專業(yè)古籍出版的“地方軍”

姜小青

古籍出版面對的歷史文獻，是小眾的，但其中蘊含的文化觀念則是大眾的，這為我們拓展、挖掘“小眾”選題內涵，創(chuàng)新、開拓“大眾”出版市場，提供了多種選擇與較多可能。

由最初的“兩個半”擴大到10多家，地方專業(yè)古籍出版社在不斷探索中，走過了初創(chuàng)的艱辛與初入市場的不適應，逐漸形成了各自的出版特色與優(yōu)勢，并憑借專業(yè)上的優(yōu)勢“立足本省，面向全國”，成為全國古籍出版的主力軍。然而，地方古籍社這些年的發(fā)展并不是一帆風順，不同歷史時期面臨著不同的困境和問題。如何在新的歷史條件下發(fā)展，如何在特色與優(yōu)勢中發(fā)展壯大，各有各的路徑。筆者作為一名地方古籍出版社工作者，從事古籍出版工作近30年，在此把近幾年對地方古籍出版社發(fā)展問題做的一些思考系統(tǒng)梳理出來，與業(yè)者一起交流探討。

歷史

業(yè)內一般認為，所謂地方古籍出版社，大體指上世紀七十年代末，即改革開放后各地陸續(xù)成立的專業(yè)古籍出版社，所以不包括中華書局和上海古籍出版社這兩家老牌專業(yè)古籍出版社。地方古籍社成立時間最長的約在四十年左右，如山東的齊魯書社（1979年）等，最短的還不到二十年，如江蘇的廣陵書社（2002年）。他們的出版專業(yè)范圍，一般都包括“當地所藏古籍”或“承擔國家交辦的古籍出版任務”以及地方志、文史工具書等，除了上述兩家，主要還有岳麓書社、巴蜀書社、黃山書社、三秦出版社、三晉出版社（原名山西古籍出版社）、鳳凰出版社（原名江蘇古籍出版社）、中州古籍出版社、天津古籍出版社、浙江古籍出版社、吉林文史出版社、北京古籍出版社等。這些出版社為什么會集中在上世紀八十年代初成立，主要得益于中國出版史上三件大事，一是1979年12月在湖南長沙召開了全國出版工作座談會，這次會上，提出了地方出版社要“立足本省，面向全國”，對全國出版結構的布局和調整，具有重要意義。二是1981年中共中央頒發(fā)了《關于整理我國古籍的指示》的37號文件，恢復了成立于1958年、“文革”中停滯工作的國務院古籍整理出版規(guī)劃小組，并于翌年3月，召開了全國古籍整理出版規(guī)劃會議。1983年9月，又成立了全國高等院校古籍整理研究工作委員會。三是1983年，中共中央頒布了《關于加強出版工作的決定》，將出版工作重要性提到了一個前所未有的高度，因此，宋木文先生曾說，這個決定“對出版事業(yè)發(fā)展的重要和緊迫問題給予高度重視”，“成為指導20世紀八九十年代出版工作并對這以后出版事業(yè)發(fā)展有重要影響的綱領性文獻”。正是在這個背景下，全國出版社數量從1978年的105家，發(fā)展到1988年的502家，全國專業(yè)古籍出版社，也是在這期間，由“兩個半”（中華書局、上海古籍出版社、人民文學出版社古典編輯部），擴大到10多家。這些新成立的地方古籍出版社，雖然剛開始規(guī)模很小，但對我國古籍出版事業(yè)發(fā)展，有至關重要作用。

發(fā)展

隨著地方古籍出版社的陸續(xù)成立，我國古籍出版事業(yè)有了明顯發(fā)展，不僅古籍專業(yè)出版機構區(qū)域擴大，從業(yè)人數增加，而且由此帶來了新版古籍圖書品種增多，一批高質量古籍整理圖書不斷出版。改革開放前，不僅古籍專業(yè)出版機構只有“兩個半”，出版的古籍整理圖書數量也相對較少。筆者據全國古籍出版整理規(guī)劃領導小組辦公室編的《新中國古籍整理圖書總目錄》對“文學類”中的“別集”書目進行了統(tǒng)計，共計845種，1979年上述地方古籍出版社成立前的30年共出版的157種，約占18%，其余688種均是其后24年中出版，涉及到出版社約90家，其中有208種，是上述十幾家地方古籍出版社成立以后出版的，超過了30%，這其中有相當一批優(yōu)秀古籍整理圖書。

更可稱道的是，這些地方古籍出版社，在不斷探索中，走過了初創(chuàng)的艱辛與初入市場的不適應，在其后的發(fā)展中，不斷探索符合自身實際的專業(yè)內容生產板塊，并逐漸形成了各自的出版特色與優(yōu)勢，成為國內古籍出版的重要力量。近10年來，國內古籍出版隊伍不斷擴大，不少綜合性出版單位、大學出版單位、教育出版單位等，都增加了古籍出版內容板塊。即便如此，地方古籍社，憑借專業(yè)上的優(yōu)勢，仍保持全國古籍出版主力軍地位。十幾家地方古籍出版社在承擔本地歷史文獻整理出版的同時，更承擔了近三分之一的國家古籍整理出版規(guī)劃項目。在《國家古籍整理出版十年規(guī)劃（2011——2020）》中，超過三分之一的項目是由地方古籍社承擔的。以五次新增補的209個項目為例，有69個項目是地方古籍社申報，約占33%。另外，各地方古籍社除了出版地域文獻外，都出版了一批有較大學術影響的古籍整理項目，包括一些大型項目，在某些內容板塊方面，具有明顯特色與優(yōu)勢。經過不斷發(fā)展，地方古籍社已真正實現了“立足本省，面向全國”。

地方專業(yè)古籍出版社的發(fā)展，有幾個明顯特征，一是專業(yè)定位比較明確。大多出版社堅守創(chuàng)社之初的宗旨，始終圍繞著中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化這根主線，結合自身實際，明確定位，在不同的發(fā)展路徑中，深耕精作，不斷擴大了出版社的文化影響力與市場競爭力。二是專業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢明顯。目前國內有古籍出版選題的出版社雖多達百家以上，但能夠有系統(tǒng)規(guī)劃的仍是專業(yè)古籍社，地方古籍社是一支重要隊伍。三是專業(yè)出版能力不斷提升。經過發(fā)展，各地方古籍社都已成為能夠出版大型甚至超大型古籍整理項目的出版單位，受到學術界、出版界的肯定。僅以前四屆中國出版政府獎評選結果為例，地方古籍社共獲正獎8項，提名獎19項，在一個很小的出版門類中，有如此結果，也說明了他們的專業(yè)出版能力。四是編輯人才專業(yè)素養(yǎng)較高。

困境

地方古籍社發(fā)展并不是一帆風順，不同歷史時期面臨著不同的困境和問題，特別是隨著出版改革不斷深入，一些深層次的矛盾更加顯現出來。稍加歸納，大約有這樣幾個方面：一是“小眾”出版如何走進“大眾”市場。隨著出版體制改革，圖書的商品屬性愈加受到重視，作為“小眾”的古籍整理圖書也不例外。但由于古籍整理學科專業(yè)性強，圖書受眾面小，市場需求有限，據筆者了解，各地方古籍社的古籍整理圖書，首印一般都在1000冊左右，以至于在各類圖書市場份額統(tǒng)計中，從未有“古籍圖書”一項。正因為如此，再加上古籍整理圖書編輯難度相對較大，出版周期也相對較長，這類圖書出版，大都處于虧損狀態(tài)。少數地方古籍社后來或被撤銷或被合并，經濟困難也是一個重要因素。二是集團化以后的尷尬地位。集團化是中國出版體制改革的重要舉措，有利于出版集約化發(fā)展。上述地方古籍社都先后進入所在地的出版集團，但同一集團內不同專業(yè)的出版，在績效考核上很難有一個相對合理并能顧及各個不同出版單位特殊性的統(tǒng)一績效量化標準。相對而言，經濟效益績效量化指標容易劃一（雖然也有許多不合理），這其中，經營規(guī)模中的銷售、利潤等因素，往往更容易成為考核出版單位的指標，有的甚至直接將其視為對集團的貢獻率，如此一來，古籍出版社在這個方面面臨很大壓力，由此帶來的一系列考核結果，包括企業(yè)工資總額、經營者績效認定、員工工資收入標準，大都低于同一集團下的其他出版單位。筆者曾主持鳳凰出版社古籍出版工作15年，對此有切身感受。但同時，不少古籍整理圖書又因其學術含量高，往往是國家級圖書獎項、國家重點圖書規(guī)劃等入選項目，時常會被拿出來作為集團出版的“臉面”，這種情況常被業(yè)內戲為“口惠實不至”的尷尬。三是專業(yè)編輯出版人才缺乏。雖然是專業(yè)古籍出版社，但人才缺乏已是普遍現象，大致有這樣幾個原因：由于古籍整理學科以及古籍出版的小眾特點，人才來源渠道相對較窄，出版社選擇余地小;目前古籍社新進人員大多是研究生學歷，但由于國內研究生的專業(yè)方向設置過細，與編輯工作需求脫節(jié);古籍整理是一門專業(yè)性很強的學科，更有一些屬于搶救性的、甚至可以稱得上是絕學的文獻整理，對編輯的要求高;地方古籍社也似其他大多數出版社一樣，生產經營壓力大，圖書出版節(jié)奏遠快于過去，因為規(guī)模增長目前仍是大多數出版社發(fā)展的主要手段之一，造成對年輕編輯“用”多于“養(yǎng)”，而古籍編輯培養(yǎng)周期本身就比較長，這勢必形成專業(yè)人才短缺。正如上述，各地方古籍社的經濟效益大多不如同集團內的其他出版社，更不能和有教材教輔的出版單位相比，使專業(yè)編輯人才的付出與獲得不成正比，留住人才比較困難。四是古籍專業(yè)選題比例下降。據筆者了解，由于上述一些原因，有些地方古籍社目前的圖書選題結構，與建社之初相比，有不同程度的調整，除了原有古籍選題外，也在不斷拓展新的內容生產板塊，一方面，這是古籍出版社順應出版業(yè)發(fā)展的探索，有的出版社取得了非常好的經營業(yè)績，從而保證了古籍圖書出版所需要的經費投入;另一方面，也使得作為專業(yè)古籍社的非專業(yè)圖書選題占比越來越大，古籍專業(yè)圖書選題比例逐年下降，古籍整理選題有的不到全年選題總數的十分之一，有的甚至更少。有少數地方古籍社已成為本省教育出版大社，古籍出版已成為其一個很小的門類和板塊，有的甚至成為了“點綴”。這些可由各地方古籍社每年新書書目窺其一斑。早在2006年，楊牧之先生就注意到這個問題，他在《在第六期全國古籍出版社編輯培訓班開學典禮上的講話》中有一個統(tǒng)計：“去年（2005年）古籍出版社共出書4481種，其中古籍整理圖書占29%，學術類著作占22%，這兩類圖書共占51%。專業(yè)類圖書比例比較低。”這還包括了中華書局、上海古籍出版社兩個古籍出版大社，否則比例可能更低。對古籍專業(yè)出版單位圖書選題結構調整，雖不可輕易定是非，但在實際中，少數古籍社的絕大多數選題確實不姓“古”了。

思考

地方古籍專業(yè)出版社如何在新的歷史條件下發(fā)展，如何在特色與優(yōu)勢中發(fā)展壯大，各有各的路徑，大家都在不斷探索，也有一些成功經驗，但不會有一個統(tǒng)一的答案，筆者只能提出幾點思考。

首先是思想認識問題。對出版文化本質和內容產業(yè)特征的認識，是我們做好古籍出版事業(yè)思想認識前提。出版的積累與傳承、教育與認識、審美與娛樂的基本功能，并不會因市場經濟、業(yè)態(tài)轉型而喪失。文化傳承是古籍整理與出版的基本任務，歷史文獻作為觀念文化的載體，對中華文化數千年不輟至關重要，從這點而言，古籍出版應首先立足于此。古籍出版工作者對如何看待出版產業(yè)發(fā)展，如何在上述出版條件下定位古籍出版，出版的文化屬性是我們要首先考慮的。中華書局創(chuàng)始人陸費逵說過：“我們希望國家社會進步，不能不希望教育進步;我們希望教育進步，不能不希望書業(yè)進步。我書業(yè)雖然是較小的行業(yè)，但是與國家社會關系，卻比任何行業(yè)大些。”文化影響力才是出版企業(yè)最終目標。若有此認同，一個古籍出版社經營者，或許會增加一些做好古籍出版的定力，在專業(yè)追求與經營要求發(fā)生矛盾時會毫不猶豫作出自己的選擇。

其次是發(fā)展路徑問題。我們必須面對現實，改企后的地方古籍出版社，在市場面前不會得到特殊優(yōu)待，選擇何種發(fā)展路徑，取決于企業(yè)自身實際，但有一點不可忘，即古籍出版事業(yè)所承擔的文化與歷史責任，由此，我們在選擇發(fā)展路徑時，便會把古籍專業(yè)出版放在重要地位考量。以筆者親身經歷為例，一個地方古籍社如果沒有專業(yè)出版優(yōu)勢，其是否有存在的必要都會成為問題。2002年底，江蘇古籍出版社更名為鳳凰出版社，四分之三人員分流到其他出版社，僅18人留社，更名后的鳳凰出版社選擇怎樣的發(fā)展路徑，是堅持原先的古籍出版，還是另辟蹊徑，轉走大眾出版甚至以中小學教輔為主的教育出版，在當時是有不同看法的，若是前者，解決不好經營上的生存問題，古籍專業(yè)出版也恐難堅持（江蘇古籍出版社更名有多種原因，其中經營困難是很重要一條），如果是后者，在一個出版門類比較齊全的集團內，也很難有生存與發(fā)展空間。最終，我們選擇了比以往更加專業(yè)化的古籍出版方向，古籍整理及相關學術研究選題高達85%以上，這在全國地方古籍社中是少有的。我們當時的想法，一是“以最專業(yè)做出最專業(yè)產品”，何愁在中國這么大的圖書市場中沒有一席之地，二是“在集團內以最專業(yè)求生存”，甚至提出做集團內任何一家出版社所不能做、做不好的選題。實踐證明，有了這兩點，鳳凰社反而有了作為古籍出版單位的發(fā)展空間與生存價值。出版社更名后的15年來，出版了一大批特色鮮明的古籍整理圖書，國家“十二五”“十三五”重點圖書出版選題項目持續(xù)名列江蘇省第一，入選國家古籍整理出版十年規(guī)劃50項，列全國第三（前二位分別是中華書局、上海古籍出版社），同時獲國家出版基金19項，國家古籍整理出版年度專項資助83項，并連續(xù)四屆獲中國出版政府獎圖書獎（共5項）。經過強化古籍專業(yè)出版，更名后的鳳凰社已成為國內為數不多、能夠持續(xù)出版大型古籍整理出版項目的地方古籍出版社，一個僅40多人的出版社，每年都會有一兩項500萬字以上的大型古籍整理項目出版，并以產品的專精特尖，獲得市場認可。以親身經歷為例，主要想說明，一個地方古籍出版單位，選擇具有優(yōu)勢與特色的發(fā)展路徑，在中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化這塊陣地上精耕深作，并不斷強化專業(yè)出版能力，在專業(yè)規(guī)劃、專業(yè)重點、專業(yè)渠道、專業(yè)人才等方面形成和體現優(yōu)勢，“小眾”出版必可大有作為。

第三是選題規(guī)劃問題。重視選題規(guī)劃，是尊重出版規(guī)律。沒有選題規(guī)劃觀念，一個出版單位不可能有可持續(xù)發(fā)展能力。因此，對于一個地方古籍社而言，如果能制定和實施中長期的專業(yè)選題規(guī)劃，筆者據個人體會認為，至少可以使我們的工作，體現五個方面的優(yōu)勢：一是可以使出版社的定位會更加準確，發(fā)展思路會更加清晰，追求目標會更加明確。二是可以使出版社的專業(yè)優(yōu)勢更加突出，內容生產更有特點，市場競爭更有優(yōu)勢。三是可以使經營者的工作更有抓手，通過落實選題規(guī)劃，來形成一個出版企業(yè)內容生產重點板塊，從而形成富有市場競爭力的優(yōu)勢板塊。四是專業(yè)人才培養(yǎng)更有手段。古籍專業(yè)編輯人才缺乏，重點不在其是否具備專業(yè)理論知識，更主要的是理論知識如何在編輯出版實踐中得到運用，而專業(yè)選題規(guī)劃可以提供這種條件，使得有志于從事古籍專業(yè)出版的年輕人，在專業(yè)選題編輯出版過程中，理論與實踐相結合，在實踐中知所學之不足，從而得到鍛煉和成長。五是出版經費可以得到保障。隨著國家文化投入越來越多，只要我們把選題放在國家文化戰(zhàn)略、需求層面，并立足圖書的精品生產，“小眾”出版的經費渠道越來越多。如國家設有專門的古籍整理出版十年規(guī)劃和年度古籍出版專項資助。

第四是重點項目問題。出版專業(yè)化確立的一個重要標志，就是專業(yè)重點項目。一個地方古籍社，如果選擇了專業(yè)出版發(fā)展路徑，就要通過持續(xù)不斷地出版具有“特色性”“標志性”的專業(yè)重點項目，以此來形成自己的專業(yè)出版優(yōu)勢與市場競爭優(yōu)勢。我們在考慮重點項目問題時，五個方面應特別關注，一是要放在國家需求的層面，二是緊盯學術研究前沿，三是利用各社歷史積累，四是體現自身的專業(yè)出版能力，五是創(chuàng)新拓展，形成新的重點內容生產板塊。

第五是如何看待“小眾”的問題。首先，我們不能狹隘地理解古籍專業(yè)出版的“小眾”問題。這涉及到我們怎樣正確看待古籍專業(yè)出版的“小”，就專業(yè)性而言，其直接受眾可能是小的，但其文化意義、間接受眾又是大的。作為古籍出版工作者，在“大”與“小”的問題上，應該有跳出局部的境界，因為我們選擇的是一份需要理想與情懷的事業(yè)。其次，我們也應該看到，中國的圖書市場與購買力超過世界上任何一個國家，再小的出版門類也會有自己的大市場。再次，“小眾”出版也可以向“大眾”轉化。古籍出版面對的歷史文獻，是小眾的，但其中蘊含的文化觀念則是大眾的，這為我們拓展、挖掘“小眾”選題內涵，創(chuàng)新、開拓“大眾”出版市場，提供了多種選擇與較多可能。

（本文作者為鳳凰出版社原社長、總編輯，現任鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F“江蘇文脈整理與研究工程”編輯出版領導小組辦公室主任，兼任中國出版協會古籍出版工作委員會副主任兼秘書長。）