輸變電工程質(zhì)量管理問題及優(yōu)化策略研究

楊立泉

摘 要：本文詳細(xì)地分析了目前國(guó)內(nèi)存在的輸變電工程建設(shè)目標(biāo)管理中存在的某些方面的問題，并對(duì)此提出了相應(yīng)的處理措施。

關(guān)鍵詞：輸變電工程;目標(biāo);管理;優(yōu)化

一、輸變電工程質(zhì)量管理

（一）輸變電工程質(zhì)量管理的重要性

輸變電工程直接關(guān)系到電網(wǎng)的建設(shè)，并對(duì)其具有關(guān)鍵性影響，若輸變電工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，則會(huì)對(duì)整個(gè)電網(wǎng)的建設(shè)有著不利的影響，只有切實(shí)加強(qiáng)輸變電工程質(zhì)量管理監(jiān)督，才能有效地將輸變電工程管理落到實(shí)處，使得輸變電工程的規(guī)范性顯著提高。

（二）輸變電工程管理的特點(diǎn)

1、適應(yīng)性

輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè)和電力建設(shè)在許多功能上存在相適應(yīng)

2、相互融合性

輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè)務(wù)必要切合四周環(huán)境與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r協(xié)調(diào)，且要符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。

3、持久性

基于特定環(huán)境，輸變電工程在各功能均處于狀態(tài)的條件下，可充分發(fā)展至使用壽命，這也是輸變電工程投入應(yīng)用后的使用年限。

4、保險(xiǎn)性

輸變電工程項(xiàng)目可以在特定條件及時(shí)間下發(fā)揮一些特定的功能。

5、安全性

由項(xiàng)目工程施工完成到投入使用均可保障安全穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)，如此確保人們的健康安全，以避免周圍環(huán)境發(fā)生相關(guān)的安全問題，避免部分的安全危害。

二、輸變電工程建設(shè)目標(biāo)管理

（一）做好工程預(yù)算可行性

由于社會(huì)的不斷發(fā)展、工藝水平的進(jìn)步、工程材料的大幅度波動(dòng)，在市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)和定價(jià)之間出現(xiàn)偏離的情況下，導(dǎo)致了工程成本的不科學(xué)化，從而原本的工程預(yù)算與實(shí)際成本嚴(yán)重不符，因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算的計(jì)劃工作，進(jìn)一步地推算出一套完整的工程成本方案;此外，由于會(huì)面臨一些由于施工地點(diǎn)的地勢(shì)地貌差異的不同以及業(yè)主要求的多樣性，也會(huì)使得工程造價(jià)間產(chǎn)生不同差異，所以還需考慮到這一點(diǎn)進(jìn)一步地作出相應(yīng)預(yù)算[1]。

（二）構(gòu)建輸變電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理體系

為了有效地對(duì)輸變電工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制，必須要制定一個(gè)明確的工程建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)作為基礎(chǔ)，從而使質(zhì)量得到有效的保證，因而，在實(shí)際工作實(shí)踐中，除了總體目標(biāo)需要對(duì)其看成整體目標(biāo)之外，其他階段性的目標(biāo)還應(yīng)科學(xué)化地進(jìn)行細(xì)致化管理、采取合理的方法，做到所謂的一對(duì)一，盡可能地加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性，為最后的管理提供有力的保障[2]。

（三）增強(qiáng)輸變電工程管理質(zhì)量的管理監(jiān)督

由于輸變電工程項(xiàng)目是一項(xiàng)典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，人員密級(jí)且流動(dòng)大，為產(chǎn)業(yè)內(nèi)培養(yǎng)人才這一方面帶來了困難，尤其是對(duì)于在基層工作的人員，他們并不具備過硬的專業(yè)技術(shù)能力水平與相應(yīng)的工程相關(guān)技能知識(shí)，因此很大程度上會(huì)導(dǎo)致最終項(xiàng)目成果的質(zhì)量無法達(dá)到預(yù)期水準(zhǔn)甚至超出，從而出現(xiàn)一系列的安全事故，對(duì)于這種情況，企業(yè)應(yīng)考慮到為基層人員分小組，每個(gè)小組由技術(shù)管理人才監(jiān)督、培養(yǎng);這樣既能有效地防止上述情況，還可以為基層人員提供一個(gè)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

三、做好輸變電工程的管理與優(yōu)化

（一）提高管理人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能水平

1、加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)

可以在平時(shí)進(jìn)行一些有關(guān)項(xiàng)目的注意事項(xiàng)、電力系統(tǒng)安全的相關(guān)宣傳活動(dòng)，從而提高并培養(yǎng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，使其今后更加自覺地依照相關(guān)要求準(zhǔn)則與制度措施帶領(lǐng)其他員工。

2、提高對(duì)管理人員的專業(yè)知識(shí)技能的門檻要求

管理人員在整個(gè)項(xiàng)目工程中起引導(dǎo)的作用，也會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生影響，因此，首先應(yīng)著重于監(jiān)督管理人員是否具有過硬的專業(yè)知識(shí)技能，從而使其達(dá)到能夠帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步的目標(biāo)。

（二）完善管理制度以及工作機(jī)制

1、完善管理制度

輸變電工程的施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況來完善相應(yīng)的管理制度機(jī)制，規(guī)范各個(gè)崗位部門的行為，在制度的建設(shè)完善過程中，更需要對(duì)管理人員的管理范圍進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)范，如：輸變電設(shè)備管理、施工材料管理、相關(guān)文件合同管理等，對(duì)管理行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)募s束，從而保證細(xì)致地實(shí)施管理工作。

2、嚴(yán)格把關(guān)施工方案

制定詳細(xì)的安全管理機(jī)制從施工方案的檢查監(jiān)督開始，因此就需要各級(jí)部門對(duì)整個(gè)相應(yīng)的施工團(tuán)隊(duì)的資格、相關(guān)的施工人員的專業(yè)知識(shí)技能水平以及綜合素養(yǎng)，施工所需的原材料和相關(guān)的機(jī)械設(shè)備及具體的施工場(chǎng)所等各個(gè)方面進(jìn)行提前而詳細(xì)的審查。而完備詳細(xì)的安全管理機(jī)制的制定匯總，是后期各項(xiàng)工程實(shí)施的安全保障，只有在此基礎(chǔ)，各級(jí)施工人員才能在這個(gè)完備的安全管理機(jī)制下進(jìn)行相應(yīng)的安全施工操作。只要有了這種詳細(xì)的安全管理機(jī)制，就不僅僅需要經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員憑借以往經(jīng)驗(yàn)來管理，而是能夠依照這種管理機(jī)制，按照相應(yīng)的條例和規(guī)范進(jìn)行真實(shí)可靠的管理監(jiān)督[3]。

（三）強(qiáng)化全過程質(zhì)量控制

在整個(gè)應(yīng)用過程中，需要加強(qiáng)設(shè)備的管理，人員的管理等，概括來講就是要做到全質(zhì)量的控制，對(duì)此就需要明確各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，例如在驗(yàn)收的過程中需要重點(diǎn)做好中間驗(yàn)收、三級(jí)自檢與竣工驗(yàn)收等工作;在進(jìn)行設(shè)計(jì)管理的過程中需要著重加強(qiáng)設(shè)計(jì)評(píng)審質(zhì)量，因此在應(yīng)用中需要加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)圖紙和初步設(shè)計(jì)，最大化的增強(qiáng)其可靠性、科學(xué)性;在進(jìn)行施工管理時(shí)需要重點(diǎn)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，適當(dāng)?shù)母鶕?jù)需求引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)與工藝，加強(qiáng)質(zhì)量控制與監(jiān)督，保證質(zhì)量問題，為今后的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的堡壘。

（四）加強(qiáng)項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)管

根據(jù)相關(guān)工程法規(guī)規(guī)定，對(duì)于一項(xiàng)工程的質(zhì)量問題來說，承建方需要負(fù)起終身的責(zé)任，所以在正式與施工單位簽署工程合約前，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員務(wù)必要明確宣告施工方需認(rèn)真履行相關(guān)合約內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，防止為了利益最大化而舍棄工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題的發(fā)生。若施工團(tuán)隊(duì)未嚴(yán)格履行合約規(guī)定，懈怠工作，則將會(huì)按照合約條例實(shí)行相關(guān)金額賠償，甚至?xí)惶岢龇稍V訟。

結(jié) 語

總之，可以看出輸變電工程質(zhì)量管理問題是一項(xiàng)具有科學(xué)性并且系統(tǒng)化的工作，為了最大程度地實(shí)現(xiàn)管理問題的規(guī)范性和安全性，需要在施工前進(jìn)行預(yù)算分析，在管理過程中更是需要各個(gè)部門的人員相互協(xié)作，由掌握技術(shù)能力的人員帶領(lǐng)基層人員，并且還要根據(jù)實(shí)際制定出完善的機(jī)制體系，在竣工后，還應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查、把控、監(jiān)督，切實(shí)落實(shí)到實(shí)際的應(yīng)用中去。

參考文獻(xiàn)

[1] 孟穎姬.輸變電工程建設(shè)施工質(zhì)量管理的研究與分析[J].百科論壇電子雜志，2019，（11）：382.

[2] 劉磊.淺析輸變電工程質(zhì)量管理問題與優(yōu)化措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2019，16（14）：157-158.

[3] 劉鵬.試析輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理[J].裝飾裝修天地，2019，（6）：359.