建筑工程造價預(yù)結(jié)算與施工成本管理

周立華

摘 要：現(xiàn)如今，我國是科技快速發(fā)展的新時期，我國在積極進(jìn)行現(xiàn)代化城市建設(shè)的過程中，各地區(qū)建筑工程數(shù)量隨之增加，在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采取有效措施降低建筑工程施工成本具有重要意義。鑒于此，本文首先對建筑施工成本管理進(jìn)行了簡要概述，在探討建筑施工成本管理與造價預(yù)結(jié)算審核關(guān)系的基礎(chǔ)上，有針對性總結(jié)了加強(qiáng)建筑施工成本管理造價預(yù)結(jié)算審核的途徑，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工;成本管理;造價預(yù)結(jié)算審核

工程造價是建設(shè)項目總投資的重要組成部分，也是建設(shè)項目的固定資產(chǎn)投資，所以成本的有效管理對于工程造價的合理化具有重要的影響且意義重大。而對于建筑成本的管理工作，預(yù)結(jié)算工作意義非凡。預(yù)結(jié)算工作的合理與否可以體現(xiàn)一個企業(yè)的經(jīng)營管理水平高低。高效的預(yù)結(jié)算工作可以吸引大量工程項目投資，擴(kuò)大企業(yè)影響力，同時也是工程順利進(jìn)行的重要保障，是建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

一、工程造價預(yù)結(jié)算闡述

第一，工程量。有關(guān)人員需要對建筑項目整體有具體的了解，并依照相關(guān)定額計算規(guī)則計算出工程量，明晰造價范圍，核實實際規(guī)格與圖示尺寸，避免計算錯誤，減小計算誤差。第二，費用。相關(guān)人員需要掌握預(yù)算定額、工程分類以及取費標(biāo)準(zhǔn)等，并據(jù)此審核相關(guān)費用，保證其計算結(jié)果與實際建筑施工要求、當(dāng)?shù)赜媰r標(biāo)準(zhǔn)相符合。第三，套用單價。其是由直接套用的定額單價與審核換算后的清單綜合單價構(gòu)成，前者主要重視項目名稱、施工圖紙與施工內(nèi)容是否與實際建設(shè)相符，可有效保證無重復(fù)性套用定額的存在，而后者是以清單項目特征為主，需明確允許換算范圍，同時檢查所采用的系數(shù)與換算方式是否合理。第四，現(xiàn)場簽證。有關(guān)人員需檢查報送程序是否規(guī)范、簽證單據(jù)是否真實，同時將單據(jù)中的不合理費用去除。第五，材料。有關(guān)人員要比照設(shè)計圖紙，檢查材料的數(shù)量、型號與規(guī)格，保證其與設(shè)計圖紙相一致。與此同時，還要依照相關(guān)規(guī)定審核計取材料的預(yù)算價，確保其和當(dāng)?shù)厥袌鲂星橐恢隆?/p>

二、建筑工程造價預(yù)結(jié)算與施工成本管理

（一）引入新技術(shù)，輔助預(yù)結(jié)算的開展

從行業(yè)發(fā)展來說，各類新技術(shù)和新管理理念的應(yīng)用，為建筑工程造價預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理工作開展，提供了技術(shù)保障，助力各項工作的開展。例如，BIM技術(shù)的應(yīng)用，發(fā)揮著重要的意義。在工程造價管理實踐中，因為施工工期很長，增加了造價管控的難度，管理對象有著海量數(shù)據(jù)，計算復(fù)雜性較強(qiáng)。在大型工程不斷增加的背景下，如果要實現(xiàn)精細(xì)化管控，增加了造價的難度。而BIM技術(shù)的應(yīng)用，帶動著工程造價管理的變革?；谶^往的工程應(yīng)用實踐，在建筑工程造價管理工作積極引入BIM技術(shù)，輔助預(yù)結(jié)算以及施工環(huán)節(jié)的成本管理工作開展，最大程度上保證作業(yè)的效率和質(zhì)量。

（二）實施全過程施工成本管理

全過程施工成本管理有助于加大成本管理力度，將造價預(yù)結(jié)算審核的功能全面發(fā)揮出來。因此新時期建筑施工企業(yè)運行過程中，首先應(yīng)從設(shè)計階段入手，有針對性實施相應(yīng)的工程造價管理，并在建筑工程施工以及后期竣工結(jié)算過程中，詳細(xì)核查相應(yīng)的建筑設(shè)計圖紙，及時提出設(shè)計變更，在獲得多方論證及認(rèn)可的基礎(chǔ)上變更設(shè)計方案。同時在造價審核過程中，對設(shè)計方案變更、增加投入等內(nèi)容給予高度重視。其次，在招投標(biāo)階段，給予工程招投標(biāo)管理以高度重視，對招標(biāo)控制價進(jìn)行科學(xué)確定。再次，建筑施工企業(yè)運行過程中，還應(yīng)給予施工材料價格以及工程造價等以高度重視，全面落實成本管理，不斷提升預(yù)算人員專業(yè)能力，確保其能夠高效完成監(jiān)督與指標(biāo)認(rèn)定工作。更重要的是，建筑施工企業(yè)內(nèi)部各部門在運行中，也應(yīng)加大溝通力度，通過全面審核的方式，對企業(yè)資金應(yīng)用合理性進(jìn)行深入分析，并從多個維度和角度出發(fā)，提升預(yù)決算監(jiān)督管理水平。

（三）加強(qiáng)成本控制力度

在開展建筑項目時，合理進(jìn)行成本控制能夠有效提升成本管理水平，與此同時還能夠為工程造價的預(yù)結(jié)算工作構(gòu)建一個良好的環(huán)境，保證項目工程可以順利進(jìn)行。所以在實際建設(shè)過程中，相關(guān)人員要依照工程具體建設(shè)情況，做好成本控制工作。在施工中，為了保證施工能夠有序進(jìn)行，在約定工期內(nèi)完工，可以進(jìn)行以下成本控制工作：第一，對材料成本進(jìn)行控制。施工人員本著節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的施工理念對材料的消耗量進(jìn)行控制，尤其是對鋼筋與混凝土等主要建材用量進(jìn)行嚴(yán)格控制。工作人員依據(jù)消耗量定額可以估算材料用量，再依據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)進(jìn)行修正，后續(xù)人員即可依照估算用量采購相關(guān)材料，依據(jù)實際用量來發(fā)放材料，以免造成資源浪費問題。對于鋼絲、鋼釘?shù)容o助建材的控制而言，工作人員會依照定額消耗量對其進(jìn)行包干控制。第二，對施工機(jī)械設(shè)備的使用成本進(jìn)行控制。此種成本控制方式包括臺班單價與臺班消耗量，同時還要在控制過程中有效區(qū)分出自有機(jī)械與租賃機(jī)械。臺班單價主要由修理費、人工費、折舊費等費用構(gòu)成，其使用成本主要是租賃及折舊成本。在具體項目施工中，應(yīng)由技術(shù)人員優(yōu)化施工組織設(shè)計，制定良好的勞務(wù)安排計劃、資源使用計劃、機(jī)械使用計劃，合理利用現(xiàn)場資源，避免資源浪費，增加建設(shè)成本。對于自有機(jī)械，應(yīng)有養(yǎng)護(hù)人員定期對現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)行維修，以免因人為因素導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，進(jìn)而增加機(jī)械設(shè)備的使用壽命，減少建筑企業(yè)的成本支出。與此同時，還可以在具體控制體系中增添經(jīng)濟(jì)措施，并設(shè)置獎懲制度，進(jìn)而激發(fā)工作人員的工作積極性，在安全生產(chǎn)環(huán)境中提升機(jī)械使用率，從而增加項目整體的經(jīng)濟(jì)價值。

（四）培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才進(jìn)行建筑工程造價預(yù)結(jié)算工作

工程造價工作人員對于工程造價的預(yù)結(jié)算程序操作程度以及了解工程項目施工規(guī)范的情況，與工程項目整體造價的合理化程度有著直接的聯(lián)系。與此同時，專業(yè)人才的引用同樣影響著企業(yè)自身的施工成本管理工作的順利開展。專業(yè)人才可以更全面的了解工程項目，更規(guī)范的完成工程造價預(yù)結(jié)算工作，對企業(yè)的成本管理工作具有重要的積極影響和重大意義。積極培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才是工程項目的預(yù)結(jié)算和成本管理工作開展的重要保障，同時也對企業(yè)獲利具有積極影響，更是建筑企業(yè)得以健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

（五）全面分析建筑市場價格波動行情

建筑施工成本管理造價預(yù)結(jié)算管理其中最為重要的一項便是分析市場行情，建筑施工成本的預(yù)結(jié)算要根據(jù)市場的材料價格波動進(jìn)行分析，要在施工預(yù)結(jié)算管理前期就要將市場中的不可抗力因素都考慮進(jìn)去，在不同建設(shè)時期，需依據(jù)當(dāng)期當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的人工、材料、機(jī)械價格進(jìn)行調(diào)整。對結(jié)算價格中超出預(yù)算的部分，需明確超預(yù)算的項目內(nèi)容、原因、是否合理，有理有據(jù)、公平客觀的提出結(jié)算意見，這樣既可以確保建設(shè)各方的利益，又可以推動建設(shè)工作順利進(jìn)行。

三、結(jié)語

本文對建筑工程的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，詳細(xì)說明了建筑工程造價預(yù)結(jié)算和核算工作內(nèi)容，并對建筑工程造價預(yù)結(jié)算和核算工作中的關(guān)鍵點，提出了完善的解決建議?，F(xiàn)代建筑企業(yè)的工程成本管理，要積極開展造價預(yù)結(jié)算與核算的管控。與此同時，建筑企業(yè)成本管理制度的完善，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是推動建筑行業(yè)積極發(fā)展的重要手段。工程造價預(yù)結(jié)算工作是建設(shè)工程管理的重要內(nèi)容，相關(guān)預(yù)算領(lǐng)域?qū)I(yè)人才也發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。在涉及建筑與經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的建筑工程成本問題上，專業(yè)預(yù)算人才可以更全面的考慮和解決問題，從而推動建筑企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

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作者身份證號：1302291987****7426