李明月 滿海紅
摘要:無論是在國內(nèi)或是國際上。醫(yī)藥行業(yè)都被認(rèn)為是比較具有發(fā)展前景的一大產(chǎn)業(yè)。而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國的醫(yī)藥行業(yè)更是被大家所看好。本文主要以KM藥業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表作為大背景,展開分析其財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)數(shù)據(jù),通過幾種指標(biāo)對KM藥業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,分析其特征和異常,最終得出研究結(jié)果,從各個(gè)方面提出建議,同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題,推進(jìn)了我國供給側(cè)改革的力度。
關(guān)鍵詞:管理優(yōu)化;財(cái)務(wù)報(bào)表分析;財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):建議
中圖分類號:F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1008-4428(2019)09-0118-02
一、優(yōu)化管理的必要性
在當(dāng)今企業(yè)管理整體提升的大環(huán)境背景下。醫(yī)藥行業(yè)的壓力逐漸增加,為了在國家的大力支持下更好的經(jīng)營下去,更為了人民的用藥安全問題,優(yōu)化醫(yī)藥行業(yè)的管理,刻不容緩。KM藥業(yè)股份有限公司,是一家以中藥飲片、化學(xué)原料藥及制劑生產(chǎn)為主導(dǎo),集藥品生產(chǎn)、研發(fā)及藥品、醫(yī)療器械營銷于一體的現(xiàn)代化大型醫(yī)藥企業(yè)、國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),是集藥品、中藥飲片、中藥材和醫(yī)療器械等供銷一體化的大型醫(yī)藥民營企業(yè)之一。通過對KM藥企的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款進(jìn)行簡單的分析,可以發(fā)現(xiàn)行業(yè)的相關(guān)管理的不足,從而督促管理優(yōu)化的工作的落實(shí)。
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
(一)貨幣資金
貨幣資金從2015年到2018年第三季度快速增加,但是在2018年第四季度貨幣資金卻出現(xiàn)了斷崖式下降。資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字竟然僅剩183920.12萬元。說明2015年到2018年公司的貨幣資金比較充裕。
(二)應(yīng)收票據(jù)分析
2015~2018年應(yīng)收票據(jù)占流動(dòng)資產(chǎn)的比例從10%減少到0.33%,呈下降趨勢,在這一期間,公司的資金需求較大,所以公司盡可能將票據(jù)予以貼現(xiàn)。
(三)短期借款占流動(dòng)負(fù)債的比率最大
從2015年到2018年期間上升了大約4個(gè)百分點(diǎn)??傮w呈上升趨勢。
(四)營業(yè)收入規(guī)模與趨勢變動(dòng)分析
從2015年到2017年,公司營業(yè)收人總體呈上升趨勢,但是在2018年出現(xiàn)大幅度下降,營業(yè)收入增長率從2017年的22%變成了2018年的~26%。這說明KM藥業(yè)2015年到2017年在市場中所占份額不斷擴(kuò)大,而2018年?duì)I業(yè)收入在市場份額不變的情況下,增長率大幅下降。
(五)銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
近幾年,銷售費(fèi)用的規(guī)模大幅度上漲,從2015年的49.931萬元上漲到2018年的97。414萬元,說明公司近幾年對銷售產(chǎn)品的投入加大。營業(yè)成本中。2015年到2017年一直是管理費(fèi)用所占比率高于財(cái)務(wù)費(fèi)用所占比率高于銷售費(fèi)用所占比率,2018年,財(cái)務(wù)費(fèi)用所占份額成為三項(xiàng)費(fèi)用中份額最大。
在銷售主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品中。公司對銷售費(fèi)用的投入不斷增大,使得銷售規(guī)模不斷變大,管理費(fèi)用相應(yīng)增加是新增合并子公司管理費(fèi)用所致,但是2018年公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用驟增。賬面上來看,是長期借款和所支付的利息增加所致,說明公司對財(cái)務(wù)的控制方面較前幾年有所減弱。
財(cái)務(wù)報(bào)表在公司的管理經(jīng)營中有著舉足輕重的作用,可以為管理者和經(jīng)營者提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),企業(yè)也可以通過對資金流動(dòng)信息的掌握,橫向和縱向比較自身的優(yōu)勢和劣勢,并調(diào)整企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃,所以,企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)報(bào)表在管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。醫(yī)藥企業(yè)作為資金流動(dòng)性較強(qiáng)的行業(yè),更應(yīng)該重視財(cái)務(wù)報(bào)表的變化情況。注意時(shí)刻保證公司的正常運(yùn)營,并留有足夠的資金,適時(shí)研發(fā)新產(chǎn)品。為醫(yī)院和售藥機(jī)構(gòu)提供充足的貨源。
三、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
(一)盈利能力分析
2015年到2017年,銷售毛利率從28.3%增加到38.6%,為KM藥業(yè)提供了較大的利潤空間,2018年企業(yè)綜合毛利率為30%,同比下降8.6個(gè)百分點(diǎn),營業(yè)利潤下降。關(guān)于企業(yè)的盈利能力分析,管理者不僅要把握企業(yè)利潤額的高低,更重要的是要把握盈利能力的穩(wěn)定性和長期性。當(dāng)下制藥企業(yè)更是應(yīng)該立足長遠(yuǎn),避免被短暫的利益蒙蔽雙眼。
(二)營運(yùn)能力分析
1.應(yīng)收賬款指標(biāo)分析
2015年到2018年,KM藥業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率大幅下降,這表明企業(yè)的收款速度有所下降,在應(yīng)收上占用的資金較多,壞賬損失發(fā)生的可能性增大,也表明了資產(chǎn)的流動(dòng)性比在逐年降低,償債能力下降了。資金過多的呆滯在應(yīng)收賬款上,會影響企業(yè)正常的資金運(yùn)轉(zhuǎn),降低資金運(yùn)用效率。
2.存貨指標(biāo)分析
KM藥業(yè)近三年來存貨周轉(zhuǎn)率逐年上升,這表明存貨占用水平下降、流動(dòng)性增強(qiáng),存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度加快。
3.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
企業(yè)2015年到2017年這三年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐漸上升,主要是由于近三年來公司的營業(yè)收入增加所致,這表明企業(yè)固定資產(chǎn)利用較充分,說明企業(yè)固定資產(chǎn)投資得當(dāng),結(jié)構(gòu)合理,較好的發(fā)揮其使用效率。但是2018年大幅下降。說明企業(yè)的固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)了問題。
營運(yùn)能力這一綜合性指標(biāo),反映的是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況和資產(chǎn)使用能力,深層次來講就是衡量企業(yè)利用資產(chǎn)創(chuàng)造收入的效率。企業(yè)需要利用好這一指標(biāo),保證企業(yè)的盈利。提高營運(yùn)能力指標(biāo)的穩(wěn)定性,加強(qiáng)營運(yùn)能力的可持續(xù)性。
(三)償債能力分析
2015年到2018年,公司總資產(chǎn)大幅增長,債務(wù)持續(xù)攀升,所有者權(quán)益穩(wěn)定增長。截至2018年12月。資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到7.462.794萬元,應(yīng)收賬款631.831萬元,在建工程298。722萬元;負(fù)債4.632.791萬元,資產(chǎn)負(fù)債率62.08%,其中流動(dòng)負(fù)債為2.603.649元,債務(wù)結(jié)構(gòu)比較健康。
償債指標(biāo)弱化,債務(wù)集中兌付期壓力增加。2015年到2017年總債務(wù)/EBITDA指標(biāo)分別為3.66、3.93、4.44。EBITDA利息倍數(shù)分別為7.10、6.07、5.35.逐年惡化。
對于償債能力,大多涉及資金方面的問題,而每個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過程中都避免不了會面臨資金問題。企業(yè)都會有負(fù)債的情況,如果做好償債能力分析,企業(yè)在具備了償債能力的同時(shí)也就擁有了盈利能力,作為制藥企業(yè),擁有了這一能力,也會讓企業(yè)擁有更好的發(fā)展。
(四)發(fā)展能力分析
2015年到2018年,KM藥業(yè)的營業(yè)收入不穩(wěn)定,前兩年增長較快。2016年到2017年收入大幅下降,緊接著2018年又達(dá)到193.6億元,同比增長10.1%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤11.4億,同比下降47.2%,降幅較去年擴(kuò)大;每股收益為0.18元。營業(yè)收入的不穩(wěn)定。說明在企業(yè)發(fā)展的過程中,在某些方面不太順利,或者出現(xiàn)其他問題。
面對行業(yè)政策的持續(xù)深化調(diào)整、安全環(huán)保壓力不斷加大和醫(yī)藥市場競爭日益激烈等市場環(huán)境,公司堅(jiān)持圍繞中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈和大健康產(chǎn)業(yè)兩大發(fā)展主題,構(gòu)建中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)服務(wù)型“智慧+”大健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系,推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)升級;完善公司核心價(jià)值體系,提升KM品牌影響力。擴(kuò)大與醫(yī)院合作的數(shù)量和合作的深度,從而迅速掌握進(jìn)一步實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的核心資源;公司充分利用藥品一致性評價(jià)、兩票制等一系列政策帶來的市場機(jī)會,以公司繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革的參與度,發(fā)揮多方優(yōu)勢,促成雙贏合作,打造醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作新業(yè)態(tài)。
四、總結(jié)和建議
(一)對KM藥業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)論
通過分析表明,公司存在現(xiàn)金壓力較大、主營業(yè)務(wù)收入增速驟減,但是債務(wù)能力很強(qiáng),受不利經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響較小,違約風(fēng)險(xiǎn)很低;短期融資券評級是最高等級融資券。還本付息風(fēng)險(xiǎn)很小??墒悄壳暗呢?cái)務(wù)狀況依舊還是嚴(yán)重影響到公司進(jìn)一步發(fā)展,應(yīng)積極采取措施進(jìn)行改進(jìn)。公司應(yīng)該在擴(kuò)大銷售的同時(shí)降低相應(yīng)費(fèi)用率水平,進(jìn)一步提高凈利率。采取現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、折扣獎(jiǎng)勵(lì)催收等多種方式結(jié)合,大力提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率水平,降低應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的同時(shí)應(yīng)該加大對庫存的管理,通過銷售部門精細(xì)預(yù)測、倉管部門良好盤點(diǎn)和管理。通過合理投資將閑余資金投資貨于高收益低風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目上,提高資金利用率。
在機(jī)遇面前同時(shí)也面臨著更大的挑戰(zhàn),國家對這一行業(yè)把控越來越嚴(yán)格,競爭壓力也越來越大,所以醫(yī)藥行業(yè)就不得不加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)把控和內(nèi)部管理以提高自身的競爭力。加快進(jìn)步的步伐,向醫(yī)藥強(qiáng)國邁進(jìn),同時(shí)深化供給側(cè)改革。實(shí)現(xiàn)量到質(zhì)的飛躍。
(二)優(yōu)化管理建議
通過對KM的財(cái)務(wù)進(jìn)行分析,折射出很多問題,對于企業(yè)優(yōu)化,提出以下建議可以應(yīng)用到醫(yī)藥行業(yè):
首先,要建立健全有效的制衡監(jiān)管機(jī)制,增加監(jiān)管部門的人數(shù),而這些要具備良好的會計(jì)專業(yè)素養(yǎng),并獨(dú)立于公司的管理層,不受其影響,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息的披露。做到真實(shí)。避免出現(xiàn)虛假的信息,同時(shí)聯(lián)合外部審計(jì)人員,完善審計(jì)模式。
其次,完善公司的治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部控制。公司的內(nèi)部控制可以保證公司具有準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)信息,企業(yè)股權(quán)過度集中化,使得管理層受到影響而不能公正獨(dú)立的執(zhí)行工作。要避免這種情況的發(fā)生。
最后,加強(qiáng)第三方審計(jì)。在涉及內(nèi)容復(fù)雜、性質(zhì)敏感的特殊事項(xiàng)時(shí),在信息披露環(huán)節(jié),就需要知識技能更加專業(yè)的審計(jì)人員來審計(jì),如果把這項(xiàng)任務(wù)交給第三方,相比于本公司,第三方會更加嚴(yán)謹(jǐn),對于未來使用公司相關(guān)信息的人會更加負(fù)責(zé),同時(shí)對政府負(fù)責(zé),對國家負(fù)責(zé),這對于公司來講是一個(gè)提升的機(jī)會。