帥無車
有一家連鎖服裝店受到網(wǎng)絡(luò)沖擊,最近一段時間業(yè)績非常差??偨?jīng)理到各家門店走訪,了解情況。
他到了第一家店,跟店長談話,店長說道:“現(xiàn)在實(shí)體店的日子一家比一家難過,要交房租,又要雇員工,成本開銷那么大,價(jià)格跟那些開網(wǎng)店的人根本就沒法比。很多人到店里來試穿衣服,試半天,合適了,拿手機(jī)拍張照去網(wǎng)上買。店里的效益不好,員工掙不著提成,一個個都沒干勁?!笨偨?jīng)理聽了這位店長的話,皺起了眉頭,心里默默想著,這家店該換一個店長了。
總經(jīng)理來到了第二家店,了解到這家店的業(yè)績下滑也很嚴(yán)重,就問店長原因,店長說道:“店里的業(yè)績不好,主要責(zé)任在我這個店長沒經(jīng)營好。現(xiàn)在受網(wǎng)絡(luò)沖擊,進(jìn)店買衣服的人少了,所以我認(rèn)為,想要維持我們的業(yè)績,必須擴(kuò)大宣傳,引導(dǎo)更多的人到店里來。所以,我計(jì)劃這個月搞一個打折促銷的活動,爭取打一個翻身仗?!笨偨?jīng)理聽了這話,贊賞地說:“辛苦你們了。”
總經(jīng)理到了第三家店,發(fā)現(xiàn)這家店的業(yè)績很好,他跟店長談話,店長說道:“相對于網(wǎng)店,我們的主要劣勢是:房租、水電等因素,導(dǎo)致成本略高。但是我們也有優(yōu)勢:第一,網(wǎng)上假貨很多,我們多年來建立的信譽(yù)度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于網(wǎng)店;第二,網(wǎng)上的衣服無法試穿,而我們的可以試穿。所以,我嘗試著進(jìn)行了轉(zhuǎn)型,設(shè)立了專門的體驗(yàn)區(qū),定期推出新品給顧客試穿、體驗(yàn)。同時加強(qiáng)店員的培訓(xùn),將每一個店員都打造成個人形象顧問,通過更好的服務(wù)吸引客戶。現(xiàn)在,很多顧客來我們這里,都不是單純買衣服,而是咨詢該如何穿搭,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們往往一次就能賣出一整套衣服?!边@些話說完,總經(jīng)理的眼睛開始發(fā)亮,他說道:“你把店里的工作交接一下,去總部報(bào)到吧,我們就需要你這樣的戰(zhàn)略型人才?!?/p>
在職場上有3種人,第一種是怨婦型,第一家店的店長就是這種類型;第二種是老黃牛型,第二家店的店長就是如此;第三種是領(lǐng)頭羊型,就像第三家店的店長。一個人在職場上最終能取得怎樣的成就,往往取決于他是什么類型的員工,職場怨婦只會越混越差,職場老黃牛也很難有大發(fā)展,唯有成為領(lǐng)頭羊型的員工,才能最終走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為職場贏家。
(啟明星摘自《現(xiàn)代婦女》2019年7期)