建筑工程項目質(zhì)量管理中存在問題及措施探究

任敏

摘 要：本文主要分析了建筑工程項目質(zhì)量管理中存在的問題和相關(guān)措施，重點分析了建筑工程項目質(zhì)量管理中問題的產(chǎn)生和相關(guān)的解決方案。通過對建筑工程項目質(zhì)量管理的分析，不僅有助于提高建筑工程的施工效果，而且對于促進建筑工程質(zhì)量控制技術(shù)的發(fā)展具有重要意義，最終實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的建筑工程建設(shè)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項目;質(zhì)量管理;問題;措施

隨著社會的不斷進步，近年來我國的建筑行業(yè)在不斷發(fā)展的同時，也面臨著一定的建設(shè)難題：如何更好地實現(xiàn)對建筑工程項目質(zhì)量管理的控制。在展開針對建筑工程項目質(zhì)量管理而展開的分析中，需要從其存在的問題出發(fā)，再結(jié)合針對性措施實現(xiàn)技術(shù)突破。下面針對建筑工程項目質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容進行分析，推動其質(zhì)量管理的全面進行。

一、建筑工程項目質(zhì)量管理中存在的問題分析

據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，我國大多數(shù)建筑工程在建設(shè)施工的過程中都會面臨著一定的問題，并對其實際的項目質(zhì)量管理產(chǎn)生障礙。根據(jù)建筑工程項目質(zhì)量管理的過程中具體的管理事項為基礎(chǔ)進行分析，可以發(fā)現(xiàn)：問題的存在與建筑工程項目的設(shè)計、監(jiān)管制度以及施工技術(shù)等方面密切相關(guān)，需要在管理時予以高度注意。下面展開詳細的論述。

（一）項目設(shè)計分析不完善

針對建筑工程項目質(zhì)量管理存在的問題進行分析，首先需要從建筑工程具體建設(shè)施工的環(huán)節(jié)入手進行分析，從而再結(jié)合其中發(fā)生的意外事件總結(jié)問題的產(chǎn)生原因和具體表現(xiàn)，最終制定措施來解決存在的問題。由此，在針對建筑工程項目質(zhì)量管理進行分析的過程中，需要對其在設(shè)計、監(jiān)管和技術(shù)等方面的問題展開。

具體而言，在建筑工程項目設(shè)計方面存在的問題是指：在進行建筑工程的相關(guān)設(shè)計時，缺乏對待建工程的全面認知和數(shù)據(jù)分析，并對于建筑工程施工的效果和技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容的分析也不夠完善。

與此同時，伴隨著對于建筑工程項目質(zhì)量管理認知的逐漸深化，在展開建筑工程的項目設(shè)計過程中也面臨著選擇設(shè)計單位的問題：大量缺乏相關(guān)設(shè)計資質(zhì)的單位涌入市場，并且對于建筑工程的設(shè)計效果和技術(shù)應(yīng)用等缺乏全面的認識，最終導(dǎo)致在建筑工程施工中問題層出不窮，嚴重影響了施工的質(zhì)量和管理的開展。此外，當(dāng)建筑工程施工中問題頻發(fā)時，由于缺乏有效的溝通機制就導(dǎo)致在實際的施工過程中無法對于相應(yīng)的設(shè)計問題進行分析與總結(jié)，進而也就影響了建筑工程項目的質(zhì)量管理。

（二）監(jiān)管制度不到位

調(diào)查顯示，在針對建筑工程開展相應(yīng)的項目質(zhì)量管理時，會由于各種問題的存在而影響建筑工程建設(shè)質(zhì)量的發(fā)揮。其中，最為根本的影響因素還在于缺乏對于建筑工程施工過程的有效監(jiān)管。

具體而言，在建筑工程施工過程中出現(xiàn)問題的原因在于：施工單位缺乏相應(yīng)的資質(zhì)、建筑施工監(jiān)管不到位以及缺乏全面的監(jiān)管制度等三方面。首先，在建筑施工的相關(guān)承建單位缺乏相應(yīng)的建設(shè)資質(zhì)問題的根本原因是由于在招投標階段缺乏有效的管理等，導(dǎo)致了一些缺乏建設(shè)資質(zhì)的企業(yè)可以承包工程的建設(shè)施工。

其次，在建筑工程施工的監(jiān)管不到位現(xiàn)象則主要是指：在實際的建筑工程中監(jiān)理人員的職責(zé)和作用并沒有得到充分的發(fā)揮，而且對人員具體施工和技術(shù)應(yīng)用等存在監(jiān)管漏洞，最終導(dǎo)致了施工的不積極和質(zhì)量的缺乏。

最后，針對建筑工程施工中存在的監(jiān)管制度缺位等問題，其產(chǎn)生的原因在于：展開針對建筑工程項目質(zhì)量管理而進行的監(jiān)管，一方面缺乏專業(yè)的人員來參與到監(jiān)管工作;另一方面在于缺乏相應(yīng)的管理制度等約束施工人員的行為，并對提高建筑工程項目的質(zhì)量產(chǎn)生消極影響。

（三） 施工技術(shù)缺陷

針對在建筑工程項目質(zhì)量管理中存在的問題進行分析，其存在的主要施工技術(shù)缺陷指在具體的建設(shè)施工中，由于相關(guān)的施工人員缺乏相應(yīng)的技術(shù)手段，進而導(dǎo)致了在建設(shè)施工中無法準確、高效的施工技術(shù)，最終也無法提高建筑工程的施工質(zhì)量。

具體而言，在建筑工程項目中的施工技術(shù)缺陷主要是在于：施工質(zhì)量管理人員的能力有限、施工技術(shù)應(yīng)用混亂以及施工方案內(nèi)容應(yīng)用繁雜等。由此，在此過程中可以發(fā)現(xiàn)：針對建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)問題分析，根本上與施工人員的能力不足和施工技術(shù)經(jīng)驗的缺乏相關(guān);而且技術(shù)方案等內(nèi)容也對于提高建筑工程項目質(zhì)量管理效果產(chǎn)生了不良影響;最終就導(dǎo)致了在開展建筑工程項目質(zhì)量管理的過程中，管理水平的低下和管理效果的發(fā)揮受限。

二、建筑工程項目質(zhì)量管理的解決措施

上面已經(jīng)對建筑工程項目質(zhì)量管理中存在的問題進行了大致的分析和理論介紹，可以發(fā)現(xiàn)：在建筑工程項目質(zhì)量管理中問題存在的原與其實際的設(shè)計方案、技術(shù)應(yīng)用和監(jiān)管制度的缺乏等密切相關(guān)。由此，根據(jù)以上信息以及建筑工程項目質(zhì)量管理工作在實際的建筑工程施工中開展的手段等進行綜合性分析，進而實現(xiàn)對于質(zhì)量管理優(yōu)化措施的應(yīng)用。其主要的解決措施有以下幾個方面：

（一）完善設(shè)計施工

針對建筑工程項目質(zhì)量管理中存在的問題進行針對性分析與研究，需要從其本身存在的問題出發(fā)，再開展針對性措施加強對于建筑工程項目的質(zhì)量管理。

具體而言，在完善設(shè)計施工方面，主要解決的是建筑工程項目質(zhì)量管理中有關(guān)設(shè)計方案的缺點和施工過程中的各種弊端。通常情況下，針對建筑工程項目質(zhì)量管理的具體分析，需要在具體的設(shè)計施工環(huán)節(jié)首先針對建筑工程的施工工作開展進行合理的優(yōu)化分析，在綜合考慮多種情況的基礎(chǔ)上，進一步開展關(guān)于建筑工程施工的各環(huán)節(jié)的整合分析。在此過程中，針對相應(yīng)的設(shè)計圖紙的完善還需要對建筑工程的各種因素進行研究之后，再針對圖紙進行相應(yīng)的優(yōu)化。此外，還需要建立一定的溝通機制，當(dāng)設(shè)計圖紙出現(xiàn)問題時及時進行交流，對于設(shè)計圖紙進行改進，進而提高建筑工程的建設(shè)效果，并增強對于建筑工程項目的質(zhì)量管理。

（二）健全監(jiān)管制度

在建筑工程項目質(zhì)量管理的優(yōu)化措施分析中，重點推進的措施就是健全監(jiān)管制度、不斷地推進質(zhì)量管理體系的建立與優(yōu)化。

具體而言，在針對建筑工程項目的質(zhì)量管理過程中，需要實現(xiàn)相應(yīng)的責(zé)任落實制度、監(jiān)理人員作用發(fā)揮和加強監(jiān)管等內(nèi)容。其中，通過落實相應(yīng)的責(zé)任管理制度可以有效地促使施工人員提高自身素養(yǎng)，減少問題的發(fā)生;充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用可以實現(xiàn)對于工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理;最終通過完善的監(jiān)管制度加強對于建筑工程施工全方位的質(zhì)量管理。

（三）優(yōu)化施工技術(shù)

在建筑工程項目質(zhì)量管理中進行施工技術(shù)的優(yōu)化分析，需要從提高施工人員的專業(yè)能力和具體的施工管理上入手。具體而言，建設(shè)單位需要針對施工人員進行必要的技能培訓(xùn)和專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)：在開展施工建設(shè)之前對于即將參與施工的人員進行一定期限的技術(shù)培養(yǎng)，并結(jié)合一定的考核機制確保施工人員能夠有效的掌握施工技術(shù)，并順利的投入到施工建設(shè)中。

此外，在具體的施工管理上還需要結(jié)合相應(yīng)的管理制度來提高建筑工程項目質(zhì)量管理的水平。其中，具體包括了對于施工過程中的原材料選擇、施工效果質(zhì)量控制以及設(shè)計方案的不斷改進等內(nèi)容;并且需要在不斷優(yōu)化施工過程中實現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用突破，進而保障建筑工程項目質(zhì)量管理的順利進行。

三、結(jié)語

綜上所述，通過對建筑工程項目質(zhì)量管理中存在的問題和措施分析，不僅有助于進一步實現(xiàn)對建筑工程項目施工質(zhì)量的提高，而且對提高施工效果和優(yōu)化施工技術(shù)等具有重要意義。未來對建筑工程項目質(zhì)量管理的分析，還需要在具體的施工過程中不斷地優(yōu)化各個環(huán)節(jié)，最終實現(xiàn)對項目質(zhì)量的全方位管理。。

參考文獻：

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