安躍
【摘要】隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展,企業(yè)間的競爭進入到了白熱化,市場模式也發(fā)生了很大改變,以往企業(yè)在競爭中主要以科技為主,而現(xiàn)代企業(yè)更多重視的是人才。煤企在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要地位,而共青團在企業(yè)文化建設中也不可替代,其既能夠加速企業(yè)的發(fā)展,又可以對企業(yè)的管理制度進行優(yōu)化。筆者結(jié)合工作實踐,探討了共青團在企業(yè)文化建設中的作用。
【關(guān)鍵詞】共青團 企業(yè)文化建設 重要性 途徑
一、企業(yè)文化建設的重要性分析
第一,強化企業(yè)競爭力和凝聚力。企業(yè)文化建設是踐行科學發(fā)展觀的重要方式,其在客觀上要求企業(yè)發(fā)展要以人為本,開展企業(yè)文化建設能夠提高員工的思想文化水平,同時提高他們的整體能力,全體員工統(tǒng)一的想法就意味著增強了企業(yè)的凝聚力,而這也在無形中為企業(yè)在激烈的市場競爭中打下基礎(chǔ)。煤企要根據(jù)自身實際情況來開展具有特色的企業(yè)文化,在發(fā)展過程中充分結(jié)合企業(yè)員工的想法,最好做到兩者共贏,實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展。
第二,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。相比發(fā)達國家的煤企管理模式,我國相對比較落后,這在很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展,并且和當前社會對企業(yè)發(fā)展的要求也不相符。眾所周知,二十一世紀企業(yè)的競爭最終會轉(zhuǎn)化為人才之間的競爭,而良好的企業(yè)文化可以加強企業(yè)人才管理,更是企業(yè)順應時代發(fā)展的趨勢。
二、共青團在企業(yè)文化建設中的作用
1、助推作用
企業(yè)要想立于不敗之地,就必須要高度重視培養(yǎng)青年員工,避免人才出現(xiàn)斷層,這也是企業(yè)發(fā)展的客觀要求。相比老員工,青年員工更具有開拓精神,而且價值取向也比較高,作為企業(yè)建設發(fā)展的重要人才,青年員工是企業(yè)文化建設的關(guān)鍵,因此,團組織對此要提高重視,培養(yǎng)他們良好的思想道德觀念,使他們的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展形成統(tǒng)一。
2、引導作用
青年員工已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主力軍,而且企業(yè)的人才機制也愈發(fā)朝著年輕化的方向發(fā)展,共青團成員在思想上更積極向上,團委對他們的影響至關(guān)重要,同時也對企業(yè)文化的發(fā)展方向起到引導作用。團委組織可以通過多種方式來引導員工發(fā)展,促進企業(yè)發(fā)展方向正確。
3、創(chuàng)新作用
共青團對企業(yè)文化建設有著顯著的創(chuàng)新作用,畢竟企業(yè)的發(fā)展要做到與時俱進,尤其當前煤企所處的形勢不容樂觀,更要勇于創(chuàng)新,走出困境。為扭轉(zhuǎn)局面,企業(yè)管理層應當意識到共青團對企業(yè)文化建設的助推作用,充分把其發(fā)揮到最大,確保企業(yè)發(fā)展有文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)支撐。另外,青年員工思想都比較活躍,他們的想法和時代發(fā)展也更加吻合,團委可以通過分析市場需求,然后凝聚青年員工的思想,同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展加以整合,創(chuàng)新企業(yè)文化,使企業(yè)能夠滿足市場需求,保證自身發(fā)展不落伍。
三、共青團組織指導企業(yè)文化建設的途徑
現(xiàn)代企業(yè)在團隊建設方面更加傾向于年輕化,而這也符合共青團組織的特征,由此也體現(xiàn)了團委在企業(yè)建設中所充當?shù)闹匾巧?。團委在煤企中的工作比較繁雜,而且涉及到的工作面也十分廣泛,首先要切實維護員工的權(quán)益,對企業(yè)的發(fā)展進行宣傳,組織和執(zhí)行企業(yè)建設活動,其次就是通過發(fā)揚模范作用來引導企業(yè)文化建設。不僅如此,團委工作具有自己的獨立性,同時也和企業(yè)的黨建、安監(jiān)、宣傳緊密相連,因此,團委組織在企業(yè)建設過程中的作用不可忽視,而且團委組織在引領(lǐng)企業(yè)文化建設方面具有指導性作用。
1、進一步強化企業(yè)各部門團結(jié)協(xié)作
團委組織在企業(yè)中承擔著承上啟下的作用,也為各部門之間的團結(jié)協(xié)作貢獻著自己的力量,在新世紀發(fā)展中,企業(yè)應當對團隊的協(xié)作意識更加重視。團委在企業(yè)的建設過程中不但有效保障了企業(yè)的權(quán)益,而且為企業(yè)文化建設指明了方向,同時更強化了企業(yè)部門之間的相互協(xié)作。作為企業(yè)發(fā)展的樞紐,團委組織為企業(yè)建設的各項活動搭建了平臺和橋梁,切實有效的發(fā)揮了部門之間團結(jié)就是力量的作用,促使企業(yè)發(fā)展更有活力。雖然在實際工作中團委會和部分部門工作產(chǎn)生沖突,但是企業(yè)更多的部門都和團委工作密切相關(guān),比如工會、后勤部門、計生辦、黨委辦公室等,尤其在企業(yè)開展各項活動中,團委組織協(xié)作作用就會充分體現(xiàn)出來,此外,團委除去組織節(jié)日活動以外,還會定期組織其它教育活動,以此統(tǒng)一員工的思想,保證他們心往一處,勁往一處使。
2、團委應在不同階段發(fā)展工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮自身職能
隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展,我國的煤企員工相對都比較多,人員構(gòu)成也比較復雜,人員素質(zhì)和能力參差不齊,由此使得團委面臨的工作越來越艱巨。不管企業(yè)本身性質(zhì)如何,其團委組織都具有明顯的特征,煤企團委最明顯的特點就是要圍繞企業(yè)建設開展自身工作,保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,基于此,企業(yè)領(lǐng)導層要做好以下幾方面工作:第一,企業(yè)的生產(chǎn)建設永遠都是工作的重點,團委組織堅持構(gòu)建和諧社會的發(fā)展理念要始終不變。團委工作人員要多分析企業(yè)不同階段的發(fā)展特點,根據(jù)發(fā)展需求來確定生產(chǎn)經(jīng)營,同時要提高企業(yè)效益,促進企業(yè)快速發(fā)展。第二,企業(yè)經(jīng)濟實力決定企業(yè)員工生產(chǎn)建設,只有企業(yè)保持良性發(fā)展,那么其它所有工作才能如期進行,而這也是團委工作的基本要求。團委組織要堅決維護能夠調(diào)動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的項目,引導全體員工參與到企業(yè)建設中,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營貢獻自己的力量。企業(yè)團委最主要的工作就是促進企業(yè)發(fā)展,因此,其要從企業(yè)建設的當前利益出發(fā),并且也要綜合考慮企業(yè)發(fā)展的長遠利益。第三,團委促進企業(yè)發(fā)展是維護企業(yè)員工利益的直接體現(xiàn),而這也是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提。
四、結(jié)束語
鑒于煤企的特殊性,其員工素質(zhì)相對偏低,而構(gòu)建企業(yè)文化正是改變他們思想,提高他們能力的有效途徑,在新世紀發(fā)展背景下,團委在煤企中的作用愈發(fā)重要,其有效的推動、引領(lǐng)、創(chuàng)新了企業(yè)文化建設,并在企業(yè)發(fā)展的不同階級發(fā)揮自己的作用,充分增強了企業(yè)部門之間的團結(jié)協(xié)作能力,為企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
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