建筑工程施工管理的影響因素與對(duì)策分析

蔣基偉

摘要：在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的今天，建筑工程管理迎來(lái)了新的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。在建筑工程中，由于工程管理工作不完善，往往影響到了建筑工程質(zhì)量，并且威脅到了整個(gè)工程的安全性。為了有效避免這種現(xiàn)象，要找到影響施工管理質(zhì)量的原因，并且及時(shí)予以解決，只有這樣，才能最大限度的保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益以及社會(huì)效益。本文主要就建筑工程管理的影響因素與對(duì)策做了簡(jiǎn)要的分析，目的在于進(jìn)一步提升建筑工程管理的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;影響因素;對(duì)策

一、建筑工程管理主要內(nèi)容

建筑工程管理是指在項(xiàng)目的實(shí)施階段，即自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，為了能夠高質(zhì)量地完成項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃和控制完成事先設(shè)定的目標(biāo)，比如進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)等，在建筑工程管理的過(guò)程中最為重要的就是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行控制，建筑工程管理最為核心的任務(wù)就是工程的建設(shè)和使用的增值。建筑工程的管理直接影響著整個(gè)項(xiàng)目是否能夠按時(shí)完成。同時(shí)，建筑工程管理還有利于降低整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施成本，建筑成本的控制在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中是非常重要的，不管是對(duì)建筑材料還是對(duì)建筑設(shè)備的管理，這都會(huì)影響到最后的建筑成本。

二、建筑工程管理工作的影響因素

1.制度體制方面的影響

開(kāi)展建筑工程管理工作必須要有相對(duì)完全的制度進(jìn)行規(guī)范，就建筑工程的設(shè)計(jì)到驗(yàn)收為止以及其后續(xù)的維護(hù)工作都需要相應(yīng)的體系予以支撐。國(guó)家具有相關(guān)的規(guī)定，建筑行業(yè)也是如此，不同地域的具體要求存在差異，因此必須擁有相對(duì)健全的制度進(jìn)行保障，以此來(lái)提高建筑工程管理工作的實(shí)施效率。就目前來(lái)看，我國(guó)有大量企業(yè)尚未形成相對(duì)完全的管理制度，通常都是根據(jù)上級(jí)部門進(jìn)行統(tǒng)一管理，這種被動(dòng)管理模式下的建筑工程管理體制將會(huì)直接影響到施工的各個(gè)流程。而且還有部分企業(yè)為了節(jié)約成本，大幅降低工作人員數(shù)量，反而忽略了工期以及整體工程效率，最終導(dǎo)致建筑工程管理工作無(wú)法正常開(kāi)展，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)作。

2.對(duì)工程管理沒(méi)有較為全面的認(rèn)識(shí)

在建筑工程行業(yè)不斷發(fā)展過(guò)程中，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，絕大多數(shù)建筑相關(guān)企業(yè)都比較注重通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)建筑工程的管理工作不夠重視，進(jìn)而使得管理陷入混亂的境地，難以使得工程施工質(zhì)量得到有效保障，而且不能夠控制使用成本，這最終就導(dǎo)致了相應(yīng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得不到保障。因此，建筑相關(guān)企業(yè)必須要做好施工管理與控制工作，使得企業(yè)在該領(lǐng)域能夠占有一席之地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作不到位

由于建筑工程項(xiàng)目施工管理水平受到一定條件的限制，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題層出不窮，比如施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)問(wèn)題、人員的安全問(wèn)題以及施工進(jìn)度問(wèn)題等等。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作不僅是施工企業(yè)自身的責(zé)任，而且是監(jiān)理單位的重要任務(wù)。個(gè)別施工監(jiān)理方在開(kāi)展監(jiān)理工作的過(guò)程中，對(duì)監(jiān)理工作并沒(méi)有足夠的重視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題只是通知施工方，甚至對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題聽(tīng)之任之，并沒(méi)有督促其改進(jìn)，使得質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法很好地解決。

三、提高建筑工程管理水平的策略

1.完善建筑工程管理體系

對(duì)于我國(guó)的建筑工程管理體系方面，雖然近些年有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是因?yàn)閲?guó)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)以及管理理論比較缺乏，從而使得我國(guó)的建筑工程管理體系相對(duì)落后。建筑工程管理體系的專業(yè)性很強(qiáng)，需要由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員以及建筑專家們一起研究決定，切記閉門造車，要已發(fā)展的思維，融合各方觀點(diǎn)，系統(tǒng)性地、逐步地建立。

2.全面強(qiáng)化對(duì)建筑工程的造價(jià)管理

成本管理是整個(gè)建筑工程管理的核心之一，特別在當(dāng)前各個(gè)建筑工程企業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展的過(guò)程中，在確保建筑工程質(zhì)量與功能的前提下，降低整個(gè)建筑工程成本非常關(guān)鍵。在具體實(shí)施的過(guò)程中，對(duì)于工程造價(jià)控制，要做好工程項(xiàng)目基本信息的收集，包括地質(zhì)勘查、社會(huì)環(huán)境等各個(gè)方面，提高項(xiàng)目可行性報(bào)告的全面性、可靠性，在此基礎(chǔ)上，組織專門的預(yù)算人員，對(duì)項(xiàng)目決策進(jìn)行估算，從技術(shù)角度、經(jīng)濟(jì)角度兩個(gè)方面，對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)選，確定經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的施工方案。

3.發(fā)揮監(jiān)理部門的監(jiān)管作用

就建筑工程管理工作來(lái)說(shuō)，應(yīng)該構(gòu)建一套系統(tǒng)、完善的施工監(jiān)理系統(tǒng)，這樣一來(lái)，不僅能夠有效確保建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，而且能提高施工管理工作的效率。同時(shí)，工程監(jiān)理部門應(yīng)該委派有著高度責(zé)任心的工作人員來(lái)開(kāi)展建立工作，通過(guò)使用合理、科學(xué)的監(jiān)理制度，不斷強(qiáng)化對(duì)建筑工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管，從而降低安全故障的發(fā)生，最大限度地提升施工質(zhì)量。

4.做好工程安全管理，營(yíng)造安全施工環(huán)境

安全管理作為建筑工程管理內(nèi)容之一，分為工程安全管理和施工安全管理兩個(gè)方面。因此，作為當(dāng)現(xiàn)代工程管理人員，要切實(shí)做好安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與方案，及時(shí)檢查建筑工程施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)，同時(shí)還要檢查施工所運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備，確保施工設(shè)備正常運(yùn)行，并檢查機(jī)械操作人員是否持證上崗。通過(guò)檢查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員及建筑設(shè)備方面存在的安全隱患，并督促及時(shí)改正。另外，管理人員還要定期對(duì)普通施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和安全教育，防止工程事故和人身安全事故的發(fā)生。

5.加強(qiáng)對(duì)管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

要想提高建筑企業(yè)工程管理水平，則必須要擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)于管理人員專業(yè)技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)至關(guān)重要。目前，許多高等院校全面地了解到管理人員在建筑工程管理工作中存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題對(duì)管理人員專項(xiàng)地培養(yǎng)，進(jìn)而使管理型人才整體管理技術(shù)水平有效地提升。

結(jié)束語(yǔ)：，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工管理體系仍然不夠完善，在很多方面還存在一定的問(wèn)題，從而對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生了直接的影響。因此，建筑工程施工管理

工作者應(yīng)該借助一系列可行性的方法，來(lái)確保建筑工程項(xiàng)目施工作業(yè)的安全性，并且不斷強(qiáng)化施工功能和質(zhì)量，從而確保建筑行業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

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