輸配電及用電工程施工管理的問題與對策分析

李雄

摘 要：由于輸配電和用電工程施工比較復(fù)雜，專業(yè)性和綜合性比較強(qiáng)，要求在施工操作的過程中使用專業(yè)技術(shù)、專業(yè)監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)管來保證施工強(qiáng)度。在必要的情況下施工人員還需要進(jìn)行戶外施工作業(yè)，所以施工人員的施工受到多方面因素影響。在地質(zhì)條件、自然條件等因素的限制導(dǎo)致輸配電的操作具備很強(qiáng)的難度性、危險(xiǎn)性。針對這個(gè)方面的思考相關(guān)人員在施工活動(dòng)進(jìn)行之前就要充分思考施工環(huán)境和管理過程，保證經(jīng)濟(jì)效益，提升用電工程施工管理的效率。

關(guān)鍵詞：輸配電;用電工程;施工管理

用電工程和輸配電是電力企業(yè)與用戶安全用電的重要保證。用電工程決定了輸配電網(wǎng)絡(luò)的可靠性、穩(wěn)定性。科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，再加上新產(chǎn)品、新技術(shù)、新理論的出現(xiàn)，用電工程和輸配電使用的專業(yè)性、理論性也更加復(fù)雜，在這個(gè)過程中用電工程的管理、輸配電如何更加高效、節(jié)能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代電網(wǎng)的發(fā)展，成為當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展過程中需要解決的關(guān)鍵。

一、輸配電及用電工程施工管理的重要價(jià)值

隨著我國的迅速發(fā)展人們對電力的穩(wěn)定性有更高要求，但是近年以來我國輸配電和電力工程在作業(yè)的時(shí)候，往往發(fā)生較多的安全事故，經(jīng)過實(shí)際的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，事故發(fā)生的主要原因是輸配電及用電工程施工管理的問題，由于該方面存在諸多問題，使用科學(xué)化的管理有很重要的意義[1]?？茖W(xué)化的施工管理是輸配電和用電工程現(xiàn)代化發(fā)展的重要方面，只有在使用科學(xué)化的管理下，輸配電工程才可以順利進(jìn)行，保證施工管理的穩(wěn)定合理發(fā)展。良好的管理模式，可以控制施工中耗費(fèi)的成本，控制施工中的材料、技術(shù)、保證工程進(jìn)度等等。只有使用科學(xué)的管理方法，統(tǒng)籌管理輸配電以及用電工程的施工過程才能更好的改革傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代輸配電、用電工程的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、輸配電及用電工程施工管理的問題

（一）施工安全

首先在管理工作中，管理比較混亂，在實(shí)際的施工中輸配電工程、用電工程是兩個(gè)不同的單位組織開展的施工，在施工的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)混亂管理的現(xiàn)象。由于兩個(gè)單位在施工的時(shí)候沒有提前進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，比如施工中出現(xiàn)工區(qū)覆蓋重合的情況，如果不能及時(shí)處理兩個(gè)單位就會(huì)忽視其中的質(zhì)量、安全問題，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。輸配電工程量比較大，如果發(fā)生事故出現(xiàn)人手不足的問題，就應(yīng)該借調(diào)工作人員，這個(gè)時(shí)候不同工程之間人員會(huì)混崗，很難從質(zhì)量上和施工管理上保證施工質(zhì)量。工程很難順利開展，安全問題出現(xiàn)。其次是施工現(xiàn)場管理不夠規(guī)范，施工現(xiàn)場管理不規(guī)范導(dǎo)致安全問題發(fā)生，因?yàn)樯婕皢挝欢唷⑷藛T多，再加上管理規(guī)范不一致在施工過程中比較容易出現(xiàn)問題，比如違章施工、脫離施工圖紙的施工等。

（二）施工質(zhì)量

為保證用電工程的安全性和穩(wěn)定性，施工人員必須在輸配電和用電施工工程管理過程中，加強(qiáng)對施工管理的控制。在目前用電工程管理人員日常管理中，存在監(jiān)督不到位或者是沒有按照計(jì)劃定期檢查的現(xiàn)象。在這種監(jiān)理監(jiān)管現(xiàn)狀下，施工人員工作散漫，對施工環(huán)節(jié)的不重視導(dǎo)致輸配電施工質(zhì)量存在隱患，給后期的使用降低質(zhì)量[2]。因此很難保證工程建設(shè)完畢之后，不會(huì)對整體的施工造成一定的影響。

三、輸配電及用電工程施工管理的問題的對策分析

（一） 施工材料與設(shè)備的選擇

在輸配電及用電工程施工管理中，需要選擇的種類非常多，比如施工材料與機(jī)械設(shè)備的選擇，在選擇的時(shí)候需要保證使用材料的質(zhì)量與施工性能。首先針對施工材料的選擇，為保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和供電的正常進(jìn)行，滿足當(dāng)前對可持續(xù)發(fā)展理念的貫徹，在市場上選擇新型、節(jié)能環(huán)保的材料進(jìn)行施工。這個(gè)環(huán)節(jié)需要注意強(qiáng)化施工人員的環(huán)保意識和現(xiàn)代化意識，保證施工人員能夠?qū)⑿虏牧虾托略O(shè)備運(yùn)用自如。比如纜線的選擇過程中要選擇質(zhì)量高、導(dǎo)線截面優(yōu)質(zhì)的材料，在仔細(xì)計(jì)算電流、電阻之后進(jìn)行選擇，避免出現(xiàn)大量能源消耗的現(xiàn)象。其次是施工設(shè)備的選擇，根據(jù)輸配電和用電工程施工的實(shí)際情況選擇合適的施工設(shè)備，保證性能和運(yùn)用工藝的掌握。但是在實(shí)際選擇中針對比較特殊的機(jī)械設(shè)備，就采取特殊的管理方式，比如斷路器設(shè)備的選擇，根據(jù)電壓、電流負(fù)荷、當(dāng)?shù)赜秒娏啃枨蟮染C合考慮之后，才可以進(jìn)行科學(xué)管理。

（二）安全施工管理

在輸配電及用電工程施工安全的管理，可以從幾個(gè)方面進(jìn)行。建立健全日常管理機(jī)制促進(jìn)施工的順利開展，完善日常管理機(jī)制，讓不同單位部門之間協(xié)調(diào)溝通保證工作可以順利開展。明確施工單位個(gè)人的崗位職能，確保權(quán)責(zé)明確分工合理，不應(yīng)該出現(xiàn)混崗不良現(xiàn)象的開展。單位在管理過程中還應(yīng)該加強(qiáng)施工隊(duì)伍的建設(shè)保證人才素養(yǎng)滿足現(xiàn)實(shí)需要[3]。員工在這個(gè)過程中還應(yīng)該具備責(zé)任意識和道德意識。其次開展規(guī)范化的管理，在工程開始建筑之前就需要做好安全規(guī)劃，考慮其中存在的隱蔽工程、特殊工程、重點(diǎn)問題，定制好方案和預(yù)警措施。設(shè)備管理是建設(shè)過程中需要把控的重點(diǎn)工程，需要加強(qiáng)對設(shè)備的管理定期檢查設(shè)備的使用情況，如果設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題就需要及時(shí)進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)、更換管理。

（三）施工中的質(zhì)量管理問題

輸配電及用電工程施工的順利進(jìn)行，質(zhì)量管理必不可少，質(zhì)量管理需要做到幾個(gè)方面。首先需要做好工程的施工交底，施工圖紙決定了施工的質(zhì)量、是施工過程的重要依據(jù)。因此在施工之前施工人員和質(zhì)量監(jiān)管人員需要保證設(shè)計(jì)圖紙的合理性，在審查合格之后做好技術(shù)交底。在圖紙的審核環(huán)節(jié)針對施工流程，施工設(shè)備等進(jìn)行檢查，根據(jù)實(shí)際考慮施工情況與圖紙是否符合，保證設(shè)計(jì)方案的可行性合理性。通過審查設(shè)計(jì)圖紙了解其中存在的不合理方面及時(shí)更正。其次在施工過程中控制好施工質(zhì)量的影響因素，輸配電施工的時(shí)候人為因素和材料、機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境等都會(huì)造成施工質(zhì)量的不合格。針對這些方面的思考需要企業(yè)單位引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，保證施工符合標(biāo)準(zhǔn)，使用合格質(zhì)量，杜絕施工中存在不合理現(xiàn)象。指定專業(yè)人員管理采購現(xiàn)場，關(guān)心天氣和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，避免環(huán)境因素影響到施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

結(jié) 語

電力的順利發(fā)展是商業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)，在輸配電及用電工程施工管理的問題，提出積極的對策應(yīng)對，保證施工質(zhì)量合理施工按時(shí)按質(zhì)完成。管理人員在這個(gè)過程中嚴(yán)格做好質(zhì)量管理，保證用電工程的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 謝向輝. 輸配電及用電工程施工管理的問題與對策淺析[J]. 精品， 2018， 000（009）：P.140-140.

[2] 王敏. 如何做好輸配電及用電工程施工管理[J]. 電子樂園， 2019（11）：0329-0330.

[3] 劉曉霞. 如何做好輸配電及用電工程施工管理[J]. 低碳世界， 2018（9）：119-120.