全力推進協(xié)會工作再上新臺階

劉如意

茨榆坨采油廠屬于油田公司下屬單位，主要以油區(qū)發(fā)展、轉變、和諧三件大事為主線，以“明確一個認識、突出一個新穎、滲透一個服務”為抓手，拓寬工作思路，加強陣地建設，豐富服務內(nèi)涵，堅持在思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，把群眾滿不滿意作為協(xié)會工作的出發(fā)點和落腳點，努力使協(xié)會工作為企業(yè)發(fā)展添翼助力。

一、以規(guī)范管理為前提，增強協(xié)會組織的戰(zhàn)斗力

在企業(yè)發(fā)展新形勢下，在確保責任落實到位、思想認識到位、經(jīng)費投入到位的基礎上，明確責任意識，加強組織建設，構建全員參與的堅實網(wǎng)絡。

一是加強組織建設。近兩年在企業(yè)改制重組的環(huán)境下，各級協(xié)會組織機構變化較大，人員調(diào)整頻繁。在這種情形下，各級協(xié)會能夠按照協(xié)會章程，適時對協(xié)會組織機構進行改選，及時組建新的協(xié)會組織。

二是抓好基礎工作。為提高計生協(xié)會的工作水平，結合礦區(qū)內(nèi)形勢發(fā)展現(xiàn)狀建立協(xié)會工作考核預警機制，在具體工作中，層層落實，認真考核，真正實現(xiàn)了基礎數(shù)據(jù)微機化、組織建設網(wǎng)絡化、資料管理檔案化、宣傳服務一體化，協(xié)會的整體素質得到了進一步提高。協(xié)會組織以集中培訓、以會代訓、技能競賽等多種形式，不斷提高協(xié)會隊伍的業(yè)務能力和服務水平。

三是強化重點管理。協(xié)會組織利用其掌握的信息資源，加強對男單職工、離（再）婚、長期不在崗及外出勞務人員等重點人群的監(jiān)督，在去年運行“男性員工合同管理”實施方案的基礎上，又深入推進了“合同管理”二期工程。通過專題座談、政策解析、知情選擇推進、生殖健康檢查和服務隨訪等形式適時了解重點人的生活現(xiàn)狀，有效防范了計劃外生育風險。

二、以特色宣傳為載體，增強協(xié)會組織感召力

協(xié)會的生命力在于活動。新時期協(xié)會組織更要通過豐富多彩、生動活潑、群眾喜聞樂見的宣傳形式和宣傳載體來吸引員工群眾的積極響應與廣泛參與。

一是文化宣傳入腦入心。礦區(qū)內(nèi)計生協(xié)會緊緊抓住企業(yè)改革這一歷史機遇，主動爭取黨政領導的高度重視，積極協(xié)調(diào)各相關部門支持，在和其他黨群部門協(xié)調(diào)辦活動的同時，由基層計生宣傳員組成的“愛心服務小分隊”向職工家屬發(fā)放扇子、折頁、撲克、購物袋等宣傳品。為茨榆坨油區(qū)的文化生活增添了靚麗的風采。

二是紀念活動多姿多彩。此外我還充分利用5.29協(xié)會紀念日和7.11世界人口日等時間窗口，開展系列活動?！?.29”舉辦“廣場宣傳服務”“計生業(yè)務能手競賽”“計劃生育困難家庭走訪”“愛心傳遞 情系一線”和“計生業(yè)務知識培訓”五個一系列活動?！皬V場宣傳服務”場面最為熱烈，其中的計生知識有獎競答環(huán)節(jié)更是將宣傳活動推向了高潮，搶答者積極參與，踴躍答題，情緒高漲。7.11組織開展了“人口日”座談、書法培訓、走訪慰問、“激情舞動·綻放美麗”四個一活動。世界人口日再一次增強計生干部做好計生工作的使命感和責任感;書法愛好者培訓現(xiàn)場揮毫潑墨，通過“筆尖上的情懷”弘揚了人口文化;計劃生育困難家庭的走訪慰問使其感受到了計生組織的溫暖;“激情舞動·綻放美麗”的優(yōu)美旋律和舞姿，抒發(fā)著員工群眾對幸福生活的熱愛與贊美。

三是專題講座效果顯著。兩年來我們相繼組織了以陽光心態(tài)、子女教育、生殖健康等為主題的專題講座?！犊鞓饭ぷ?幸福生活》講座引導大家從“認識情緒 情緒管理;自我洞察 提高心理資本;快樂工作 幸福生活”三個方面解析了“快樂幸福”的涵義，為個體把握快樂幸福打開了渠道，為職工個人素質提升注入了新的能量。《陪孩子長大》一課針對“抓住關鍵期，適時適度訓練”“童年期身心發(fā)展特點及應對策略”以及“青春期身心發(fā)展特點等內(nèi)容進行解析，內(nèi)容涵蓋了孩子成長階段家長們可能遇到的各種問題及應采取的教育方法，為適齡母親解決青少年子女教育問題提供了指導。《女性健與美》健康知識講座，使廣大女工充分認識到了日常生活中的減肥誤區(qū)?！额A防婦科疾病及兩癌》知識講座”，提高了育齡婦女自我保健意識和對疾病的防控能力。

三、以真情服務為目標，增強協(xié)會組織的凝聚力

多年來我們始終以“服務心貼心，真情零距離”為目標，牢固樹立“為人民服務”的宗旨，做群眾的貼心人。

一是抓好幸福工程?！捌卟嗜松腋＜彝スこ獭保ㄟ^“人生七期、服務上門”的模式，對嬰幼兒期、青少年期、新婚期、孕產(chǎn)期、節(jié)育期、更年期、老年期七個階段，開展了“生命禮贊、幸福花季、攜手一生、孕育希望、關愛相隨、穿越美麗、點亮夕陽”服務，形成“融合大人口、整合大資源、服務大家庭”的格局，進一步提升群眾的幸福感和滿意度，助推和諧礦區(qū)、陽光計生工作的跨越式發(fā)展。

二是抓好成長工程。開展“親情助推子女成長”圖書發(fā)放活動，使《好孩子是夸出來的》《18歲前父親改變孩子一生》《父母如何解決孩子遇到的挫折》《全世界都在教的九堂教育課》《幫助孩子成長的101個故事》《塑造完美品質的親子游戲》《父母是孩子最好的心理醫(yī)生》等圖書進入基層人口文化屋。

三是抓好溫暖工程。開展以精神、心理、物質、技能幫扶為主的日常幫扶和臨時困難救助、節(jié)日走訪慰問等活動，為計劃生育困難家庭送溫暖、送關懷。

我做得雖然微不足道，但我始終堅持“只要群眾歡迎，我們就努力去做”的樸素認識，為礦區(qū)員工服好務。