岳青松
在新時(shí)期下,國(guó)有企業(yè)和諧穩(wěn)定、持續(xù)有效地發(fā)展,必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,凝聚力量,準(zhǔn)確把握員工思想動(dòng)態(tài),掌握員工所思、所想、所求,有的放矢地解決好員工出現(xiàn)的思想問(wèn)題,可以為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)大的思想支承、精神動(dòng)力。對(duì)此,本文在闡述新時(shí)期進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)管理的必要性的基礎(chǔ)上,再具體談一談加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)管理工作的有效措施。
眾所周知,加強(qiáng)企業(yè)黨建思想政治工作,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必要之舉,亦是完成企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要途徑?,F(xiàn)階段,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)獲得了快速的發(fā)展,而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)愈發(fā)激烈化,同時(shí)對(duì)企業(yè)員工管理方面也帶來(lái)了更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。所以,在新時(shí)期下,特別是國(guó)有企業(yè)如何面對(duì)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、解決問(wèn)題,促企業(yè)管理有序開(kāi)展值得我們深思。
一、加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)管理工作的必要性
(一)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求
當(dāng)代社會(huì),員工思想管理是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要思想政治工作機(jī)制。開(kāi)展高效的員工思想管理工作,不僅是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的理論基礎(chǔ),亦是我國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的基本特征,其可以進(jìn)一步增強(qiáng)中石化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以,若是員工思想管理工作得不到足夠的重視,將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展偏離主線(xiàn),可能出現(xiàn)因員工思想不穩(wěn)定,帶來(lái)諸多如信訪(fǎng)穩(wěn)定、人才留失、管理效能降低等問(wèn)題。由此可知,企業(yè)唯有做好員工思想管理工作,進(jìn)一步增強(qiáng)黨建思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,才能有效貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,最終促進(jìn)企業(yè)的和諧有效發(fā)展。
(二)構(gòu)建文明和諧社會(huì)的要求
優(yōu)秀的人才,是我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源,企業(yè)亦不例外。而有效、及時(shí)、準(zhǔn)確掌控員工的思想動(dòng)態(tài),可以促進(jìn)企業(yè)培養(yǎng)、留住人才。員工的思想動(dòng)態(tài)管理是黨建思想政治工作的重要工作內(nèi)容,需要擁有一支良好堅(jiān)強(qiáng)意識(shí)和紀(jì)律精神的政工干部隊(duì)伍。所以可以說(shuō),推動(dòng)黨建思想政治工作的發(fā)展,便是為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備良好的人才,是具有團(tuán)隊(duì)精神與時(shí)代精神的高質(zhì)量人才。眾所周知,國(guó)有企業(yè)的大部分管理人員皆是黨員,所以創(chuàng)建一支擁有大量群眾資源基礎(chǔ)的政工干部隊(duì)伍,對(duì)構(gòu)建“以人文本”企業(yè)文化、促進(jìn)社會(huì)文明和諧發(fā)展具有重要意義。
二、加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)管理工作的新思路
(一)轉(zhuǎn)變員工的思想觀念
企業(yè)在開(kāi)展黨務(wù)工作時(shí),應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮出其對(duì)人的思想教育作用,做到積極引導(dǎo)并幫助企業(yè)員工建立核心價(jià)值觀與職業(yè)觀,不斷強(qiáng)化他們的憂(yōu)患意識(shí)與職業(yè)意識(shí),但是要注意的是,必須要有針對(duì)性地去對(duì)不同企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行引導(dǎo)與調(diào)整,從而創(chuàng)建出良好的企業(yè)文化氛圍。另外,企業(yè)還要建設(shè)出“不斷學(xué)習(xí)”、“開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)文化氛圍,鼓勵(lì)員工根據(jù)自身情況每月制定出工作目標(biāo),從而督促自己不斷提高職業(yè)素養(yǎng)能力與業(yè)務(wù)能力,如此他們才能為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。最后,企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)管理工作的開(kāi)展與強(qiáng)化,都需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求、以及員工個(gè)人目標(biāo)有序展開(kāi),如此才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得強(qiáng)大的生命力與競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
(二)優(yōu)化管理方式
如何實(shí)現(xiàn)員工思想動(dòng)態(tài)管理工作的高效性與科學(xué)性,企業(yè)必須要從基礎(chǔ)建設(shè)抓起,對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)管理工作的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化與完善,盡可能落實(shí)到每一位企業(yè)員工身上,做到責(zé)任到人、人人有責(zé)。此外,企業(yè)亦要完善、細(xì)化員工思想動(dòng)態(tài)管理工作制度,如對(duì)黨務(wù)工作人員的定期考核工作、獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)等制度,促使員工可以逐漸提升自身的工作能力。與此同時(shí),亦要不斷優(yōu)化黨建思想政治工作管理模式,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)出員工的工作熱情與積極性,進(jìn)而發(fā)自?xún)?nèi)心地去做好本職工作。最后,可以通過(guò)召開(kāi)員工大會(huì)、健全民主選拔制度的方式,充分發(fā)揮出企業(yè)員工的主人翁作用,引導(dǎo)其有序參與到企業(yè)管理之中,進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧、力量。
(三)創(chuàng)新工作載體
在開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)管理工作的過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新思想政治工作的有效載體,以及優(yōu)化、豐富載體的形式,堅(jiān)持“以人為本”的基本原則,將解決員工思想問(wèn)題與實(shí)際問(wèn)題作為員工思想動(dòng)態(tài)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn),令員工都能得到來(lái)自企業(yè)的關(guān)心、理解與愛(ài)護(hù)。另外,員工思想動(dòng)態(tài)管理工作的開(kāi)展過(guò)程中,必須牢牢抓緊企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)變化,才能在出現(xiàn)思想問(wèn)題時(shí),“對(duì)癥下藥”對(duì)其進(jìn)行教育引導(dǎo),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力與向心力。最后,要提升企業(yè)員工對(duì)黨建思想政治工作的認(rèn)同感與參與度,必須要摒棄傳統(tǒng)的說(shuō)教方式,轉(zhuǎn)而體現(xiàn)出濃厚的人文關(guān)懷,充分發(fā)揮出思想政治工作的教育、引導(dǎo)、培養(yǎng)、幫助和激勵(lì)人的作用,員工才能發(fā)自?xún)?nèi)心地接受黨組織的教誨,在實(shí)現(xiàn)自身人生、職業(yè)價(jià)值的同時(shí),亦能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,員工思想動(dòng)態(tài)管理工作的高效開(kāi)展,是促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,其是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建文明和諧社會(huì)的必然要求。因此,創(chuàng)新企業(yè)黨建思想政治工作的新思路、進(jìn)一步提升黨務(wù)工作的質(zhì)量則顯得尤為重要,對(duì)此本文提出了三點(diǎn)可行性建議,即轉(zhuǎn)變員工的思想觀念、優(yōu)化工作管理方式以及創(chuàng)新工作載體,希望能為促進(jìn)化企業(yè)的和諧持續(xù)有效發(fā)展提供益的參考。(作者單位:中原石油工程有限公司井下特種作業(yè)公司)