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    國有企業(yè)政工隊伍現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型途徑分析

    2019-10-14 08:51:16張震
    企業(yè)文化 2019年30期
    關(guān)鍵詞:政工隊伍國有企業(yè)

    張震

    摘要:在經(jīng)濟快速發(fā)展的推動下,為知識經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了廣闊空間。企業(yè)運行模式、管理體系以及用人體系等,均發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。人們思維方式與生活方式也發(fā)生較大轉(zhuǎn)變,因此,企業(yè)需要積極開展政工隊伍轉(zhuǎn)型工作。本文對政工隊伍轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀進行簡單分析,并提出轉(zhuǎn)型的有效途徑。

    關(guān)鍵詞:國有企業(yè);政工隊伍;轉(zhuǎn)型途徑

    企業(yè)所有的經(jīng)濟活動需要通過思政工作提供支撐,而政工干部是思政工作主要維護者與構(gòu)筑者。國有企業(yè)要想實現(xiàn)穩(wěn)定、健康發(fā)展,需要政工工作提供保障,在經(jīng)濟快速發(fā)展以及企業(yè)改革持續(xù)深化的推動下,使得人們思維方式與行為方式發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,同時,促使企業(yè)分配方式、管理體制、用人機制以及運行方式等產(chǎn)生一定變化,社會與職工觀念等出現(xiàn)較為復(fù)雜的波動,基于此種背景,政工隊伍需要積極進行轉(zhuǎn)型。

    一、政工隊伍現(xiàn)狀分析

    (一)政工隊伍綜合素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展要求不符

    對于政工隊伍,其人員組成年齡較高,因此,理論素質(zhì)較為傳統(tǒng)、觀念與知識構(gòu)成和群眾要求與企業(yè)發(fā)展需要不符,同時在思政工作的新方法、新知識面前自身知識更新方面略顯不足,在綠色轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展等方面缺少認知,難以有效開展相關(guān)宣傳工作。同時,調(diào)研工作不足,遇到新問題時,并不能有效把握職工心理情況,致使思政工作時效性與針對性不足。無法在分配制度、勞動用工、企業(yè)改革等方面充分發(fā)揮自身凝聚人心、協(xié)調(diào)關(guān)系以及化解矛盾的作用,并且工作方式較為傳統(tǒng)。

    (二)企業(yè)缺少重視

    一些企業(yè)對自身經(jīng)濟、生產(chǎn)等工作較為重視,然而在政工工作方面缺少重視,認為政工工作對企業(yè)發(fā)展并無較大影響。企業(yè)將經(jīng)營、生產(chǎn)與安全等作為主要發(fā)展模塊,以保證自身利益最大化,政工性質(zhì)決定其工作性質(zhì),因此使人覺得該工作不能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟利益,并且政工人員和其他崗位員工在待遇方面存在一定差異。一些企業(yè)在機構(gòu)改革工作中,首先就是對政工部分進行改革,基于此種困境,使得政工人員工作危機感日益提升。產(chǎn)生此種現(xiàn)象的主要原因就是,政工人員在個人發(fā)展方面的機會不足,在持續(xù)改革中,政工部門與黨務(wù)部門等不斷合并與精簡,而其工作內(nèi)容涵蓋精神建設(shè)、黨務(wù)、企業(yè)經(jīng)營等各方面內(nèi)容,工作條件不足,使得其工作難以達到預(yù)期效果。

    (三)職工缺少認可度

    應(yīng)屆畢業(yè)生與技術(shù)人員、專業(yè)知識豐富以及學(xué)歷較高的人員,但并不認可思政工作。各級組織之間并未制定相應(yīng)的制度將其吸納到政工隊伍中。一些職工,特別在青年員工群體中對政工工作的抵觸情緒較大,說教式教育使得員工形成逆反心理,在社會環(huán)境不斷變化、企業(yè)改革持續(xù)深入的影響下,使得員工視野得到充分拓展,思想變得活躍起來,因此,其思維方式與心理狀態(tài)出現(xiàn)一些變化,尤其青年職工,有抱負、有理想,要想充分提升這些職工思政工作效率,需要政工人員不斷提升自身素養(yǎng)。

    二、政工隊伍轉(zhuǎn)型途徑

    (一)積極強化自身建設(shè)

    (1)強化培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升理論創(chuàng)新水平。在學(xué)習(xí)中需要堅持借助國家領(lǐng)導(dǎo)人思想、鄧小平理論等思想提高政工隊伍的理論素養(yǎng),并且需要對理論和實際工作進行有機結(jié)合,促進理論創(chuàng)新,進而有效提升理論創(chuàng)新水平與實踐水平。結(jié)合政工隊伍情況,以提升政工人員問題解決能力和理論素養(yǎng)為切入點,不斷優(yōu)化培訓(xùn)活動,以黨的基本路線、基本理論為核心,深入開展有價值觀、人生觀以及愛國主義教育活動,不僅可以提高其工作質(zhì)量,還可以使其人生境界得到升華。另外,需要積極開展企業(yè)文化、科學(xué)知識以及民主法治等方面的培訓(xùn)工作。

    (2)政工人員需要對自身學(xué)習(xí)加以重視。與職工相比,政工人員的理論水平應(yīng)該非常突出。只有對職工思想狀況與工作情況進行全面了解,才能夠為思政工作找到切入點,提高工作有效性與針對性,使職工能夠信服,提升職工的凝聚力與積極性。以轉(zhuǎn)變職工觀念、統(tǒng)一思想為基礎(chǔ),使職工能夠充分適應(yīng)當前的市場環(huán)境,創(chuàng)造職工共同推動改革、參與支持的良好氛圍。政工人員需要對自身學(xué)習(xí)加以重視,使自身表達能力得到有效強化。進而向職工準確地表達自身意思,使職工能夠準確理解自己。對于思政工作,主要由思政人員加以實施,因此其理論素質(zhì)對工作效果的作用非常重要。

    (二)積極優(yōu)化工作方法

    (1)借助前沿技術(shù),建立網(wǎng)絡(luò)化政工機制。應(yīng)該對自媒體、廣播等各方優(yōu)勢加以利用,對思政工作加以創(chuàng)新。尤其應(yīng)該對網(wǎng)絡(luò)在思政工作方面的潛能進行充分挖掘,對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行充分利用,進行線上宣傳,使思政工作的覆蓋面進一步提升。借助網(wǎng)絡(luò)媒體讓職工了解當前企業(yè)的發(fā)展形勢,進而使其有效掌握企業(yè)發(fā)展脈絡(luò),可以在企業(yè)網(wǎng)站中設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)信箱,為職工提供一個傾訴需求、愿望的渠道。尤其需要堅持借助社會主義核心價值觀對職工思想加以引導(dǎo),提高其價值觀。不僅需要了解職工心理、生活、學(xué)習(xí)情況等,還應(yīng)該了解職工崗位特點,積極換位思考,幫助其解決工作、生活中遇到的具體問題。通過了解職工崗位知識,才能夠為思政工作順利開展提供基礎(chǔ)保障,需要對其心理感受與思想特征等進行全面分析與理解,并制定針對性手段,提高工作效率。

    (2)借助科學(xué)管理理念,提高政工體系規(guī)范化。借助科學(xué)管理理念,對思政工作進行有效規(guī)范,能夠提高思政工作創(chuàng)新性與有效性。提高思政工作空間,進而提高思政工作的有效性與新穎性等,使思政工作可以實現(xiàn)規(guī)范化、程序化管理。促使思想管理、事務(wù)管理以及職工管理的統(tǒng)一。促使思政工作傳統(tǒng)號召型效能轉(zhuǎn)變?yōu)榍腥胄托埽WC生產(chǎn)工作穩(wěn)定進行。

    (三)始終堅持“以人為本”思想

    需要對職工物質(zhì)利益的關(guān)心程度加以強化,思政工作應(yīng)該以無形引導(dǎo)和有形服務(wù)為基礎(chǔ),對干群與黨群等關(guān)系進行緊密聯(lián)系,使職工向心力得以凝聚。思政工作可以為黨與職工群眾提供一個交流的渠道,因此,與職工進行緊密聯(lián)系是政工人員需要掌握的基本能力。職工產(chǎn)生各類問題的主要原因在于,實際生活需求與工作需求無法得到充分滿足。因此,開展職工利益、思想矛盾調(diào)解工作時,需要對情緒加以把握,對職工思想進行深入研究,不僅為職工講解道理,還使得職工實際問題得到有效解決。將思政工作主要內(nèi)容設(shè)定為有效排解職工憂難和辦實事,解決職工困惑,從情感與道理兩方面共同入手,在解決問題時對職工進行思政教育。并以子女就業(yè)、員工住房等熱點話題為切入點,每年需要解決多件群眾訴求高、影響大的問題,積極探索解決職工思想波動的手段,提高說服力。另外,應(yīng)該構(gòu)建難點、熱點問題解決體系,可以為思政工作穩(wěn)定進行提供組織保障。對工作機制不斷進行優(yōu)化,借助公示制度,對資金發(fā)放、崗位調(diào)動、人事任免等事項進行事先公示,進而使工作透明性得到有效強化。鼓勵職工積極對企業(yè)文明建設(shè)以及經(jīng)營等提出建議,提升職工參與企業(yè)決策發(fā)展的積極性,進而為思政工作順利開展夯實基礎(chǔ)。

    (四)積極宣傳企業(yè)文化

    政工工作應(yīng)該將特色文化建設(shè)作為發(fā)展載體,積極為職工宣傳企業(yè)精神以及經(jīng)營理念等,保證全體職工能夠有所了解,政工人員應(yīng)該充分借助企業(yè)文化開展相關(guān)工作,優(yōu)化企業(yè)形象,并讓職工對企業(yè)的認識有較直觀的學(xué)習(xí)與認知。對于政工干部,需要保證職工安心開展工作,要求其以凝聚職工、價值共享為切入點。企業(yè)不僅需要保證職工物質(zhì)利益,還需要為其創(chuàng)造發(fā)展空間,保證其才華與能力得到有效發(fā)揮。要求政工人員在未來工作中積極與員工分享共同價值觀與理想。

    三、結(jié)語

    綜上所述,政工隊伍轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀為政工隊伍綜合素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展不符、企業(yè)缺少重視、職工缺少認可度等,應(yīng)該通過積極強化自身建設(shè)、積極優(yōu)化工作方法、始終堅持“以人為本”思想、積極宣傳企業(yè)文化等途徑,提高轉(zhuǎn)型效果,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

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