劉昕妍
摘要:針對會計信息化建設對事業(yè)單位的重要性,重點分析事業(yè)單位會計信息化管理中存在的問題,并提出了針對性的措施。
關鍵詞:事業(yè)單位;會計信息化;問題;措施
在科學技術的推動下,我國進入了信息化時代,人們的生活水平得到了提升,工作模式得到了優(yōu)化。會計信息化作為信息化的主要形式,在事業(yè)單位當中發(fā)揮著重要作用,在提升事業(yè)單位工作效率,優(yōu)化內(nèi)部資源配置方面意義重大。在信息化的背景下,企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須要順應信息化發(fā)展趨勢。對于事業(yè)單位而言,在會計信息化建設中依然存在一些不足和問題。
一、會計信息化對事業(yè)單位發(fā)展的重要意義
1.能夠提高事業(yè)單位的財務管理水平。會計信息化是傳統(tǒng)會計與現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術的有效結合,通過會計信息化有效提高了會計工作效率,優(yōu)化了會計管理模式,而且會計信息化對會計人員提出了新的要求,會計人員整體素質(zhì)得到了有效提升。在會計信息化影響下,會計效率大幅度提升,失誤率逐漸降低,財務管理水平不斷優(yōu)化。
2.實現(xiàn)動態(tài)財務管理。在傳統(tǒng)會計管理中,事業(yè)單位主要以靜態(tài)管理為主,事業(yè)單位內(nèi)部之間沒有過多的交集,很多財務數(shù)據(jù)獲取都需要通過人員搜集,會計信息也不能在各個環(huán)節(jié)發(fā)揮有效的作用,沒有實現(xiàn)會計信息的充分利用。但是,在會計信息化的作用下,會計信息通過網(wǎng)絡化就能夠完成,各個部門能夠及時將會計信息通過網(wǎng)絡傳遞到公司會計管理系統(tǒng),系統(tǒng)能夠根據(jù)數(shù)據(jù)信息進行自動整理,幫助財務人員以及公司管理更好的做出決策。同時,信息化模式下,會計信息能夠充分利用,隨時查閱,實時更新,能夠?qū)崿F(xiàn)財務的動態(tài)化管理。
3.推動事業(yè)單位財務信息化體系的完善。財務管理是事業(yè)單位的重要內(nèi)容,在事業(yè)單位的整個運行過程中發(fā)揮著重要作用。會計信息化是財務管理的重要內(nèi)容,主要是通過財務信息的搜集、整理、加工、儲存來構建統(tǒng)一的財務管理體系,以此為事業(yè)單位發(fā)展提供參考依據(jù)。通過信息優(yōu)化,能夠提升財務管理水平,優(yōu)化財務信息。會計運行模式的轉(zhuǎn)變會促使財務管理方式的轉(zhuǎn)變,在會計信息化的推動下,能夠?qū)崿F(xiàn)財務管理的進一步發(fā)展,對于推動事業(yè)單位財務信息化體系建設具有重要意義。
二、事業(yè)單位會計信息化管理中存在的問題
1.會計信息化建設沒有得到充分重視。在事業(yè)單位發(fā)展過程中,會計信息化是否能夠得到有效發(fā)展,在一定程度上取決于上級領導對會計信息化建設的重視度,管理人員對其越重視,就會加快該方面的投入力度,其發(fā)展水平就會得到有效提升,如果對其不重視,其本身就會發(fā)展緩慢。就目前來說,事業(yè)單位對會計信息化建設的重視度整體相對較低,主要體現(xiàn)在:其一,管理對會計信息化建設沒有足夠的認識,認為其發(fā)展對事業(yè)建設沒有太大意義,意識不到會計信息化所能產(chǎn)生的深層次變化;其二,在會計信息化方面投入力度相對有限,很多管理認為只要能夠滿足基本會計需求就可以,對于會計信息化水平能夠優(yōu)化根本不在乎,認為沒有什么意義;其三,會計人員認為只要懂得基本會計知識,會運用會計信息系統(tǒng)就行,并不注重自身綜合能力的提升。
2.信息化管理水平有限,管理效率相對較低。在網(wǎng)絡信息化的影響下,基本所有企業(yè)都實行了會計信息化管理,但是不同行業(yè)在會計信息化管理方面的效率是完全不同的。對于事業(yè)單位而言,整體會計信息化水平相對較低,主要表現(xiàn)為:其一,事業(yè)內(nèi)部會計人才素質(zhì)層次不齊,很多會計人員雖然懂得會計知識,但是在會計信息化操作方面比較薄弱,很多人員甚至不會運用計算機進行會計操作;其二,事業(yè)單位內(nèi)部信息化設備不健全,首先,在硬件方面不完善,電腦陳舊,設施簡單,網(wǎng)速較慢;其次,在軟件方面,會計信息體系不完善,系統(tǒng)存在較多漏洞,沒有完善的安全保障體系,設備之間的融通性較差,內(nèi)部沒有形成完善的信息化管理體系等。其三,事業(yè)單位沒有注重會計信息制度的建設,在會計信息化運用中存在諸多缺陷,存在操作不規(guī)范等問題。
3.財務信息沒有充分利用,內(nèi)部信息資源沒有有效共享。會計信息化的最大優(yōu)勢在于能夠提高內(nèi)部財務管理水平,充分實現(xiàn)內(nèi)部信息資源的共享,為事業(yè)單位發(fā)展提供有效的財務數(shù)據(jù)支撐,為其發(fā)展提供重要依據(jù)。但是,就目前而言,事業(yè)單位雖然構建的有會計信息化體系,并將其運用到了財務管理當中,但是由于各種原因,會計信息化的優(yōu)勢并沒有凸顯出來,尤其是內(nèi)部財務數(shù)據(jù)信息無法得到充分利用,數(shù)據(jù)共享率較低。服務功能是事業(yè)單位的主要功能,而提高服務水平的重要途徑就是提高信息的傳遞性,更好的發(fā)揮服務作用。不過,由于事業(yè)單位會計信息化水平相對較低,重視度不足,并沒有充分利用好現(xiàn)有信息資源,也沒有挖掘數(shù)據(jù)資源的價值,想要通過信息化平臺實現(xiàn)資源共享尚有難度。
4.缺乏高素質(zhì)的信息化人才隊伍。人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵,對于事業(yè)單位而言同樣如此,在會計信息化管理中,更需要高素質(zhì)的人才來提高信息化的管理水平,不過,從當前來看,事業(yè)單位目前還缺乏高素質(zhì)的會計信息化管理人才,人才隊伍相對匱乏。之所以存在這種現(xiàn)象,主要原因是事業(yè)單位對會計信息化建設不夠重視,不注重信息化人才的培養(yǎng),也沒有加大這方面的投入力度,從而導致信息化人才不足,人才整體素質(zhì)不高。
三、優(yōu)化事業(yè)單位會計信息化管理的有效措施
1.轉(zhuǎn)變管理理念,加強會計信息化管理的重視度。首先,要提高管理人員的管理理念,讓他們充分意識到會計信息化管理對事業(yè)單位財務管理的重要性,這樣他們才會加大這方面的投入力度;其次,事業(yè)單位管理人員要從自我做起,努力學習現(xiàn)代化信息技術,提升自我素質(zhì),掌握必要的信息化知識,發(fā)揮帶頭作用;再次,加大會計信息化宣傳力度,提高內(nèi)部人員對會計信息化建設的重視度。
2.優(yōu)化管理水平,提升管理效率。事業(yè)單位要不斷優(yōu)化管理水平,努力提升管理效率,發(fā)揮會計信息化的最大作用。事業(yè)單位要完善信息化體系,完善管理制度,對會計信息化人員進行嚴格要求,確保信息數(shù)據(jù)的準確性、完整性、規(guī)范性、時效性;此外,做好內(nèi)部職責劃分,明確會計信息化建設中不同部門的責任,將責任落實到位,建立績效考核機制,確保信息化效率得到有效提升。
3.提高信息資源利用率,構建數(shù)據(jù)共享機制。事業(yè)單位會計信息化水平的高低,通常表現(xiàn)在對會計數(shù)據(jù)信息數(shù)據(jù)的共享程度,共享程度越高,表明會計信息化水平越高,信息資源利用率越高,相反則越低。信息資源利用率越高,對事業(yè)單位的發(fā)展越有利,事業(yè)單位的服務水平就越高,發(fā)展?jié)摿驮酱?。因此,要加快事業(yè)單位會計信息化的資源共享建設,完善資源共享機制。首先,要加快部門之間的協(xié)作性,構建統(tǒng)一的內(nèi)部共享平臺,通過網(wǎng)絡實現(xiàn)會計信息數(shù)據(jù)資源的有效共享;其次,做好數(shù)據(jù)資源共享的監(jiān)督管理,避免資源的浪費和流失,避免風險發(fā)生,提高數(shù)據(jù)安全防范保護工作。
4.提升人才素質(zhì),構建高素質(zhì)會計信息化人才隊伍。首先,要重視會計信息化管理人才的引進,通過福利待遇的提升來吸引人才的加入;其次,建立完善的內(nèi)部培訓體系,對內(nèi)部財務人員進行定期培訓,提高財務人員的信息化水平;再次,定期組織交流活動,邀請一些高素質(zhì)的團隊或者管理人才到單位進行交流活動,學習他們的先進經(jīng)驗,提升團隊的整體素質(zhì)。
參謀文獻:
[1]王穎.行政事業(yè)單位會計信息化管理的探討[J].財會學習,2018.07.
[2]蘇聰.事業(yè)單位會計信息化管理研究[J].財會學習,2017.07.