礦采礦安全管理與事故的防范措施

宮玉挺

摘 要：在我國(guó)，對(duì)煤炭資源有著較為迫切的需求，因此煤礦開采行業(yè)潛力巨大，并且現(xiàn)在已經(jīng)處在興旺發(fā)達(dá)時(shí)期。但是，即使是采礦水平和與之對(duì)應(yīng)的管理機(jī)制在不斷健全和改進(jìn)，煤礦安全事件也在逐年的減少，不過，最近幾年來依舊不斷發(fā)生煤礦采挖各種事故，讓我們意識(shí)到，我國(guó)煤礦開采事件的防范措施以及安全方面的管理仍然屬于薄弱環(huán)節(jié)。煤礦開采和我們的經(jīng)濟(jì)、生活息息相關(guān)，其安全問題對(duì)煤礦業(yè)的興衰起著極為重要的作用。

關(guān)鍵詞：煤礦采礦;安全管理;事故防范

在進(jìn)行煤礦開采當(dāng)中，安全問題顯然更需要引起足夠的重視，如果缺少安全保障，煤礦的開采將沒有任何保障可言，根本無法繼續(xù)下去，從而造成我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展受阻。因此，我國(guó)多年來一直都將著重點(diǎn)放在煤礦開采上，不過煤礦開采屬于在地下進(jìn)行，具有它自身的特征，以至于各種井下事故無法避免的存在，嚴(yán)重威脅到人們的財(cái)產(chǎn)甚至生命，以及煤礦的未來。本文旨在剖析形成煤礦采礦事故多發(fā)的因素，并且提出相關(guān)策略和安全管理方案。

1導(dǎo)致采礦事故發(fā)生的因素

1.1缺乏安全意識(shí)

在我國(guó)部分區(qū)域范圍內(nèi)的煤礦單位，負(fù)責(zé)人基層對(duì)安全的認(rèn)知存在著明顯不足現(xiàn)象，與此同時(shí)，沒有將安全作為生產(chǎn)當(dāng)中最為重要的問題，如果意外即將出現(xiàn)，最先想到的是企業(yè)的利益，是生產(chǎn)上的進(jìn)度，而不是把安全問題考慮其中，一些情況下甚至?xí)霉と说纳鼇頁(yè)Q來企業(yè)最大的收益。部分單位在進(jìn)行開采的過程當(dāng)中，明明知道存在這樣那樣的危險(xiǎn)，為了多產(chǎn)煤，對(duì)危險(xiǎn)的存在置之不理，一切都是從利益出發(fā)，到最后災(zāi)難往往降臨到那些井下作業(yè)的工人身上。

1.2管理存在疏漏

大部分煤礦的實(shí)際操作中管理疏漏大量產(chǎn)生。多數(shù)負(fù)責(zé)人沒有將安全管理放在首位，安全管理僅僅是走個(gè)過場(chǎng)，具體到礦井下存在什么狀況根本不想去掌握，即使是在上級(jí)指示下對(duì)安全管理進(jìn)行完善，也是井上進(jìn)行，井下幾乎還是老樣子。大部分企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)管往往是應(yīng)付了事，造成大量的不按照規(guī)定生產(chǎn)、規(guī)劃的事情屢次發(fā)生。

1.3安全培訓(xùn)力度不大

煤礦在采挖當(dāng)中安全事件不斷發(fā)生、管理存在大量疏漏，從這些狀況可以看到，安全培訓(xùn)才是重點(diǎn)。發(fā)生的多種安全事故當(dāng)中，遭受生命威脅的是井下工人，可以說他們也對(duì)諸多狀況的發(fā)生擔(dān)負(fù)著主要責(zé)任。通過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行開采的工人，幾乎都是農(nóng)民出身，因?yàn)槲幕潭鹊木窒?，?duì)安全缺乏足夠的認(rèn)知，對(duì)預(yù)防和處理需要采取的策略更是知之甚少，有些人甚至不懂得危急情況下該如何保護(hù)自己。尤其是在這些工人當(dāng)中選拔出來的管理工作者，往往各種知識(shí)都很匱乏，沒有掌握與之有關(guān)的各種規(guī)定和章程，出現(xiàn)問題時(shí)更是束手無策。

1.4相關(guān)管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善

安全管理體系可以體現(xiàn)在內(nèi)在管理和外在管理兩個(gè)方面。外在管理方面的表現(xiàn)是國(guó)家對(duì)煤礦采挖等方面的規(guī)章制度和條款等不夠完善，往往有很多空子可以鉆，部分地方管理單位常常鉆這些規(guī)章制度的空子，當(dāng)?shù)氐囊恍┬∶旱V即使是存在安全問題也被保護(hù)起來，不符合規(guī)章制度的小煤礦出錢就可以免于懲處，即使是進(jìn)行懲治也不過是進(jìn)行整頓或者交付一定數(shù)量的罰金，不足以起到震懾作用。內(nèi)在管理方面表現(xiàn)出大部分煤礦單位本身在管理方面沒有太多的規(guī)章可循，加上忽視了安全管理，大多數(shù)煤礦單位對(duì)安全方面沒有制定與之相對(duì)應(yīng)的條款，工人沒有保護(hù)自己和礦井安全的依據(jù)。

1.5采礦人員文化低，不遵守生產(chǎn)紀(jì)律

作為煤礦行業(yè)，工人總是供不應(yīng)求，在招收工人方面往往缺少必要的條件限制，特別是農(nóng)民工已經(jīng)成為煤礦采挖的主力，他們文化底子差，素養(yǎng)也不是很高，對(duì)安全缺少必要的戒備，因?yàn)樵诰鹿ぷ饕粯有枰夹g(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行步驟，但是這些人往往不按照規(guī)定開展工作，本身缺少對(duì)危險(xiǎn)的認(rèn)知以及戒備心理，在進(jìn)行生產(chǎn)當(dāng)中比較隨意，這也是出現(xiàn)煤礦安全問題的因素之一。

2安全管理與事故防范策略

2.1加大力度轉(zhuǎn)變思想

只有思想轉(zhuǎn)變了，行動(dòng)才會(huì)跟著轉(zhuǎn)變，因此要加大力度進(jìn)行思想觀念方面的改變，不斷強(qiáng)調(diào)安全隱患帶來的威脅，才能確保煤礦采挖企業(yè)安全和安全事故的防治方面策略的落實(shí)。對(duì)煤礦進(jìn)行安全管理需要將著重點(diǎn)放在對(duì)負(fù)責(zé)人的管理方面，因此，對(duì)負(fù)責(zé)管理工作的人員加強(qiáng)安全管理的思想教育，使其對(duì)采挖當(dāng)中出現(xiàn)的狀況有一個(gè)清晰的認(rèn)知，這樣可以更好地完善安全管理。除此之外，采礦單位安全方面和收益方面要進(jìn)行均衡引導(dǎo)，安全才是第一位的，只有做到了安全，煤礦單位才會(huì)取得更好的收益。

2.2改進(jìn)和健全相關(guān)制度

對(duì)內(nèi)部，要制定條文細(xì)致的章程，煤礦當(dāng)中進(jìn)行安全工作和生產(chǎn)需要從每個(gè)人著手，從細(xì)小的環(huán)節(jié)下手。對(duì)外部，要制定詳盡的監(jiān)督管理體系，國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)要對(duì)這些煤礦企業(yè)直接管理，與此同時(shí)當(dāng)?shù)氐墓芎筒橐珠_進(jìn)行，另外設(shè)置監(jiān)督部門加入社會(huì)力量進(jìn)行監(jiān)督。煤礦的安全要接受社會(huì)的監(jiān)察。

2.3加大力度進(jìn)行基層安全培訓(xùn)

在煤礦當(dāng)中，是工人在進(jìn)行開采進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施，因此要想使安全思想得到進(jìn)一步的落實(shí)，一般工人才是需要進(jìn)一步提高管理水準(zhǔn)的重點(diǎn)?，F(xiàn)階段我國(guó)煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人開始認(rèn)識(shí)到在底層工人當(dāng)中進(jìn)行安全教育的關(guān)鍵性，底層工人接受了安全思想，提升了本身素質(zhì)，在施行操作當(dāng)中才會(huì)更加意識(shí)到安全的重要性，可以少發(fā)生安全事故，多給企業(yè)帶來收益。

煤礦當(dāng)中的底層團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)是指進(jìn)行井下采挖的工人們，這些人在第一線進(jìn)行生產(chǎn)，并且在企業(yè)當(dāng)中以最大的數(shù)量存在，尤其是本身直接和安全事故聯(lián)系在一起，所以對(duì)煤礦當(dāng)中的底層工人進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)十分關(guān)鍵。在進(jìn)行培養(yǎng)和訓(xùn)練的同時(shí)要將內(nèi)容化繁為簡(jiǎn)，簡(jiǎn)單容易操作，方便基層工人記住。只有這樣才可以給人留下深刻印象，關(guān)鍵時(shí)刻才會(huì)更好的發(fā)揮作用。

現(xiàn)階段大部分情況下是在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)是帶有強(qiáng)制性的，將培養(yǎng)和訓(xùn)練的內(nèi)容規(guī)范化，針對(duì)培養(yǎng)和訓(xùn)練所涉及到的知識(shí)在一定的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行考試，并且依照一定的獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒機(jī)制來引起底層工人的注意，也就是說，和安全生產(chǎn)相關(guān)的是開展安全培訓(xùn)，并且要進(jìn)行與之相對(duì)應(yīng)的考試和督導(dǎo)促使其被深化。

2.4將現(xiàn)代化的技術(shù)運(yùn)用到開采領(lǐng)域，盡量杜絕安全隱患的發(fā)生

現(xiàn)今社會(huì)對(duì)煤礦進(jìn)行開采已經(jīng)和過去存在本質(zhì)的差別，這種區(qū)別不只是體現(xiàn)在工人工資和相關(guān)待遇的提升、對(duì)安全方面的培養(yǎng)和訓(xùn)練上，更體現(xiàn)在進(jìn)行開采挖掘利用的是現(xiàn)代化的開發(fā)工藝。煤礦當(dāng)中煤炭開發(fā)機(jī)器正在走向尖端化，煤礦的開采氛圍正在得到改進(jìn)和完善，保障安全隱患可以從根本上進(jìn)行處理和防治。

只有科技的發(fā)展才能促進(jìn)工業(yè)的發(fā)展，煤礦需要改變管理設(shè)施，開發(fā)和利用新的設(shè)備，與此同時(shí)也表現(xiàn)在采挖步驟上。因此與之相關(guān)的負(fù)責(zé)人階層要將關(guān)注點(diǎn)放在國(guó)內(nèi)和國(guó)外具備了高超水準(zhǔn)的開挖機(jī)器和開采技能的創(chuàng)新方面，學(xué)習(xí)最先進(jìn)的東西，并且進(jìn)一步吸收和利用。

在國(guó)外發(fā)生安全問題很少，這是因?yàn)槿思矣布O(shè)施比較完善，相關(guān)的工作水準(zhǔn)和技能都相對(duì)過硬。我國(guó)煤礦開采行業(yè)還和國(guó)外發(fā)達(dá)企業(yè)存在不小的距離，但是作為社會(huì)主義國(guó)家我們更重視將人作為主體，煤礦工人的安危始終是被放在利益前面的。煤礦開采運(yùn)用了科學(xué)的技能和設(shè)備，已經(jīng)成為現(xiàn)階段煤礦負(fù)責(zé)人和煤炭產(chǎn)業(yè)當(dāng)中尤其關(guān)注的事項(xiàng)，煤礦領(lǐng)導(dǎo)雖然依舊將利益放在首位，但是已經(jīng)認(rèn)知到和安全相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要引起重視來，而且已經(jīng)開始將自己的管理人才定期外出采集先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)，然后在自己的企業(yè)進(jìn)行宣傳和實(shí)施。

2.5安全監(jiān)管工作要嚴(yán)格進(jìn)行，步驟要規(guī)范化

進(jìn)行煤炭的采挖是一個(gè)艱辛的歷程，這個(gè)職業(yè)當(dāng)中的工人每天要付出大量辛勞的汗水，煤礦工人自身的素養(yǎng)不是很高，所以在進(jìn)行操作當(dāng)中往往存在疏漏之處并且為了減少工作量做偷懶的事情，這樣的狀況經(jīng)常出現(xiàn)。因此在進(jìn)行采挖時(shí)，安全問題依舊是主要問題。所以，要想使與之相關(guān)的安全負(fù)責(zé)人可以完善安全工作，就要使其權(quán)利涉及到的范圍更大些，對(duì)煤礦采挖的具體細(xì)節(jié)要擁有監(jiān)管、控制等權(quán)利。

煤礦開采需要的是一個(gè)長(zhǎng)期的歷程，要對(duì)其采取嚴(yán)苛的、規(guī)范化的形式不斷進(jìn)行監(jiān)督和管理，所進(jìn)行的步驟以及形成的標(biāo)準(zhǔn)都是經(jīng)驗(yàn)和思索之后形成的?，F(xiàn)階段我國(guó)采取的最見成效的措施，一開始是依照國(guó)內(nèi)和外國(guó)積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的，后來逐漸加入了屬我們自己在采挖當(dāng)中運(yùn)用的實(shí)踐知識(shí)和數(shù)據(jù)剖析、事件估測(cè)等。

所以，現(xiàn)階段煤礦單位生產(chǎn)當(dāng)中開始認(rèn)知到進(jìn)行安全管理要意識(shí)到其是在不斷的變化的，對(duì)信息進(jìn)行記載要以科學(xué)的方式，對(duì)煤礦要采取信息化的管理。并且在一定的時(shí)間段之內(nèi)對(duì)管理活動(dòng)要進(jìn)行監(jiān)管評(píng)測(cè)，促使不一樣的范圍內(nèi)以及班組當(dāng)中的不安定狀況可以及時(shí)得到排除，盡最大可能避免因?yàn)槿藶橐蛩鼗蛘叻諊绊懼率共僮鳟?dāng)中存在疏漏，對(duì)安全事故的發(fā)生可以起到更好的預(yù)防作用。

2.6安全管理法制法規(guī)要健全，內(nèi)部生產(chǎn)相關(guān)制度要健全

對(duì)煤礦進(jìn)行安全管理，要加大力度健全相關(guān)條款。國(guó)家機(jī)構(gòu)要對(duì)煤礦安全方面引起足夠的重視，促使相關(guān)法制條款更為健全，對(duì)安全機(jī)制建設(shè)要進(jìn)一步改善，一旦出現(xiàn)安全事故要有及時(shí)的策略進(jìn)行補(bǔ)救。在一定的時(shí)間段內(nèi)檢測(cè)瓦斯、對(duì)工作氛圍進(jìn)行評(píng)測(cè)、盡量做到預(yù)防操作當(dāng)中各種安全隱患，在操作完工之后，要采取對(duì)應(yīng)的方式檢驗(yàn)評(píng)定，減少在煤礦采挖當(dāng)中安全問題的存在。

3結(jié)語(yǔ)

我國(guó)煤礦行業(yè)繁榮興旺，進(jìn)行煤礦開采不僅重視效益更重視安全，而且要將安全放在煤礦采挖帶來的利益的首要位置。所以在煤礦采挖當(dāng)中，安全問題一直都是特別艱巨的大問題，現(xiàn)階段因?yàn)槲覈?guó)煤礦采挖和管理方面已經(jīng)逐漸走向完善，所以對(duì)安全采取的措施重點(diǎn)放在防患于未然上，因此管理工作者要時(shí)刻保持警醒的狀態(tài)，要有高度的防范思想，絕對(duì)不可以掉以輕心。只有逐步全方位的提升安全管理水準(zhǔn)，才會(huì)從不同層次和角度出發(fā)，促使我國(guó)煤炭行業(yè)取得更好地進(jìn)展，為我國(guó)儲(chǔ)備更多的能源。

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作者簡(jiǎn)介：

宮玉挺，出生年月：1988.02.13，性別：男，民族：漢，籍貫（精確到市）：新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市，當(dāng)前職務(wù)：科員，當(dāng)前職稱：助理工程師，學(xué)歷：本科，研究方向：采礦工程.