城市建筑工程造價效益分配優(yōu)化控制技術(shù)

劉洪剛

摘 要：以往的工程造價效益分配控制技術(shù)對工程造價和速度以及質(zhì)量間的聯(lián)系不重視，僅僅只注重工程造價效益分配，這樣并不能達到建筑質(zhì)量和施工速度的標準。所以，此文分析了一種先進的城市建筑工程造價效益分配優(yōu)化控制技術(shù)。詳細闡述了工程造價效益分配的控制方式。結(jié)合自回歸理論對工程造價效益關(guān)鍵變量實行統(tǒng)計，得到了效率測度模型回歸結(jié)果。按照城市建筑工程造價效益分配控制變量，在確保了高質(zhì)量的前提下建立了工程造價成本模型;把材料費和人工費作為經(jīng)濟性指標，對效益型指標和經(jīng)濟性指標進行關(guān)聯(lián)性分解，得到了工程質(zhì)量-效率-造價效益分配控制模型。通過相關(guān)實驗驗證，在確保質(zhì)量和速度的前提下，工程造價效益分配的控制效果非常好。

關(guān)鍵詞：城市建筑工程;造價;效益;分配;控制

城市建筑工程造價效益分配控制即實現(xiàn)對建筑施工環(huán)節(jié)人力、物力與財力的科學(xué)調(diào)度，減少工程造價，在確保建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)下，減少城市建筑工程造價。目前城市工程建筑施工范圍較寬，結(jié)構(gòu)也比較繁雜，應(yīng)該創(chuàng)立工程造價效益分配控制模型，改變城市建筑工程間每一方的利益聯(lián)系。城市建筑工程造價效益分配對建筑質(zhì)量有直接影響，創(chuàng)立工程造價效益分配模型，以此來確保工程質(zhì)量。傳統(tǒng)技術(shù)采用分析法創(chuàng)立造價效益分配模型，來對建筑工程造價效益分配進行控制;但卻忘記了工程造價和質(zhì)量以及效率的關(guān)系，不能達到建筑質(zhì)量和施工速度的要求。所以，提出了一種新的城市建筑工程造價效益分配優(yōu)化控制技術(shù)，結(jié)合了質(zhì)量因素完成建筑工程造價效益和質(zhì)量限制的科學(xué)設(shè)計，在確保建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)下，加強建筑工程造價的規(guī)劃能力，提高效益。

一、制約建筑工程經(jīng)濟效益的因素

（一）缺乏對施工各階段的管理

確保建筑工程各項工作有序開展是建筑工程施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益得到保障的基礎(chǔ)。但在實際工程建設(shè)過程中，由于忽視了對各個環(huán)節(jié)的精細化管理，使各種違規(guī)現(xiàn)象、材料損耗現(xiàn)象等頻繁發(fā)生，這就使項目計劃、施工、成本等方面的管理工作無法有效的落實。建筑工程管理水平低下導(dǎo)致了工程的質(zhì)量和成本難以有效的得到控制，從而使工程的經(jīng)濟效益受到制約。

（二）缺乏正確的成本管控意識

加強對工程造價成本控制是確保建筑工程正常施工的基礎(chǔ)，也是提高企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵。建筑企業(yè)的成本控制工作不是一個人或者某個環(huán)節(jié)就能實現(xiàn)的，需要所有人員的參與，對全過程進行造價成本管理。很多工作人員認為成本管控是財務(wù)部門的工作，因此對成本管控缺乏足夠的理解和重視。其實不然，成本管控應(yīng)體現(xiàn)在各個方面，需要各個部門和企業(yè)的協(xié)調(diào)配合。各部門的員工既要各司其責、分工明確，又要兼顧大局、統(tǒng)籌協(xié)作。這樣才能將成本管控工作有效的落實到施工的各個環(huán)節(jié)。目前在建筑企業(yè)普遍存在部門之間缺乏溝通的情況，很多員工只關(guān)注自身的經(jīng)濟利益，而忽略工作中的成本控制意識，使企業(yè)的成本控制不見成效。

二、工程造價效益分配模型建立

想要確保工程質(zhì)量，提高效益，建立城市建筑工程造價效益分配優(yōu)化控制模型。最開始根據(jù)自回歸理論對工程造價效益主要變量實施統(tǒng)計，獲得效率測度模型回歸結(jié)果。根據(jù)工程造價效益分配控制，把材料費和人工費看作經(jīng)濟性指標，對效益型指標和經(jīng)濟性指標實行關(guān)聯(lián)性分解，獲取工程質(zhì)量-效率-造價效益分配控制模型。通過閾值加權(quán)實現(xiàn)均衡博弈，獲得工程造價效益預(yù)測的主成分特征，利用閾值加權(quán)完成工程造價效益分配控制。

通過對城市建筑工程造價效益分配控制，實現(xiàn)工程造價效益的準確預(yù)測，降低成本?，F(xiàn)階段一般使用靜態(tài)層次融合法對控制模型進行求解，不能均衡質(zhì)量、效率以及造價收益。所以，利用博弈平衡控制法完成模型求解。

三、實驗結(jié)果分析

（二）工程實例

以某城市普通建筑工程為例，工程共26幢建筑，現(xiàn)以其中的10號樓為例，該建筑是7層樓建筑，采用的基材是鋼筋混凝土條，外墻是面磚，墻體是空心磚，均為三室一廳。研究的城市建筑工程采用的混凝土、砂漿強度等級均符合常用標準，鋼筋價格是5700元/t，混凝土價格是330元/m3，空心磚價格是230元/m3，在抗拉強度是8度的情況下，研究城市建筑工程不同費用。對城市建筑工程進行預(yù)算，為城市建筑工程造價效益分配性能的驗證提供依據(jù)。從當?shù)匾呀?jīng)建成的類似建筑工程中找出三幢樓，將其看作對照參數(shù)，利用構(gòu)造模糊子集。在相似城市建筑工程中，三幢樓的工程造價依次是1021元/m2，1241元/m2，1092元/m2。在對權(quán)重進行賦值時，按照實際建筑工程，依次賦予其30%、35%與35%，將其計算后，可獲取研究城市建筑工程預(yù)算是1122.85元/m2，該建筑工程最終工程造價是1130元/m2，預(yù)算結(jié)果和準確值相差不大，可體現(xiàn)工程造價區(qū)間水平。

（二）均衡最優(yōu)解集測試

在對工程進行考察之前，構(gòu)造工程特征集合D，上述工程特征對建筑工程造價效益分配的影響不在相同水平，不同因素的影響情況可通過加權(quán)后的權(quán)重進行描述。利用數(shù)學(xué)回歸分析中離散點之間的關(guān)系，對不同影響因素的影響程度進行確定，再對加權(quán)系數(shù)進行定量分析，獲取貼合度。

（三）工程造價效益分配成熟度測試

通過建立城市建筑工程造價效益分配控制成熟度評價指標體系，選擇影響造價效益分配結(jié)果的評價因素，和不同時期造價效益控制的重要影響因素，對評價指標進行篩選。首先計算指標權(quán)重，詳細過程如下：（1）問卷調(diào)查。挑出適宜的對象進行問卷調(diào)查，篩選出有效的調(diào)查問卷，對同一層級內(nèi)相同目標層的指標施行對比，同時給予評分，對各指標關(guān)鍵性進行確定，并構(gòu)建判斷矩陣。（2）判斷矩陣的構(gòu)建。對篩選得到的調(diào)查問卷結(jié)果進行分析，確定工程造價效益分配控制評價指標的重要性，構(gòu)建判斷矩陣，通過層次分析法求出各指標的權(quán)重值。（3）判斷矩陣一致性核查。通過問卷構(gòu)建的判斷矩陣具有一定程度的主觀性，需通過一致性核查確定指標的權(quán)重賦值是否有效。

（四）強化企業(yè)資金管理

建筑施工企業(yè)在項目施功過程中應(yīng)當在資金支付方面有合同的嚴格規(guī)章，建設(shè)方根據(jù)施工進度分批次進行支付，而在資金管理方面按以下原則提高資金管理：1、?？顚Ｓ?，不得私自挪用。施工方應(yīng)履行合同中的相關(guān)規(guī)定，確保項目施工項目有充足的資金支持。2、落實資金的使用，不得摻雜私心。建筑施工方應(yīng)當保證資金的使用方向，確保資金到賬后是按合同規(guī)定所使用，讓資金保證可回溯性資金使用在正確的地方，及時預(yù)防資金的不合理使用和挪用。3、確保資金的有效利用。在資金使用時應(yīng)事前做好計劃，讓資金的使用能適應(yīng)項目的整體實施。

四、結(jié)語

綜上所述，通過對這種新的城市建筑工程造價效益分配優(yōu)化控制技術(shù)的原理分析，根據(jù)工程造價效益分配控制的方法，把材料費和人工費作為經(jīng)濟性指標時，并且對其實行關(guān)聯(lián)性研究，能夠得到工程質(zhì)量-效率-造價效益分配控制模型。通過相關(guān)的實驗證明，在確保質(zhì)量和速度的前提下，對工程造價效益分配控制結(jié)果非常好。

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