計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成的發(fā)展趨向及實(shí)施管理分析

虞佩佩

【摘 要】使用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成可以在車間中進(jìn)行批量生產(chǎn)，與一般的制造工業(yè)不同，是為某一種制定產(chǎn)品服務(wù)所做的工作。每個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成的項(xiàng)目，提供的服務(wù)或產(chǎn)品在本質(zhì)上都不同，明確開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，有相關(guān)的工作人員進(jìn)行完成。在使用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行工作的過程中，需要用到各種學(xué)科，沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)可以拿來借鑒，所以必須明確一個(gè)可利用資源的范圍，提前做好預(yù)期的目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)；系統(tǒng)集成；發(fā)展趨向；實(shí)施管理

中圖分類號(hào)：TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

隨著我國綜合國力的提升，電子信息技術(shù)高速發(fā)展，已經(jīng)成為居民生活中不可缺少的一部分。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境日趨復(fù)雜的今天，信息集合管理已經(jīng)不受傳統(tǒng)治理的制約，使電子計(jì)算機(jī)已經(jīng)無法發(fā)揮全部功能。筆者通過結(jié)合計(jì)算機(jī)的各項(xiàng)管理方法，分析電子計(jì)算機(jī)的各項(xiàng)功能，從而研究電子計(jì)算機(jī)在發(fā)展過程中面臨的不同問題，并根據(jù)相應(yīng)問題提出對(duì)應(yīng)的整改意見，為電子計(jì)算機(jī)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成中項(xiàng)目管理的作用

項(xiàng)目一般指特定目標(biāo)所產(chǎn)生的任務(wù)，是否有足夠的資金和時(shí)間是項(xiàng)目能否實(shí)施的關(guān)鍵。若想確保項(xiàng)目能夠及時(shí)實(shí)施，對(duì)各項(xiàng)制約因素的考慮不可缺少。對(duì)項(xiàng)目管理來說，其是科學(xué)與管理的基礎(chǔ)，是通過合適的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的一種有效項(xiàng)目管理措施。通過實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，通過積極實(shí)施保障項(xiàng)目的措施，使用完整的技術(shù)方案，能使項(xiàng)目及時(shí)完成。傳統(tǒng)的管理觀念在項(xiàng)目進(jìn)行過程中具備優(yōu)勢，在計(jì)算機(jī)集成系統(tǒng)發(fā)揮著不可替代的作用，如可實(shí)時(shí)優(yōu)化計(jì)算機(jī)各部分。由于計(jì)算機(jī)配件較多，選擇較為復(fù)雜，且現(xiàn)階段計(jì)算機(jī)的處理功能更為完善、全面，計(jì)算機(jī)的處理系統(tǒng)更加精密、復(fù)雜，不能單獨(dú)選擇某一特定方案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理。電子計(jì)算機(jī)正朝著更為先進(jìn)的方向發(fā)展，這加大了計(jì)算機(jī)設(shè)備優(yōu)化的難度，但若能實(shí)施項(xiàng)目管理，充分分析計(jì)算機(jī)設(shè)備，增強(qiáng)管理措施，可提高監(jiān)管、控制計(jì)算機(jī)各項(xiàng)能力的水平。現(xiàn)代電子計(jì)算機(jī)中內(nèi)部部件大都較為復(fù)雜，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)集成系統(tǒng)較為復(fù)雜。由于信息系統(tǒng)建設(shè)過程中需要人力、物力，因此相關(guān)部門應(yīng)準(zhǔn)備好適當(dāng)?shù)馁Y金。信息系統(tǒng)建設(shè)中，通過合理實(shí)施項(xiàng)目管理，從而提高電子計(jì)算機(jī)設(shè)備的應(yīng)用。

2基于工程項(xiàng)目管理應(yīng)用的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)

2.1集成思路下計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)

集成的目的是為了統(tǒng)籌項(xiàng)目各個(gè)部分，加以合理的歸納分析，以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目最終的目的。利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)這樣一個(gè)軟硬件技術(shù)來實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)集合管理，就是在利用數(shù)據(jù)庫的龐大信息實(shí)現(xiàn)客戶端產(chǎn)品的最終需求。此外還必須注意到有一個(gè)基本的要求，就是要實(shí)現(xiàn)整體項(xiàng)目利潤的最大化。進(jìn)一步說，在工程建設(shè)項(xiàng)目的管理服務(wù)當(dāng)中，不僅要優(yōu)化計(jì)算機(jī)系統(tǒng)本身，進(jìn)行更科學(xué)的規(guī)則設(shè)定，還要對(duì)信息數(shù)據(jù)加以管理整合和分析，采納有用信息，刪除多余的數(shù)據(jù)，使更多的空間得以釋放，并使信息共享更加順暢。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可以擴(kuò)大項(xiàng)目管理應(yīng)用程序，可以在檢測到更適當(dāng)?shù)男畔?shù)據(jù)時(shí)進(jìn)行計(jì)算，以保證信息數(shù)據(jù)的安全性。特別要注意的是，當(dāng)前社會(huì)工程建設(shè)項(xiàng)目眾多，如果能將項(xiàng)目管理統(tǒng)一規(guī)劃，并利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)，可以讓工程建設(shè)管理更加高效。

2.2計(jì)算機(jī)信息項(xiàng)目集成管理思路就是實(shí)現(xiàn)利益最大化

當(dāng)然，技術(shù)改革創(chuàng)新的推動(dòng)作用不可否認(rèn)，而改革創(chuàng)新是成為行業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)營、跳躍發(fā)展的動(dòng)力之源。這就引出一個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信用度問題，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，企業(yè)的信用度本身就是潛在的經(jīng)濟(jì)效益，而借助計(jì)算機(jī)集成信息系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目管理的應(yīng)用，可以達(dá)成最大限度的信息技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)資源共享、效益提升的最終目的。如：國內(nèi)很多企業(yè)會(huì)借轉(zhuǎn)型發(fā)展之機(jī)，將海外一些企業(yè)并購進(jìn)來，并購的目的或許旨在擴(kuò)大規(guī)模，但借此吸收國外的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，也未嘗不可。而此時(shí)，計(jì)算機(jī)集成信息系統(tǒng)的重要作用便充分展示出來，通過項(xiàng)目管理的綜合運(yùn)用，可以使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與海外企業(yè)聯(lián)系更緊密，達(dá)成優(yōu)良產(chǎn)品與先進(jìn)技術(shù)在線實(shí)時(shí)共享，最大化利益手到擒來。真可謂天降大任于斯，興業(yè)再發(fā)展在此，這便是計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理優(yōu)勢所在，也是工程建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)化組合的必然選擇。

3計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成實(shí)施管理分析

3.1挖掘培養(yǎng)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才

再完善的系統(tǒng)和模式都需要人的操作，因此在信息系統(tǒng)運(yùn)用下的項(xiàng)目集成管理中需要有優(yōu)秀的管理人才去掌握與把控。工程建設(shè)項(xiàng)目管理本來就需要眾多高素質(zhì)、高水準(zhǔn)管理人才齊心合力，才能實(shí)現(xiàn)管理最優(yōu)化。當(dāng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)被運(yùn)用在項(xiàng)目管理中去時(shí)，就需要更加專業(yè)的具備計(jì)算機(jī)方面知識(shí)的人才加入到其中。因此在未來的發(fā)展中就需要不斷地挖掘優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才。

3.2組建專業(yè)管理隊(duì)伍

在管理信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目時(shí)，為了有效的應(yīng)對(duì)在工作中存在的各種問題，需要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，信息系統(tǒng)集成企業(yè)應(yīng)該重視專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，組建專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人才。為了可以有效地提高管理的質(zhì)量，負(fù)責(zé)人員應(yīng)該具有比較高的責(zé)任心，按照項(xiàng)目規(guī)模的大小確定工作人員的數(shù)量，嚴(yán)禁浪費(fèi)企業(yè)資源。調(diào)動(dòng)工作人員工作的積極性，建立獎(jiǎng)罰制度，使工作人員能夠把全部精力投入到工作當(dāng)中。提高部門之間和崗位之間的協(xié)調(diào)性，合理的安排人才到最合適的崗位。信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目在管理的過程中，對(duì)人員和團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)能力要求非常高，非常容易出現(xiàn)人員的變動(dòng)等突發(fā)情況，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)，為了保障項(xiàng)目順利的開展，需要負(fù)責(zé)人有效的解決遇到的各種問題。

3.3明確市場風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管

由于當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革，所以導(dǎo)致市場之間的競爭不斷加劇，而且受到國家政策、金融風(fēng)險(xiǎn)等因素，很容易對(duì)信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成影響，甚至?xí)斐善髽I(yè)的現(xiàn)金流不足，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增加。在開展計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的過程中，最主要的就是應(yīng)該針對(duì)市場環(huán)境進(jìn)行全面的分析，準(zhǔn)確的識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，并且及早作出針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施。市場監(jiān)管部門還應(yīng)該積極履行監(jiān)督管理職能，及時(shí)判斷在市場上出現(xiàn)的不法行為，并且進(jìn)行處理。

4計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成的發(fā)展趨向分析

4.1標(biāo)準(zhǔn)化

規(guī)范計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理，減少項(xiàng)目實(shí)施過程項(xiàng)目中的不確定性因素，增強(qiáng)項(xiàng)目的可控性，確保項(xiàng)目在開發(fā)過程中，可根據(jù)原方案提高其穩(wěn)定性。

4.2動(dòng)力學(xué)趨勢

隨著市場發(fā)展的日益多元化，企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，做到在原有企業(yè)管理的基礎(chǔ)上，增加管理崗位，增強(qiáng)管理者的能力，使管理者相互合作，分享經(jīng)驗(yàn)，為工業(yè)創(chuàng)造更多的利益。為了迎合時(shí)代潮流的發(fā)展，企業(yè)想要建立一個(gè)更好的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，就必須充分結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行一些調(diào)整措施。

結(jié)束語

如今，社會(huì)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)已成為社會(huì)的主流。在項(xiàng)目管理中，管理者應(yīng)具備全面的知識(shí)體系和實(shí)踐能力。與此同時(shí)，要積極優(yōu)化現(xiàn)有管理體制，與時(shí)俱進(jìn)，并為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成中的應(yīng)用，加快企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程。

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（作者單位：浙江信電技術(shù)股份有限公司）