陳冬梅 王麗
摘 要:隨著科學(xué)技術(shù)在電力物資倉儲管理中的應(yīng)用,電力物資倉儲智能化程度越來越高,智能化物資倉儲系統(tǒng)管理的應(yīng)用,大大提高物資倉儲業(yè)務(wù)管理的及時性、準確性和工作效率。本文針對目前智能化電力物資倉儲信息化管理存在的問題進行分析,針對智能化技術(shù)在倉儲管理業(yè)務(wù)中的應(yīng)用闡述,希望為相關(guān)的人員提供參考。
關(guān)鍵詞:電力物資;智能化;倉儲管理;分析
1電力企業(yè)智能化倉儲配送管理的必要性
目前,在電力企業(yè)的經(jīng)營活動中,電力供應(yīng)高峰期的倉儲需求遠遠超過了自己的倉儲能力,這會造成了物資不能及時供應(yīng)、無法發(fā)貨等問題,影響了企業(yè)運營和發(fā)展。通過此種現(xiàn)狀分析,智能化倉儲配送服務(wù)對提高電力企業(yè)的倉儲運營具有積極支持作用。積極優(yōu)化和改進倉儲配送服務(wù),可以解決電力企業(yè)運行中的供應(yīng)延誤問題?,F(xiàn)階段,我國智能化技術(shù)可以直接運用到電力企業(yè)的倉儲和配送,提高倉儲和配送服務(wù)的效率,提高倉儲和配送服務(wù)的質(zhì)量。因此,在當前電力企業(yè)的發(fā)展階段,應(yīng)積極運用智能技術(shù)優(yōu)化倉儲管理有著重要意義。
2電力企業(yè)智能倉儲系統(tǒng)構(gòu)成
倉庫控制系統(tǒng)作為指倉庫管理系統(tǒng)與物流設(shè)備之間的中間層,負責協(xié)調(diào)、調(diào)度底層的各種物流設(shè)備,不僅承擔了管理系統(tǒng)指令的接收、轉(zhuǎn)譯和向硬件設(shè)備 PLC 的再發(fā)出職能,同時也承擔了硬件設(shè)備狀態(tài)及執(zhí)行結(jié)果反饋的接收、轉(zhuǎn)譯和向管理系統(tǒng)的再反饋功能,從而使底層物流設(shè)備可以執(zhí)行倉儲系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程。因此,智能倉儲系統(tǒng)中倉庫控制系統(tǒng)主要有與指倉庫管理系統(tǒng)的指令及反饋接口、與各類硬件設(shè)備之間的指令及反饋接口,以及倉庫控制系統(tǒng)內(nèi)部的管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度、監(jiān)控功能。如下圖所示。
3 電力倉儲配送管理的現(xiàn)狀
3.1儲配送設(shè)備智能化程度低
第一,由于現(xiàn)階段我國電力企業(yè)對智能化設(shè)備的引用依舊處于試探的階段,并且大量對智能化的倉儲配送設(shè)備進行引用,進而導(dǎo)致現(xiàn)階段的倉儲配送設(shè)備智能化程度低。第二,由于現(xiàn)階段我國對于倉儲設(shè)備智能化系統(tǒng)的研究并不重視,進而導(dǎo)致現(xiàn)階段使用的倉儲自檢設(shè)備智能化程度較低,影響著電力企業(yè)的發(fā)展與優(yōu)化。第三,由于智能倉庫建設(shè)所需的資金較多,需要進行智能設(shè)備的引進,故而,出現(xiàn)電力企業(yè)智能化倉庫建設(shè)缺失的狀況。
3.2 電力企業(yè)智能化倉儲管理人員不足
現(xiàn)階段的電力企業(yè)智能化倉儲管理人員情況進行詳細研究與探討時得出,現(xiàn)階段的電力企業(yè)發(fā)展中,智能化倉儲管理人員存在不足的現(xiàn)狀,對我國電力企業(yè)的發(fā)展與進步具有消極影響。針對該種現(xiàn)狀本文主要從以下幾方面進行詳細研究與分析。第一方面,由于我國現(xiàn)階段智能化倉儲管理人員的培訓(xùn)制度存在缺失,進而導(dǎo)致實際的智能化倉儲管理人員專業(yè)素質(zhì)不高,影響著具體的智能倉儲管理。第二方面,由于我國現(xiàn)階段的智能化倉儲管理人員培訓(xùn)力度不高,進而影響著我國倉儲管理人員智能化管理能力的提升,影響著我國電力企業(yè)智能化倉儲運行制度的建設(shè),影響我國電力企業(yè)的智能化發(fā)展。
4電力物資倉儲管理的優(yōu)化措施
4.1樹立現(xiàn)代化的物資倉儲管理理念
加強物資倉儲管理對電力企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,它能有效保證企業(yè)整個生產(chǎn)鏈的供應(yīng),滿足企業(yè)生產(chǎn)的需要,但是,庫存過多或過少對整個企業(yè)的生產(chǎn)都有著不可忽略的影響,當庫存積壓會使整個銷量發(fā)生滯銷,當庫存過少,又會影響物資供應(yīng),由此可見,過多或過少對企業(yè)的發(fā)展而言都存在一定的影響。因此,企業(yè)在進行物資倉儲管理時,要樹立現(xiàn)代化的物資倉儲管理理念,要依據(jù)實際需要,從而有效優(yōu)化整個倉庫的存量,這樣不僅能夠最大限度的保障整個企業(yè)生產(chǎn)鏈的完成,而且也能最大程度地節(jié)約存儲成本,有效解決整個物資倉儲問題,為企業(yè)的管理水平的提高奠定了基礎(chǔ)。
4.2優(yōu)化物資采購和倉儲計劃
對于電力工程的發(fā)展而言,必須重視材料的采購和倉儲工作對電力工程的影響,材料的供給是保證電力工程得以有效開展的基礎(chǔ),因此,電力企業(yè)在進行物資倉儲管理時,要事前制定好完善的采購計劃,并結(jié)合先進的倉儲管理理論,確保企業(yè)工程施工階段,能夠保證物資設(shè)備的供給及時,從而有效促進材料的采購成本以及倉儲成本的總成本最低,確定最佳采購時間,這有這樣,才能保證在企業(yè)工程施工中,不會導(dǎo)致材料的積壓問題的產(chǎn)生以及成本的增加,也不會因為物資供應(yīng)不足而影響企業(yè)工程的順利展開,從而有效促進電力企業(yè)的有序發(fā)展。
4.3運用現(xiàn)代化理論來加強對物資倉儲的管理
隨著我國物資倉儲理論的快速發(fā)展和日益完善,為了促進電力物資倉儲管理水平的有效提高,必須積極引入先進的管理理論,通過計算,得出倉庫最優(yōu)存儲量以及一次性采購量,從而對物資進行高效調(diào)配,保證物資的及時供應(yīng),從而有效地降低采購成本以及倉儲成本。而且電力企業(yè)在進行物資倉儲管理時,要依據(jù)實際情況和管理理論選擇最優(yōu)的倉儲量時,要注意到這樣做的前提是資金投入不會過多,貨物也不會得到積壓,因為只有這樣,才能促使企業(yè)資金的流動,規(guī)避資金風(fēng)險。因此,電力企業(yè)要積極掌握先進的倉儲管理理論,學(xué)會最優(yōu)存儲量,從而推動電力企業(yè)項目發(fā)展的同時,也能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
4.4加強電力企業(yè)智能化倉儲管理人員的培養(yǎng)
由于我國電力企業(yè)智能化倉儲管理人員存在著專業(yè)素質(zhì)以及數(shù)量不足的現(xiàn)狀,本文提出加強電力企業(yè)智能化倉儲管理人員培養(yǎng)的建議。在具體實施過程中,本文主要從以下幾方面進行詳細論述。第一方面,由于我國現(xiàn)階段智能化倉儲管理人員的培訓(xùn)制度存在缺失。所以,在對管理人員進行培養(yǎng)時,應(yīng)建立起全面的、科學(xué)的培訓(xùn)制度,進而促進實際的智能化倉儲管理人員培訓(xùn)質(zhì)量的提升,促進倉儲管理人員智能化方面專業(yè)素質(zhì)的提升,推動我國智能倉儲管理的建設(shè)與優(yōu)化。第二方面,從我國智能化倉儲管理人員培訓(xùn)力度方面著手,聘請具有較多經(jīng)驗的培訓(xùn)教師,對培訓(xùn)力度以及培訓(xùn)的質(zhì)量進行增加,對培訓(xùn)的方法進行創(chuàng)新化的處理,進而促進智能化倉儲管理人員的能力提升。同時,還可以建立管理人員之間的經(jīng)驗分享會議,促進管理人員能力的優(yōu)化。通過上述方式的實施,促進我國倉儲管理人員智能化管理能力的提升,推動我國電力企業(yè)智能化倉儲運行制度的全面化建設(shè),為我國電力企業(yè)的智能化發(fā)展提供積極的促進作用。
5結(jié)語
綜上所述,電力企業(yè)的智能化物資倉儲管理要依據(jù)實際的需要,并在結(jié)合先進的物資倉儲理論的指導(dǎo)下來開展工作的,通過科學(xué)的工作思路和理念來分析工作中存在的問題,進而逐步完善解決問題的方法,確保電力企業(yè)的各項工作都能得到有效的開展,從而為電力企業(yè)的發(fā)展奠定管理基礎(chǔ)。
參考文獻:
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