李慧
摘要:煤礦行業(yè)需要注重黨支部的構(gòu)建,發(fā)揮出基層黨支部對于群眾的領(lǐng)導(dǎo)能力,從而促進(jìn)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),然而在我國煤礦企業(yè)基層黨支部建設(shè)中存在一定問題,本文將主要探討問題所在,并根據(jù)現(xiàn)存問題提出一定的問題解決策略,望能為廣大同仁提供一定的基層黨支部建設(shè)參考。
關(guān)鍵詞:煤礦;基層黨支部;建設(shè);問題解決
對于任何一家企業(yè)來說,內(nèi)部的凝聚力也意味著生產(chǎn)力以及戰(zhàn)斗力,基層黨支部作為聯(lián)系企業(yè)和職工的重要紐帶,對于煤礦企業(yè)未來發(fā)展來說,能夠起到至關(guān)重要的影響作用,發(fā)揮出基層黨支部的組織作用能夠使煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,提高執(zhí)行力。
一、當(dāng)下煤礦基層黨支部建設(shè)存在的問題
從當(dāng)下我國很多煤礦企業(yè)基層黨支部建設(shè)的發(fā)展歷程中都可以看出,存在以下幾個較為典型的問題:
(一)黨支部學(xué)習(xí)工作沒有做到位
很多煤礦企業(yè)對于基層黨支部的建設(shè)缺乏足夠的認(rèn)識,一些企業(yè)甚至沒有開設(shè)機(jī)場黨支部,一些企業(yè)則僅僅將之作為形式的一種,沒有構(gòu)建出完善的基層黨支部組織以及黨支部的學(xué)習(xí)計劃,在傳達(dá)黨支部學(xué)習(xí)內(nèi)容上也缺乏針對性和有效性,很多基層黨支部的開設(shè)僅僅是為了應(yīng)付檢查,平時并沒有開展學(xué)習(xí)交流會,從而使得煤礦企業(yè)基層黨支部建設(shè)形同虛設(shè)。
(二)黨支部活動和內(nèi)容形式較為單一
一些煤礦基層黨支部,在開展平時活動時,采用的還是傳統(tǒng)的交流溝通模式,無法實(shí)現(xiàn)和基層黨員之間的溝通和交流,也不能滿足當(dāng)下煤礦企業(yè)的發(fā)展需求。一些基層黨組織政治很少舉辦活動,導(dǎo)致黨員對組織之間缺乏歸屬感,影響了煤礦基層黨組織發(fā)揮其積極作用。
(三)黨支部對于日常管理與教育工作缺乏足夠的認(rèn)識
一些煤礦基層黨支部在發(fā)揮工作作用時,本身對于黨的方針以及路線理解缺乏深度,在解決工作中的實(shí)際問題時,黨組織并沒有發(fā)揮出黨的先進(jìn)性,這也使得黨組織和實(shí)際企業(yè)基層管理脫節(jié),當(dāng)下煤礦企業(yè)發(fā)展面臨著激烈的市場競爭,發(fā)展速度也很快,基層黨組織需要能夠跟上企業(yè)發(fā)展的腳步,在工作方法、工作形勢以及工作內(nèi)容上進(jìn)行積極的創(chuàng)新,這樣才能夠讓基層黨支部,從日常管理的角度提升煤礦企業(yè)的執(zhí)行力以及內(nèi)部凝聚力。
二、煤礦基層黨支部建設(shè)存在問題的相應(yīng)解決策略
(一)構(gòu)建健全的基層黨組織監(jiān)督機(jī)制
為了更好地發(fā)揮出煤炭企業(yè)基層黨組織的功能需要,針對現(xiàn)存的問題,可以通過增加對基層黨組織監(jiān)督的方式,提高基層黨組織的工作效率。設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,實(shí)際上也能夠增強(qiáng)煤炭企業(yè)對于基層黨組織建設(shè)的重要性認(rèn)識,通過加大管理的力度,提高基層黨組織的建設(shè)步伐,提高黨員們的工作積極性,所以在這方面,煤炭企業(yè)需要能夠認(rèn)識到黨組織對于煤炭企業(yè)發(fā)展以及管理的重要作用,讓基層黨組織能夠具有更高的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,在這方面可以通過設(shè)立監(jiān)督機(jī)制的方式為黨組織制定出明確的工作任務(wù),例如,提出在一段時間內(nèi)需要發(fā)展多少名黨員以及相應(yīng)的黨員培訓(xùn)頻率等工作要求[1]。通過對基層黨組織工作的監(jiān)督,提高黨組織對于與基層管理的重要作用,企業(yè)也需要對基層黨組織的工作完成情況進(jìn)行相應(yīng)的考核,制定出一定的獎懲政策,從而確保工作的有效性,讓基層黨組織能夠通過定期的活動舉行,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力以及基層員工的思想認(rèn)識。
(二)積極構(gòu)建基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子
基層黨組織在煤炭企業(yè)管理過程中也需要有效的領(lǐng)導(dǎo),煤炭企業(yè)需要認(rèn)識到黨支部領(lǐng)導(dǎo)層的重要性,通過選拔具有優(yōu)秀管理能力的黨員進(jìn)行管理,除了需要在管理上具有一定的知識能力之外,也要注重思想道德素養(yǎng),發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用,使基層黨支部能夠在正確的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展[2]。對于黨支部書記的選拔,也需要從思想素質(zhì)層面進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),不僅要具有一定的業(yè)務(wù)能力,也要有組織能力,能夠開展黨支部工作。同時,對于煤炭企業(yè),基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)的選拔,要有更公平的選拔機(jī)制,通過內(nèi)部的投票,確定領(lǐng)導(dǎo)班子的組成,也可以從外部吸引高素質(zhì)人才,促進(jìn)煤炭企業(yè)基層黨支部管理結(jié)構(gòu)能夠得到進(jìn)一步的優(yōu)化。
(三)注重教育培訓(xùn),增強(qiáng)基層黨支部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力
對于煤炭企業(yè)黨支部組織來說,自身需要具有較高的學(xué)習(xí)主動性,能夠按照黨的要求完成工作,注重自身的思想作風(fēng)建設(shè),從而有效地推動黨員在煤炭企業(yè)的拓展[3]。從原本的形式性教育轉(zhuǎn)變?yōu)榧行院徒?jīng)常性教育,并讓黨的優(yōu)秀作風(fēng)和煤炭企業(yè)職工的日常進(jìn)行緊密的結(jié)合。通過對基層黨員的定期培訓(xùn),發(fā)揮出黨員的帶頭模范作用,在相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容的制定上要有一定的組織性和計劃性,能夠循序漸進(jìn)地將黨的要求和先進(jìn)理念傳達(dá)下去,強(qiáng)化黨組織生活質(zhì)量,并且注重對黨員的日常學(xué)習(xí)管理,對于學(xué)習(xí)積極性較高的黨員,應(yīng)當(dāng)給予一定的獎勵,從而促進(jìn)煤炭企業(yè)基層黨組織黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提升。
(四)注重基層黨組織建設(shè)的創(chuàng)新性
為了更好地適應(yīng)當(dāng)下時代對于煤炭企業(yè)發(fā)展的要求,基層黨組織也需要在建設(shè)上勇于創(chuàng)新,無論是在思想上還是行動上,都需要保持黨的先進(jìn)性,并將黨組織的建設(shè)和煤炭企業(yè)職工思想政治融合在一起,注重以煤炭企業(yè)的發(fā)展方向作為工作的重要指導(dǎo),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)[4]。也要注重和青年職工群眾之間的交流,在教育方式上應(yīng)當(dāng)避免刻板的教學(xué)方式,而是采用青年職工能夠接受的網(wǎng)絡(luò)溝通或者微博溝通等方式,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建黨支部,讓黨支部的活動真正活躍起來,打破傳統(tǒng)的黨建工作模式,增強(qiáng)和群眾之間的聯(lián)系,將黨建工作方式進(jìn)行創(chuàng)新化改造,從而調(diào)動廣大黨員的積極性,促進(jìn)黨建工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
三、結(jié)語
綜上所述,在煤炭企業(yè)基層進(jìn)行黨支部建設(shè)的過程中,需要注重工作的方法,通過設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,提升黨員的工作積極性,也需要注重工作方法的創(chuàng)新性,發(fā)揮出黨員的模范作用,拉近與群眾之間的關(guān)系,發(fā)揮出基層黨支部對于煤炭企業(yè)發(fā)展的有效促進(jìn)作用,提升基層黨支部工作效率的同時,使煤炭企業(yè)能夠獲得更加強(qiáng)大的內(nèi)部凝聚力,實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)性發(fā)展。
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