蘇海霞
摘 要:針對目前化工生產(chǎn)中應(yīng)用電氣自動化控制技術(shù)過程存在的問題,文章從實踐角度出發(fā),分析了電子自動化控制的應(yīng)用現(xiàn)狀,提出了優(yōu)化控制方法策略。結(jié)果表明只有在明確化工生產(chǎn)建設(shè)要求與所處市場環(huán)境發(fā)展需求情況下,才可最大將電氣自動化控制措施充分發(fā)揮出來。
關(guān)鍵詞:化工生產(chǎn);電氣自動化控制;管理制度;人員素質(zhì)
由于化工生產(chǎn)過程本身就具備復(fù)雜性,因此,應(yīng)用電氣自動化控制技術(shù)很難跟上快速發(fā)展市場環(huán)境的需求。為此,化工生產(chǎn)建設(shè)者應(yīng)將工作重點放在設(shè)備問題、人為問題以及管理問題上,以使電氣自動化控制工作開展起到事半功倍的效果。這樣化工生產(chǎn)建設(shè)就能以高穩(wěn)定性與高可持續(xù)性狀態(tài)作用于實踐,推動涉及行業(yè)全面發(fā)展。
一、研究化工生產(chǎn)中電氣自動化控制應(yīng)用的現(xiàn)實意義
科技水平不斷進(jìn)步,使得人們對化工產(chǎn)品的需求不斷增加,這就對化工企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)質(zhì)量提出了更多的要求。電氣自動化控制工作,作為滿足化工生產(chǎn)建設(shè)所處市場環(huán)境高需求的途徑,其應(yīng)用過程易受設(shè)備、人為以及管理方面問題的影響。由此可見,化工生產(chǎn)仍需完善,應(yīng)通過增加設(shè)備管理、加大人員素質(zhì)培訓(xùn)以及構(gòu)建生產(chǎn)建設(shè)的管理體系,來使電氣自動化控制效果充分發(fā)揮出來。故化工生產(chǎn)建設(shè)者應(yīng)對設(shè)備、人員與管理過程存在的問題進(jìn)行分析,以找出具有針對性方法策略[1]。
二、化工生產(chǎn)中電氣自動化控制的應(yīng)用問題
(一)設(shè)備問題
化工生產(chǎn)過程要想滿足現(xiàn)代科技發(fā)展需求,應(yīng)將自動化設(shè)備運用起來。然而,實際生產(chǎn)過程,設(shè)備使用缺乏可靠性,且設(shè)備供應(yīng)存在不充足問題。此一些化工生產(chǎn)企業(yè)未將設(shè)備有效利用,導(dǎo)致資源浪費。上述問題不僅降低化工生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)質(zhì)量,還阻礙資源合理配置。長此將在很大程度上增加化工生產(chǎn)建設(shè)所帶來的損失。
(二)人為問題
人為因素是化工生產(chǎn)電氣自動化控制工作開展質(zhì)量不佳的原因所在。問題主要集中在化工生產(chǎn)建設(shè)涉及的工作內(nèi)容復(fù)雜,人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識與技能培養(yǎng),即無法跟上市場環(huán)境變化所提出的要求。此人員認(rèn)真負(fù)責(zé)工作意識不夠,多以完成任務(wù)作為目標(biāo),不具備提升行業(yè)發(fā)展的使命感。故市場環(huán)境多元化背景下的電氣自動化控制技術(shù),無法有效運用于化工企業(yè)的實際生產(chǎn)建設(shè)[2]。
(三)管理問題
現(xiàn)階段化工生產(chǎn)建設(shè)應(yīng)用的電氣自動化控制技術(shù)與工作流程,正處于不斷完善階段,再加上,市場環(huán)境的多樣性發(fā)展,增加了技術(shù)管理工作的難度。此發(fā)展建設(shè)背景下,化工生產(chǎn)管理缺乏合理的制度安排,使得各個工藝環(huán)節(jié)連接存在不合理問題。究其原因,化工企業(yè)基于對經(jīng)濟效益方面的考慮,降低了對生產(chǎn)管理制度的要求,使得生產(chǎn)操作過程存在違規(guī)問題。
上述問題需利用電氣自動化控制技術(shù)對化工生產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化,推動所處行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。
三、化工生產(chǎn)中電氣自動化控制的應(yīng)用策略
(一)強化設(shè)備控制力度
首先,化工生產(chǎn)控制人員應(yīng)加大電氣設(shè)備的自動化管理,并在使用新型設(shè)備前,應(yīng)結(jié)合整個系統(tǒng)進(jìn)行綜合評估,以判斷設(shè)備是否具備系統(tǒng)運行能力。其次,為避免設(shè)備資源的浪費,應(yīng)在引進(jìn)設(shè)備進(jìn)行高效化工生產(chǎn)的同時,構(gòu)建更為健全的電氣自動化控制系統(tǒng)。再次,化工企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)者還應(yīng)對一線操作人員進(jìn)行系統(tǒng)操作方式培訓(xùn),以使人員能夠熟練操作設(shè)備運行控制。最后,對電氣自動化設(shè)備進(jìn)行定期檢查,并對存在問題的設(shè)備進(jìn)行維修與更換處理。
(二)提升人員綜合素質(zhì)
化工生產(chǎn)電氣自動化控制工作質(zhì)量,應(yīng)從提升人員的知識水平與專業(yè)技能入手,來提高電氣自動化水平。一線操作人員與技術(shù)人員應(yīng)不斷更新自身的知識儲備,并在明確自身職責(zé)的基礎(chǔ)上強化工作使命感,進(jìn)而提高生產(chǎn)建設(shè)人員的責(zé)任意識。具體培訓(xùn)工作的開展,應(yīng)在構(gòu)建考核制度的情況下,對員工進(jìn)行考核,以達(dá)到人員綜合素質(zhì)提升與責(zé)任意識明確的目標(biāo)。此外,化工生產(chǎn)電氣自動化控制人員應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)管理工作經(jīng)驗,并通過查閱相關(guān)管理資料來使人員熟練的掌握化工生產(chǎn)的流程的專業(yè)知識,進(jìn)而規(guī)避電氣自動化控制過程可能出現(xiàn)的問題[3]。
(三)加大電氣自動化管理力度
一方面,對化工生產(chǎn)的運轉(zhuǎn)管理質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化,即在掌握電氣自動化控制問題的情況下,選用最具適用性的解決方式。相關(guān)管理部門應(yīng)在化工生產(chǎn)建設(shè)前制定應(yīng)急處理方案,并通過模擬實驗,來解決可能出現(xiàn)的緊急問題。
另一方面,構(gòu)建工作管理機制,即將電氣自動化控制工作的重點放在提高化工生產(chǎn)安全可靠性上,以使生產(chǎn)建設(shè)達(dá)到預(yù)期的科學(xué)管理目標(biāo)。具體來說,就是對化工生產(chǎn)設(shè)施的安裝與維修技術(shù)工作進(jìn)行優(yōu)化,以提高整個化工生產(chǎn)系統(tǒng)運行的可靠性。此外,相關(guān)建設(shè)者還應(yīng)綜合多方因素,如,通過提高設(shè)計圖紙與設(shè)計方案的審查力度,來保證實際操作的質(zhì)量效果。值得注意的是,工作管理機制,還應(yīng)包含化工企業(yè)各個生產(chǎn)點的防護(hù)工作,以對電氣自動化控制工作效果進(jìn)行調(diào)整。值得注意的是具體調(diào)整措施,應(yīng)結(jié)合化工企業(yè)實際生產(chǎn)情況制定策略。
(四)引進(jìn)先進(jìn)控制技術(shù)
由于化工生產(chǎn)過程具有復(fù)雜特點,技術(shù)人員可通過構(gòu)建數(shù)字模型來達(dá)到控制預(yù)期。然而,采用傳統(tǒng)的自動化控制模式,無法滿足市場環(huán)境快速發(fā)展所帶來的需求?;て髽I(yè)建設(shè)者應(yīng)加大先進(jìn)控制技術(shù)的引進(jìn)力度,即通過對數(shù)字模型的預(yù)測與推斷來完成大時滯與多變量耦合工作。對多變量的化工生產(chǎn)工作進(jìn)行處理控制。這里先進(jìn)技術(shù)是指利用辨別技術(shù)來改變變量間的關(guān)系。數(shù)學(xué)模型構(gòu)建完成后應(yīng)對化工生產(chǎn)過程的輸出變量與輸入變量關(guān)系進(jìn)行控制[4]。
四、結(jié)語
綜上所述,化工生產(chǎn)中的電氣自動化控制工作,除要從人員、設(shè)備以及管理角度入手進(jìn)行科學(xué)有效控制,還應(yīng)加大先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)力度,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作用效率達(dá)到企業(yè)發(fā)展預(yù)期。事實證明只有從內(nèi)外兩個方面入手,才可使電氣自動化控制工作開展效果滿足化工生產(chǎn)企業(yè)所處市場環(huán)境的高速發(fā)展需求。故研究人員應(yīng)將上述科研結(jié)果更多地作用于不同建設(shè)要求的化工企業(yè),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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