題，嚴(yán)重影響了公共交通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，也影響了公共交通事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也影響了公共交通企業(yè)公共服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。因此，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作開展現(xiàn)狀，我們必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率，降低企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。今天，本文就是基于此背景下展開對(duì)公共交通企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的研究，下面我們就來通過以下幾個(gè)方面來詳細(xì)探討下。

1.公共交通企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作開展中存在的問題

1.1.缺乏對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作重要性的認(rèn)識(shí)

我們知道，公共交通企業(yè)在發(fā)展過程中既要重視經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，又要重視社會(huì)效益的發(fā)展，可以說這兩種效益是公共交通企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要基礎(chǔ)保障，但是就目前公共交通企業(yè)發(fā)展來看，并沒有清楚的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、和社會(huì)效益提高的巨大推動(dòng)作用，只是簡(jiǎn)單的認(rèn)為會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)是對(duì)外，這就導(dǎo)致缺少對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的監(jiān)督和管理，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作秩序混亂，工作效率不高，影響了公共交通企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2.從事會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)水平不高。

就當(dāng)前公共交通企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作發(fā)展現(xiàn)狀來看，從事會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)水平不高是急需解決的問題之一，我們作為會(huì)計(jì)工作人員都知道，會(huì)計(jì)工作使一項(xiàng)系統(tǒng)性、綜合性較強(qiáng)的工作，對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)水平要求較高。但是就當(dāng)前公共交通會(huì)計(jì)從業(yè)人員水平來看，很多從業(yè)人員都是非專業(yè)的，這就在工作中暴露出了能力不足，無法滿足會(huì)計(jì)工作的需要。另一方面，很多從事會(huì)計(jì)的工作人員缺乏工作責(zé)任心，導(dǎo)致在工作中時(shí)長(zhǎng)出錯(cuò)，造成會(huì)計(jì)信息失真，不能全面、科學(xué)的反應(yīng)出公共交通企業(yè)發(fā)展經(jīng)營客觀情況，也就不利于企業(yè)做出科學(xué)的發(fā)展決策。

1.3.公共交通企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作信息化水平較低。

據(jù)調(diào)查了解得知，當(dāng)前公共交通企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作仍在沿用傳統(tǒng)的工作模式，財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)計(jì)仍靠手工填寫來完成，這就導(dǎo)致在工作中較容易出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象，但我們知道財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)要求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，不容出現(xiàn)錯(cuò)誤，一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤勢(shì)必會(huì)造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的失真，影響企業(yè)發(fā)展的科學(xué)決策以及風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)。

1.4.公共交通企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作監(jiān)督管理不到位。

會(huì)計(jì)作為公共交通企業(yè)發(fā)展的重中之重，但就目前會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作發(fā)展來看，其監(jiān)督管理工作都是有會(huì)計(jì)部門內(nèi)部來完成的，這就導(dǎo)致監(jiān)督管理工作不到位，工作中時(shí)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，同時(shí)也不利于從業(yè)人員責(zé)任心的提高。

2.公共交通企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制創(chuàng)新舉措研究

2.1.不斷規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。

首先要求公共交通企業(yè)管理人員要樹立新時(shí)代會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作理念，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作重要作用的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的規(guī)范化管理。其次，公共交通企業(yè)要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的特殊性來科學(xué)的制定工作細(xì)則，規(guī)范控制管理程序，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作水平的提高。第三，要不斷提高公共交通會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合能力素質(zhì)，來滿足新時(shí)代發(fā)展下公共交通事業(yè)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的需要，同時(shí)我們要采取有效的措施來不斷提高從業(yè)人員的職業(yè)道德水平。

2.2.加強(qiáng)全面預(yù)算管理，強(qiáng)化費(fèi)用控制。

加強(qiáng)公共交通企業(yè)全面預(yù)算管理，首先應(yīng)使全面預(yù)算管理形成制度。如前所述，公共交通企業(yè)的費(fèi)用大部分為固定費(fèi)用，公共交通企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其具體經(jīng)營情況，在以前年度成本費(fèi)用分析的基礎(chǔ)上，制定出符合實(shí)際的固定費(fèi)用的預(yù)算。預(yù)算一經(jīng)制定，不得隨意修改，同時(shí)全面預(yù)算管理還應(yīng)強(qiáng)調(diào)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督。公共交通企業(yè)應(yīng)建立專門的預(yù)算管理委員會(huì)對(duì)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制。

2.3.加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制執(zhí)行力度，重視內(nèi)部審計(jì)工作。

公共交通企業(yè)應(yīng)按照交通企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定的要求，建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，落實(shí)相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作有效地開展。要充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用，保證公共交通企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度。針對(duì)于此，公共交通企業(yè)應(yīng)著力建立內(nèi)部會(huì)計(jì)評(píng)審制度。公共交通企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度評(píng)審需要專業(yè)人員利用其業(yè)務(wù)管理知識(shí)和專業(yè)技能對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度控制執(zhí)行的有效性進(jìn)行測(cè)評(píng)，檢查出企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的無效環(huán)節(jié)。

結(jié)語：

由上可知，在新時(shí)代發(fā)展下，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作對(duì)于公共交通企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，關(guān)系到公共交通企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。同時(shí)，我們只有做好會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作來能有效避免財(cái)務(wù)信息失真等問題的發(fā)生，才能有效降低企業(yè)發(fā)展所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此，我們要不斷完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作細(xì)則，不斷創(chuàng)新工作方法，不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督管理工作，最終推動(dòng)我國公共交通事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

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