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    市政工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理路徑探索

    2019-10-20 05:21:46胡天明
    磚瓦世界·下半月 2019年6期
    關(guān)鍵詞:市政工程施工技術(shù)措施

    摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,市政工程的建設(shè)正不斷推進(jìn),相關(guān)政府部門對(duì)市政建筑質(zhì)量越加重視。在當(dāng)今的市政建設(shè)項(xiàng)目中,完善的施工技術(shù)是市政建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的有效保證,科學(xué)合理的施工技術(shù)管理是建設(shè)項(xiàng)目高效運(yùn)行的核心。本文論述了市政建筑工程施工技術(shù)管理的應(yīng)用措施。目的是提高市政建設(shè)質(zhì)量,確保市政工程滿足人們的需求,實(shí)現(xiàn)城市的快速發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:市政工程;施工技術(shù);措施

    一、市政工程質(zhì)量的現(xiàn)狀

    (一)管理機(jī)制不足

    中國(guó)目前的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系仍然存在政府與企業(yè)分離的局面。市政建設(shè)項(xiàng)目管理體制的合理性是一個(gè)重要的保證,確保建筑工地的安全。建設(shè)項(xiàng)目管理體制不健全,會(huì)造成施工程序混亂,造成管理浪費(fèi),出現(xiàn)人、材料、財(cái)產(chǎn)工程損失,進(jìn)度延誤,施工質(zhì)量和安全受到嚴(yán)重威脅。

    (二)質(zhì)量監(jiān)督不足

    目前,一些施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)督和管理,施工過程中的質(zhì)量管理不足。在施工過程中,監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門和建設(shè)單位質(zhì)量管理人員都不足以開展工作。為了減少在成本和支出,一些建筑單位大膽使用不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的低等級(jí)鋼筋或混凝土,出現(xiàn)切割等違法現(xiàn)象,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。它降低了施工質(zhì)量,給企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和信用損失,甚至重大傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,后果很嚴(yán)重。

    (三)施工水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)

    從目前來(lái)看從目前來(lái)看,很多施工單位對(duì)市政工程質(zhì)量管理的方式還不夠科學(xué)有效方式。比如,一些施工單位明明沒有相應(yīng)的施工能力,但仍然魚目混珠,承包了市政工程的施工,但真正建設(shè)起來(lái)真正建設(shè)起來(lái),卻只能采取掛靠第三方進(jìn)行施工的方式,而第三方的施工,在工程管理中本身就更要難度,加上對(duì)質(zhì)量的不重視,導(dǎo)致最終的工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

    二、加強(qiáng)市政項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施

    (一)建立健全的質(zhì)量控制制度

    有效地實(shí)現(xiàn)市政工程管理的質(zhì)量控制,必須建立完整的質(zhì)量控制體系。明確控制對(duì)象,實(shí)施完善責(zé)任機(jī)制和安全事故應(yīng)急機(jī)制。在質(zhì)量控制被確定之后,所涉及的對(duì)象控制應(yīng)寫在相關(guān)的工程文件中,并在整個(gè)項(xiàng)目中具體說(shuō)明。有關(guān)人員應(yīng)與監(jiān)督管理人員保持密切聯(lián)系,做好最終檢驗(yàn)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,找出原因,制定針對(duì)性、有效性和科學(xué)性的措施。

    (二)加強(qiáng)控制建筑材料質(zhì)量

    采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)建筑材料應(yīng)做到以下兩點(diǎn)要求:

    第一,采購(gòu)人員在采購(gòu)建筑材料時(shí),應(yīng)提前進(jìn)入建筑市場(chǎng),分析市場(chǎng)建筑材料質(zhì)量的情況,對(duì)建筑材料市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的了解,從材料的質(zhì)量和價(jià)格等方面進(jìn)行綜合調(diào)查,貨比三家,根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行合理的選擇,在材料價(jià)格等同的情況下,采購(gòu)人員應(yīng)選擇材料質(zhì)量較高的生產(chǎn)廠家。第二,施工材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,施工人員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)章制度將施工材料合理的安放并保存,避免施工材料因存放不當(dāng),導(dǎo)致材料質(zhì)量降低,給建設(shè)單位造成經(jīng)濟(jì)損失。建筑材料在施工現(xiàn)場(chǎng)入庫(kù)后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)安排工作人員對(duì)施工材料進(jìn)行記錄,確保材料的數(shù)量保證施工材料的質(zhì)量。

    三、加強(qiáng)施工技術(shù)管理

    (一)加強(qiáng)施工技術(shù)的規(guī)范化管理。要想從根源上提高工程的質(zhì)量,一定要制定完備的科學(xué)管理體系,并按照它來(lái)執(zhí)行,保障施工過程所有過程按部就班地運(yùn)行。同時(shí),在施工過程中,要注意細(xì)節(jié),善于發(fā)現(xiàn)并解決問題,在施工中的任何一個(gè)環(huán)節(jié),我們都要非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)其進(jìn)行審核與把關(guān),安排相關(guān)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行有效監(jiān)督,從而達(dá)到保障施工總體的技術(shù)水平的提高。

    (二)要不斷完善監(jiān)理的工作。監(jiān)理可以說(shuō)是在一項(xiàng)工程的施工過程中起著縱覽全局的作用,因此,我們?nèi)羰悄軌虺浞职l(fā)揮監(jiān)理的作用,這對(duì)于整個(gè)施工質(zhì)量的提升也是有很大的幫助。這就要求監(jiān)理在進(jìn)行工作時(shí)對(duì)那些關(guān)鍵步驟進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督,對(duì)工程采取抽樣檢查的方式進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),來(lái)保證設(shè)計(jì)圖紙與工程相符合。

    (三)要更加完善施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理。只有更加完善技術(shù)管理,才能夠更好的保證施工工程的質(zhì)董,并且對(duì)那些非常重要的環(huán)節(jié)有必要的使用相對(duì)較高端的技術(shù)。同時(shí),還要對(duì)工具進(jìn)行有效的管理,保護(hù)那些關(guān)鍵的施工技術(shù)。加強(qiáng)對(duì)工程中所用到的材料的管理,提高整體的工程的質(zhì)置。

    三、市政工程施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

    (一)強(qiáng)化市政工程質(zhì)量管理工作

    就整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),完善施工工藝和保證材料質(zhì)量是控制質(zhì)量的基礎(chǔ)性措施。 所以,要求我們的操作人員在具體施工階段完全按照施工方案標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)現(xiàn)全方位、多角度的管理內(nèi)容,對(duì)于運(yùn)用到施工過程中的材料要提前做好質(zhì)量檢測(cè)工作,保證所用的每一種原材料都與施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符合。與此同時(shí),還應(yīng)該特別留心對(duì)隱蔽工程的關(guān)注和要點(diǎn)把控,把容易發(fā)生質(zhì)量安全隱患的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控操作,完成相關(guān)檢測(cè)要點(diǎn),保障工程整體質(zhì)量?,F(xiàn)階段,因?yàn)槲覈?guó)建設(shè)單位的施工過程合理性相對(duì)較弱,容易出現(xiàn)多發(fā)性問題,需要了解施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,采取有針對(duì)性的解決辦法保障施工質(zhì)量。

    (二)深化工程技術(shù)資料管理

    進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目工程技術(shù)要點(diǎn)管理,一定不能忽略的重要內(nèi)容就是對(duì)于工程技術(shù)資料的記錄和管理,所有工程項(xiàng)目竣工階段的驗(yàn)收都要以竣工資料為基準(zhǔn),竣工資料詳細(xì)記錄了整個(gè)工程各個(gè)方面的具體施工操作,工程變更和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,這些零散的內(nèi)容需要相關(guān)人員進(jìn)行整理、歸檔,這些都是進(jìn)行結(jié)算的有效依據(jù),必須完善相應(yīng)管理工作。

    (三)建立技術(shù)交底制度

    通常情況下,工程施工中的技術(shù)交底工作主要包括四部分:1、施工圖紙交底。施工前,相關(guān)技術(shù)人員要向施工人員發(fā)放施工圖紙,做好溝通交流,確保施工人員能夠按照相關(guān)要求進(jìn)行施工;2、施工工藝交底。對(duì)于工藝中的難點(diǎn)重點(diǎn),技術(shù)人員要向施工人員詳細(xì)說(shuō)明,

    確保施工人員保證工藝施工的質(zhì)量;3、施工材料交底。技術(shù)人員要對(duì)施工中所需材料的規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行明確;4、施工標(biāo)準(zhǔn)交底。技術(shù)人員需要將施工需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)以及需要遵守的規(guī)范詳細(xì)的向施工人員說(shuō)明。

    (四)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理

    監(jiān)督管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程施工方案、施工計(jì)劃等監(jiān)督抽查施工項(xiàng)目的日常情況。抽查中應(yīng)當(dāng)包括路基施工、基層施工等多方面的內(nèi)容。為了保證監(jiān)督檢查的客觀性和科學(xué)性,通常會(huì)由第三方機(jī)構(gòu)完成水泥、鋼筋等原材料以及基層壓實(shí)度、路基施工質(zhì)量等方面的檢測(cè),確定原材料、施工質(zhì)量、竣工質(zhì)量是否滿足要求。

    (五)加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)教育

    市政工程管理人員的素質(zhì)與水平直接關(guān)系著市政工程項(xiàng)目的整體效果。為保證管理人員能夠更好地掌握管理方法,做好施工過程的控制,應(yīng)當(dāng)定期開展對(duì)管理人員的培訓(xùn)教育工作,積極引入先進(jìn)的管理辦法,提高管理人員的管理能力和水平。此外,施工人員是完成市政

    工程建設(shè)的一線人員,施工隊(duì)伍的素質(zhì)也對(duì)市政工程有著重要影響。為了保證施工的安全、質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的建設(shè),提高施工人員的質(zhì)量安全意識(shí),在施工前做好培訓(xùn)工作明確工程中的重點(diǎn)難點(diǎn),避免施工中出現(xiàn)違規(guī)操作。

    四、結(jié)語(yǔ)

    總之,施工工藝的質(zhì)量控制在施工過程中起著極其重要的

    作用,施工企業(yè)必須高度重視建設(shè)技術(shù)質(zhì)量控制。建立和完善企業(yè)施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制機(jī)制,提高企業(yè)的法律意識(shí)和虛擬意識(shí),做建筑技術(shù)人員的后盾。加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)水平,盡可能引進(jìn)最先進(jìn)的施工技術(shù),然后繼續(xù)降低施工過程的成本。

    參考文獻(xiàn):

    [1]陳用錦,周子亮,王全穆.市政工程施工技術(shù)的優(yōu)化途徑[J].住宅與房地產(chǎn),2018(08):202.

    [2]馮改果.市政建筑工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理路徑探索[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2018(02):45-46.

    作者簡(jiǎn)介:胡天明(1987年出生) ,性別:男,名族:漢族,籍貫:四川.安岳 ,學(xué)歷:畢業(yè)于西南科技大學(xué)材料工程專業(yè),現(xiàn)就職于貴州建工集團(tuán)有限公司,現(xiàn)擔(dān)任市政項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理職位。

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