如何創(chuàng)新油田企業(yè)黨建、團建工作

田琦

摘要：新形勢下，油田企業(yè)在主市場經(jīng)濟中競爭壓力越來越大，企業(yè)的黨建、團建工作面臨著巨大挑戰(zhàn)。黨建、團建在制定具體工作方案時，把理論與實際有機結(jié)合，充分考慮油田企業(yè)發(fā)展的狀況，并與油田發(fā)展相適應(yīng);本文從新時期油田企業(yè)開展黨建、團建工作的意義入手，找出油田企業(yè)黨建、團建創(chuàng)新工作的路徑，并加以分析。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);創(chuàng)新;黨建;團建

一、新形勢下，油田企業(yè)開展黨建、團建工作的意義

（一）思想指導(dǎo)

宣傳是黨建、團建工作的重要組成部分，是貫徹黨的方針路線政策的重要方面，是樹立黨的形象、激發(fā)黨的內(nèi)在生機與活力，激勵各級黨、團組織和廣大黨、團員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，永葆先進性的重要手段，是培養(yǎng)廣大職工政治意識，大局意識重要方法，對于企業(yè)基層職工的思想提升，覺悟提升以及奉獻意識的提升也有著極其重要的作用。近年來，隨著油田企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)黨建、團建應(yīng)以輿論宣傳為陣地，發(fā)揮導(dǎo)向作用，引領(lǐng)企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。

（二）引導(dǎo)國有企業(yè)的發(fā)展與進步

油田企業(yè)無論是在我國經(jīng)濟還是國防事業(yè)中，都發(fā)揮著舉足輕重的作用，同時，黨建、團建工作在油田企業(yè)中傳播黨的思想理論，幫助員工理解、感悟企業(yè)文化，培育企業(yè)的價值理念和員工的價值取向，有利于企業(yè)制定科學(xué)合理的發(fā)展目標，激發(fā)企業(yè)黨團組織的內(nèi)生活力，為油田的持續(xù)發(fā)展提供助力。

二、油田企業(yè)黨建、團建工作的創(chuàng)新

（一）運用網(wǎng)絡(luò)平臺使黨建、團建管理工作科學(xué)化

新形勢下，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)是先進生產(chǎn)力的重要因素，是黨建、團建工作開展不可或缺的工具，習近平指出：“過不了互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān)，就過不了長期執(zhí)政這一關(guān)”，其蘊含的強大生產(chǎn)力、文化力，是我黨執(zhí)政的變量因素。油田企業(yè)可以將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)與黨建、團建工作相結(jié)合，打造一支具有專業(yè)素質(zhì)的黨員、團員隊伍。黨團組織在平臺上應(yīng)與職工群眾積極互動，傾聽來自基層的心聲和政治訴求，使平臺成為職工群眾的精神家園，同時豐富職工的業(yè)余文化活動，讓職工群眾主動參與到黨建、團建工作中來。

（二）寬嚴結(jié)合，加強國有企業(yè)思想政治作風建設(shè)

油田企業(yè)的思想政治工作建設(shè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際，不做表面文章，滿足于口號宣傳。實踐出真知，為實現(xiàn)企業(yè)思想政治作風建設(shè)目標，必須做到知行合一，而關(guān)鍵在于寬嚴結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有強烈的企業(yè)歸屬感和社會責任感，出現(xiàn)問題不退縮，勇于承擔責任，嚴于律已，寬以待人;明確工作規(guī)劃長、中、短期目標，并分級細化;以上這些都是對企業(yè)思想作風建設(shè)進行考驗的具體措施。嚴就是嚴肅、嚴謹、嚴格，寬就是寬厚、包容、寬松。企業(yè)的管理應(yīng)給予職工相對寬松的環(huán)境，對職工提出的意見、建議及合理要求，應(yīng)以積極的態(tài)度予以包容，積極采納。一名合格的企業(yè)管理者，工作中要嚴格要求自己，嚴謹工作細節(jié)，嚴肅處理工作中出現(xiàn)的問題。做到自己的事情自己做，別人的事情幫著做。敢于擔當社會責任感和使命感，能夠拍著良心完成自己的工作。

（三）具備大局觀念

新形勢下，油田企業(yè)的發(fā)展已形成了有自己特色的核心思想及核心觀念，它們是制定企業(yè)發(fā)展方針及組織大型活動的主要依據(jù)。為保持油田企業(yè)的社會主義主方向，黨建工作一定具有大局觀念，堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮其核心作用，“縱覽全局、協(xié)調(diào)各方”。油田企業(yè)為適應(yīng)國企改革的發(fā)展戰(zhàn)略，積極部署，在各級黨員干部的帶領(lǐng)下將各項具體工作落到實處。需要不斷構(gòu)建“干部帶頭，班子成員分責抓，政工部門具體抓，基層部門聯(lián)動抓”的立體管理模式。加強黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用，構(gòu)建新的評價體系和評價制度，從上至下，全面推行。以星級創(chuàng)評方式不斷激發(fā)干部組織的晉升活力，全面加強干部組織之間的聯(lián)系，維持骨干隊伍之間的活力。建設(shè)一批具備較強熱情以及帶動作用的干部做好示范工作。

（四）重視理念學(xué)習研究

一般任為，油田企業(yè)不重視黨建、團建工作的理念，然而事實卻并非如此，企業(yè)黨建、團建工作的開展，先進的理念是基礎(chǔ)。油田企業(yè)只有結(jié)合具體實際加強理念的學(xué)習和培訓(xùn)，才能在職工思想教育和處理突發(fā)狀況時做到有據(jù)可依，有理可循。

（五）堅持以人為本的黨建、團建觀念

企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向是職工群眾的思想發(fā)展根源，“以人為本”是油田企業(yè)黨建、團建活動的基本準則。油田企業(yè)黨建、團建活動需要圍繞職工而展開，完善職工自我思想政治教育工作，正確的開展企業(yè)發(fā)展路線，遵循黨的要求和基本方針路線，結(jié)合現(xiàn)下的實際工作，與職工開展一定的思想教育課程。這就要求企業(yè)能夠認清職工的價值體系，認清職工的思想狀況，只有這樣才能夠幫助職工進行思想價值觀和人生觀的塑造。

三、結(jié)束語

新形勢下，油田企業(yè)黨建、團建工作的開展不僅需要貼合時代需求，職工需求，結(jié)合黨的思想政治理論進行指導(dǎo)，創(chuàng)新工作方式，拓寬開展平臺，努力針對自身進行相應(yīng)的優(yōu)化和創(chuàng)新，才能使得油田企業(yè)改革轉(zhuǎn)型新發(fā)展穩(wěn)步推進。

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