“北人文，南花城”，文學(xué)恣肆生長

楊帆

四十年來，花城人從未停止創(chuàng)新的步伐，未來他們還將探索文學(xué)出版全新的可能性。

談到《花城》雜志與花城出版社，每一個熱愛文學(xué)的讀者都不會感到陌生。改革開放四十余年來，嶺南大地成為了一片不折不扣的文學(xué)“沃土”，而花城出版社就是這片沃土上綻放的花朵。如果說與共和國同齡的人民文學(xué)出版社是新中國文學(xué)出版的至高殿堂，那么誕生于改革開放初期的花城出版社則是改革開放后文學(xué)出版的另一座高峰。人文社因為其厚重質(zhì)樸的氣質(zhì)而備受尊敬，與之相對的，花城社則用一如既往的先鋒與犀利呈現(xiàn)出了文學(xué)的另一種質(zhì)感，也因此深受作家和讀者喜愛。在中國文學(xué)史上留下烙印的知名作家，大多數(shù)都曾在《花城》和花城出版社發(fā)表過作品;歷年的“中國好書”評選，花城出版社更是北京之外獲獎最多的出版社。如此看來，資深文學(xué)讀者常把“北人文，南花城”并稱也就絲毫不為怪了。

回顧花城出版社一路走來的歷史，在無數(shù)光彩熠熠的作家與作品背后，我們也能看到另外一組關(guān)鍵詞，那就是創(chuàng)新與進取。四十年來，“花城”人從未停止創(chuàng)新的步伐，以“先鋒”為驕傲的他們敢于開風(fēng)氣之先，矢志不渝地探索著內(nèi)容與創(chuàng)意的地平線?！氨比宋模匣ǔ恰睂λ麄兌愿且环N激勵，哪怕在文學(xué)出版市場日漸萎縮、讀者不斷流失的當(dāng)下，他們也在“謀劃”著一次文學(xué)出版的偉大復(fù)興，并給出了作為一家文學(xué)出版機構(gòu)在這個蠻荒時代的應(yīng)對之策。

無法忘卻的文學(xué)初心

花城出版社是國內(nèi)少有的先辦刊、再出書的出版機構(gòu)。四十年前那個改革東風(fēng)吹過的春天，珠江側(cè)畔的一群年輕的編輯用一本叢刊向新時代發(fā)出了自身的呼喊。叢刊創(chuàng)刊之初甚至沒有報告領(lǐng)導(dǎo)，但仍獲得了主管部門和出版行業(yè)的鼓勵和支持。在1981年的鎮(zhèn)江，創(chuàng)刊不久的《花城》因為其婀娜多姿的文學(xué)姿態(tài)被業(yè)界公推為文學(xué)期刊“四大名旦”之“花旦”，同年花城出版社正式成立，另一段傳奇的歷程由此拉開序幕。

創(chuàng)立至今，《花城》和花城出版社成為了中國新文學(xué)的搖籃和重要陣地。它不僅把作家與讀者團結(jié)在一起，更成為了一座溝通文學(xué)與時代的橋梁。在那個文學(xué)的黃金時代，“花城”人辦雜志、辦文學(xué)獎，把程甲本《紅樓夢》、《平凡的世界》等作品和錢鍾書、瓊瑤、王小波等作者首次推介給讀者。而花城出版社推出的《沈從文文集》、《郁達夫文集》、“二十世紀(jì)外國文學(xué)精粹”叢書也行銷海內(nèi)，特別是近年來出版了王蒙《這邊風(fēng)景》、李佩甫《平原客》、王安憶《考工記》、韓少功《修改過程》等一大批名家精品圖書，成為一個偉大時代的文學(xué)注腳。

“從《花城》和花城出版社走出的一大批優(yōu)秀作家、重磅作品，在中國當(dāng)代文壇上留下了非常深厚的烙印。正是這些作品成就了‘花城今天的聲譽和口碑，這是我們寶貴的無形資產(chǎn)。正是這些過往的榮光，給了我們走向未來的信心?！泵鎸Α冻霭嫒恕酚浾?，南方出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰究偩庉嫾婊ǔ浅霭嫔缟玳L肖延兵如是說。

歷經(jīng)四十年篳路藍(lán)縷，如今“花城”的名字已與精品、新銳密不可分，獲得了作者們的一致認(rèn)可。這份認(rèn)可決定了花城出版社總是能拿到一批最優(yōu)秀的作品，也始終保持著自身先鋒的調(diào)性。也正因如此，肖延兵把原創(chuàng)文學(xué)板塊視為自身的核心競爭力所在?！斑@個板塊不但在我們產(chǎn)品的數(shù)量上占據(jù)絕對的優(yōu)勢，同時也是我們的編輯們最關(guān)注、最擅長的板塊。歷史上，“花城”一直在這個板塊上努力，今后“花城”還會繼續(xù)在這個板塊上深耕，力求能做得更精，進一步提升讀者閱讀體驗，提高市場影響力?！毙ぱ颖f。

肖延兵同時指出，盡管當(dāng)下文學(xué)期刊已經(jīng)難以重現(xiàn)上世紀(jì)的輝煌，但作為中國文學(xué)屆非常有影響力的兩本刊物——《花城》和同時期誕生的《隨筆》依舊為出版社聚攏了一大批頂級作家。他表示，加強書刊互動，是“花城”當(dāng)下的一項重要工作?！啊痘ǔ恰冯s志上發(fā)的長篇小說，我們會同步在花城出版社出版。雜志上的中短篇小說，我們也會進行一些梳理，優(yōu)中選優(yōu)、精中選精進行出版，讓書和刊同步聯(lián)動起來?！毙ぱ颖f。他還透露，《隨筆》雜志目前也在策劃整理資深作家的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，即將推出“隨筆文叢”。在文學(xué)這件事上，鮮有人比“花城”人更堅定，用肖延兵的話說，這是“花城”人“不忘的初心”。

讓品牌價值最大化

在花城出版社總編輯程士慶看來，“花城”二字已經(jīng)成為了中國當(dāng)代文學(xué)和出版的一塊金字招牌，但“花城”品牌的積累也絕非一蹴而就。“幾代人眼中的‘花城可能都不盡相同?！痹陬^二十年里，“花城”做的事情很多是開南風(fēng)窗，為中國文學(xué)和出版探索更多的可能性;進入新世紀(jì)以來，花城出版社更強調(diào)精品立社，《這邊風(fēng)景》《遙遠(yuǎn)的向日葵地》《中國橋——港珠澳大橋圓夢之路》等一大批優(yōu)秀作品斬獲了大量的獎項，獲得了新一代讀者的認(rèn)同。

那么在愈發(fā)復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，面向新世紀(jì)的第二個二十年，跨入“不惑”之年的花城出版社又將如何定義自身的品牌？程士慶表示，下一步要做的，是在堅持名家原創(chuàng)文學(xué)精品帶動戰(zhàn)略的前提下，以更加多元的內(nèi)容產(chǎn)品打造花城社的“品牌+”，向更寬泛的領(lǐng)域延伸，充分發(fā)揮“花城”的品牌效應(yīng)。

“我到‘花城工作之后，確實感到閱讀的大環(huán)境、習(xí)慣、主力的消費群體都在變化，純文學(xué)的消費群體出現(xiàn)了中老年化的趨勢。如何吸引年輕一代關(guān)注文學(xué)，是擺在這個出版行業(yè)面前的大課題。”程士慶告訴《出版人》。

文學(xué)是“花城”的根，因此在花城出版社的品牌+的過程中，文學(xué)是繞不開的核心環(huán)節(jié)。用程士慶的話說，花城出版社品牌建設(shè)要走出一條“大文學(xué)之路，與時代同頻共振，加大對那些關(guān)注現(xiàn)實作品的關(guān)注，推出更多真正引起讀者共鳴的作品，推動文學(xué)出版進一步擁抱市場?！?/p>

在這個文學(xué)作品市場化的戰(zhàn)略中，“花城”在自身擅長的純文學(xué)板塊基礎(chǔ)上延伸出了影視IP文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、科幻文學(xué)和兒童文學(xué)幾大產(chǎn)品線，并主動出擊，占領(lǐng)制高點，如最近熱播的反映高考的電視劇《小歡喜》的原著圖書就是花城策劃推出的“中國教育四重奏”之一，另有反映小升初的《小舍得》也即將開拍，還有根據(jù)花城出版的曾榮獲“2017年度大眾喜愛的50本圖書”《驚蟄》改編的電視劇《諜戰(zhàn)深海之驚蟄》入選廣電總局獻禮新中國成立70周年重點電視劇目，即將在流量平臺開播。

在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)方面，針對其海量作品泥沙俱下的特點，“花城”提出了“花城嚴(yán)選”概念，講求此類圖書的品質(zhì)以及影視改編的潛力，陸續(xù)推出了《大神們_我與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家的二十年》《燃魂傳》《網(wǎng)絡(luò)英雄傳之黑客訣》等優(yōu)秀作品。其中，反映冰雪運動的《冰刃之上》已被中國國際電視制作公司選中投拍影視，獻禮北京冬奧會。

這其中，花城出版社尤其把打造“小花城”童書品牌作為市場的突破口。 近年來童年市場越來越熱，參與其中的出版機構(gòu)也越來越多，與眾多同行相比，程士慶認(rèn)為，兒童文學(xué)的出版是有門檻的，但這也正是“花城”參與其中的優(yōu)勢：“我們常年在原創(chuàng)文學(xué)領(lǐng)域積累的品牌、影響力，是得到了包括兒童文學(xué)作家在內(nèi)的廣大作家的認(rèn)同的，這是‘花城打造‘小花城品牌最大的優(yōu)勢?！薄啊ǔ撬氖攴e累了這么多讀者，而我們要做的是把這份對‘花城的認(rèn)可延續(xù)到下一代中去?，F(xiàn)在做‘小花城，某種意義上，也是為了培養(yǎng)‘花城未來的讀者和作者。這是一筆面向未來的投入。”

直面市場的挑戰(zhàn)

“花城”要轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品要升級，在這些變化背后，一家出版社所要依托的是深層的團隊提升。正如肖延兵指出的，專業(yè)性和對品質(zhì)的追求，是一代代“花城”人不懈的堅守，而在出版大潮競爭越來越激烈的情況下，僅靠堅守是不夠的，花城出版社還有很長的路要走?！皩τ凇ǔ莵碚f，獲獎可能是家常便飯，但要做出超級暢銷文學(xué)圖書，特別是原創(chuàng)現(xiàn)象級的爆款圖書，我們還需要繼續(xù)努力?！毙ぱ颖硎?。

“一談到‘花城出品，大家會想到文藝精品，但精品的概念如今也在變化。” 肖延兵告訴記者，“如今我們不單要看到文本的價值，更多的也要看到市場的需求?！痹谒磥恚^去花城出版社更多是靠情懷辦事，但是下一步，花城出版社要更多思考的是作為一個企業(yè)，要如何把過去的精品升級為適銷對路的產(chǎn)品，實現(xiàn)文本和市場的雙重價值。

縱觀整個文化體制改革的脈絡(luò)，產(chǎn)品的市場化是一道繞不過的坎。在文學(xué)出版領(lǐng)域更是如此——出版機構(gòu)很難要求作者去改變自身的創(chuàng)作，需要作出改變的，只能是出版者自身。對此肖延兵也給出了花城出版社自我升級的四大戰(zhàn)略：其一是優(yōu)化績效考核制度，發(fā)揮KPI的導(dǎo)向作用，進一步提升編輯的市場意識;在薪酬、獎勵方面更多地向為“花城”做出市場貢獻、做出影響力的編輯和編輯室傾斜，搭建一個有利于才能發(fā)揮的制度體系和薪酬體系。其二是全面梳理優(yōu)化出版流程，強化成本控制意識，進一步壓縮成本，讓產(chǎn)品在市場上有更強的競爭力。其三是向數(shù)字出版和IP運營發(fā)力，加強在融合出版和新媒體領(lǐng)域的探索。其四是全面加強編輯營銷人員的培訓(xùn)，提升人員綜合素質(zhì)，使之能夠更好地適應(yīng)市場環(huán)境與出版形式變化要求。

在這之中，首當(dāng)其沖的是理念的變化。歷史上一直令“花城”引以為豪的一點是，出版社擁有一批優(yōu)秀的編輯，和眾多作者建立了長期、穩(wěn)定的聯(lián)系。但換個角度看，過于依靠作家來稿的模式也是被動的等米下鍋?！拔磥砦覀冊谶x題領(lǐng)域會更主動、更有針對性?！毙ぱ颖硎尽ＫJ(rèn)為，“花城”在內(nèi)容領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型本質(zhì)是從發(fā)現(xiàn)作家到經(jīng)營作家的改變。“我們未來要做的不僅僅是發(fā)現(xiàn)，更要充分發(fā)掘一個作家的市場潛質(zhì)，使‘花城的產(chǎn)品不僅能夠體現(xiàn)文學(xué)的高品質(zhì)，也更多地用市場數(shù)據(jù)來說話?！?/p>

貼近市場和讀者，說起來容易、做起來難。對此肖延兵表示，隊伍建設(shè)會是花城出版社工作的重中之重?！澳戏匠霭?zhèn)髅阶罱瞥隽送苿尤瞬排囵B(yǎng)的‘雙百工程，拿出兩千萬元的資金用于培養(yǎng)、引進編輯、營銷人員，并對一些有潛力的員工進行獎勵和扶持。在出版社的層面，我們也將在這方面拿出更多的舉措，讓市場表現(xiàn)好，或社會效益好的編輯得到更多獎勵，讓大家都看到，努力、用心回報是豐厚的，進一步形成干事創(chuàng)業(yè)的氛圍和你追我趕的局面，讓整個社的活力進一步提升?！毙ぱ颖f。

記者在廣州采訪時，《花城》創(chuàng)刊四十周年文學(xué)慶典暨第七屆花城文學(xué)獎頒獎典禮正在“燃燒與綻放”，這是一場震動文學(xué)界的高水平策劃演出，體現(xiàn)了“花城”人的氣魄。同時，在今年揭曉的全國“五個一工程”獎評選中，花城出版社出版的、由廣東本土作家創(chuàng)作的《中國橋-港珠澳大橋圓夢之路》榮獲圖書特別獎，顯示了“花城”在時下主題出版的雄厚實力。肖延兵表示，花城出版社將匯聚更多的優(yōu)秀作家作品落戶花城，打造花城文學(xué)出版新高地！

你看，在探索的道路上，“花城”人是不可能駐足不前的。也正是因為有了他們這樣的出版人，文學(xué)出版這條原本荊棘遍布的道路才會變得繁花滿地、引人駐足。