新時期電力企業(yè)團青文化建設研究

段匯斌

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-001-02

摘 要 隨著中國特色社會主義道路的發(fā)展與成熟，各大電力企業(yè)為響應國家的號召，也不再將目光局限于經濟收益、產能的提高等方面，而是開始重視企業(yè)文化的建設。企業(yè)文化是企業(yè)的精神內涵，是一個企業(yè)能否長遠發(fā)展的決定性因素。只有當公司的員工認同了該企業(yè)的企業(yè)文化并主動融入到企業(yè)文化的建設當中，員工才會對企業(yè)產生歸屬感，才會全身心地投入到企業(yè)發(fā)展的推動工作之中。團青的企業(yè)文化建設更是企業(yè)文化中的重要部分。本文首先簡要地分析了團青文化建設的作用，然后用詳細地闡述了團青文化建設的思路和方法。

關鍵詞 新時期 團青 文化建設

一、概述

企業(yè)文化的建設是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，是促進一個企業(yè)快速發(fā)展的重要因素。對企業(yè)而言，企業(yè)文化如同企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)的核心，對員工的心理狀態(tài)有著巨大影響。一個成功的企業(yè)必定有合適的成功的企業(yè)文化。對于電力企業(yè)來說，團員青年是其企業(yè)文化發(fā)展的中堅力量，合理有效地發(fā)展團青文化可以有效地帶動團員青年在企業(yè)中的積極性和主動性。因此團員青年的文化建設對電力企業(yè)的發(fā)展有著巨大的作用。

二、團青文化建設的作用

團青文化在企業(yè)發(fā)展中有著重大的作用，無論是對員工，還是對企業(yè)都有著巨大的影響。成功的團青文化建設會對員工、對企業(yè)造成巨大的促進作用。（1）引導團員青年的思想建設，幫助團員青年正確地認識和了解中國特色社會主義的發(fā)展戰(zhàn)略。團青文化建設能幫助團員青年樹立正確的價值觀、就業(yè)觀、道德觀。幫助團員青年在面對工作問題、生活問題時能做出正確的判斷。（2）幫助團員青年融入企業(yè)，促進企業(yè)的發(fā)展。團青文化的成功建設，能夠提升團員青年對企業(yè)的歸屬感，使其感受到集體的溫暖，提高其集體榮譽感。（3）電力企業(yè)團青文化建設的注意點，團青文化的建設對企業(yè)來說是至關重要的，但是文化建設是一個按部就班的過程，是不能一蹴而就的。團青文化的建設要注意以下三點：

（一）確定發(fā)展目標，逐步完善

在建設團青文化的初期，要想成功地完成團青文化的建設，首先要明確團青文化的核心是服從、服務企業(yè)，還要保證經濟、思想政治工作的部署和落實。在建設團員青年文化時，首先要培養(yǎng)團員青年的積極主動性，讓他們自覺地參與到團青文化的建設過程中。管理者應該通過舉辦一些與企業(yè)文化相關青年文化活動，例如演講比賽、辯論比賽、創(chuàng)意大賽等，讓團員青年在參與這些活動的同時，能夠深入了解企業(yè)文化，并提升對企業(yè)文化的興趣。并且結合團員青年的實際工作，讓其在參與這些活動的同時，能積極參與到電力企業(yè)的文化建設和企業(yè)發(fā)展中去。

在團青文化建設的后期完善過程中，要建立系統(tǒng)的學習形式，幫助團員青年不再以被動學習或分散學習等低效的學習形式來學習。管理者應該為學習者提供更多的學習形式，以提高團員青年對其崗位適應性的學習，同時也能有效地防治企業(yè)員工思維僵化，提高企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力。

除此之外，還可以通過一些團體建設，例如工會、球隊等，提高企業(yè)團員青年的集體榮譽和歸屬感。在進行團隊建設時，需要相應的硬件加以配合，例如員工活動室、活動器材等。切勿只進行團隊建設，而不提供相應的硬件設施，否則，不會推動企業(yè)文化建設的同時，還會導致企業(yè)青年員工對這種形式上團建產生厭惡。

（二）加強團員干部培訓

選擇合適的人選作為公司的團員干部，并加強對其能力的培訓，能夠使電力企業(yè)團青文化建設事半功倍。其不僅能幫助管理者分擔團青文化建設的工作量，還是團員學習的榜樣，是指引團員學習方向的標桿。

在進行團員培訓之前，首先要對實際情況進行了解和分析，并根據分析結果設定合適的培訓內容，例如培訓其溝通能力、團隊合作能力、應對突發(fā)情況的應變能力。培訓的目的主要是改善團員的薄弱環(huán)節(jié)，幫助團員彌補自身缺點，提高工作能力，張揚自信；通過團隊合作，提高團員的團隊合作意識。

對團員干部進行培訓時，除了上述方面，要更加注重團員干部的自身素質。作為團員干部，其表率作用十分重要，是所有團員學習的對象。團員干部不僅要有足夠的能力來完成團體的日常管理工作，更要樹立健康的思想觀念，有責任感和事業(yè)心，能夠主動幫助其他團員進行學習。這樣的團員干部才能有效地幫助企業(yè)進行企業(yè)文化建設。

（三）更進一步，完善建設活動

為了使團青文化的建設更加完善，使得團青教育工作能夠順利的開展。在完成團青文化的初期建設后，需要通過以下手段對電力企業(yè)的團青文化建設進行完善。（1）整合教育資源，提高教育手段，結合企業(yè)自身特點。為了更好地實施團員青年文化建設，公司管理者應該整合現有資源，加強對資源的利用與分享，引入現代化的技術手段，提高團青文化建設的效率。同時，公司應該結合自身的企業(yè)特點例如生產、經營、管理的概念等來對員工進行培訓，以確保在進行團員青年文化建設同時，能夠提高企業(yè)員工的工作能力。（2）豐富相關的企業(yè)活動。青年不僅僅是當前企業(yè)中的中堅力量，更是年輕、活力的代表。所以公司管理者應該提高活動的豐富性來提升企業(yè)中團員青年的興趣。例如舉辦籃球比賽、微電影拍攝比賽等活動。相關活動要有青春的特色，能讓團員青年主動參與其中。而企業(yè)也可以通過豐富的活動，能夠讓團員青年在潛移默化中接觸和學習企業(yè)的團青文化。（3）結合新媒體，加強宣傳力度。利用手機微信、QQ、抖音等現代交流軟件來進行團青文化的宣傳，通過在微信公眾號上分享文章、短視頻、拍攝微電影等手段將企業(yè)團青文化的宣傳與現代科技及青春元素相結合，是團員青年更易接受團青文化的推廣。（4）結合團員青年的實際工作，進行團青文化教育，提升團員青年的工作主動性。制定相應的標牌來時刻提醒團員青年，使得團青文化的建設滲透到團員青年的工作和生活之中。

（四）給予團員青年足夠的尊重，肯定團員青年的地位

尊重是溝通基礎。對于剛剛走上社會步入企業(yè)的團員青年來說，高待遇也許是其內心的一點期盼，但是他人的尊重和肯定才是其內心最根本的追求。很多企業(yè)里的前輩、老員工以“巨嬰”來稱呼剛剛走入社會、開始獨立生活、缺乏基本能力的團員青年，而不是加以引導，幫助其提升能力，改正缺點，這是一種極不尊重的行為。團員青年在工作的前期頻繁地轉換工作，與其在企業(yè)中得不到尊重和肯定有很大的關系。相互尊重本身就是企業(yè)文化建設重要環(huán)節(jié)，也是一個企業(yè)，員工共存的基礎。尊重不僅僅是針對團員青年的，而是針對企業(yè)里每一個崗位、每一個員工的。如果一個企業(yè)里的員工連互相尊重都做不到，企業(yè)文化建設、團青文化建設不過是一紙空談。

三、結語

總之，當下電力企業(yè)想要建立良好的企業(yè)文化，幫助公司獲得更好的發(fā)展，首先要建設好團青文化。團員青年作為企業(yè)的主力，幫助其端正思想，樹立正確的價值觀，對企業(yè)的發(fā)展至關重要。在團青文化的建設過程中，必須注意的尊重和肯定是團青文化建設的基礎，服從、服務公司是其核心。同時，為完善團青文化建設，必須豐富團體活動、整合資源、結合青春元素、現代元素加強宣傳力度、營造良好的氛圍，將團青文化的建設工作融入到日常的生活和工作當中，才能有效地建設良好的團青文化。通過以上方式建設良好的團青文化，才能為企業(yè)文化的建設打下堅實的基礎，全面提高電力企業(yè)發(fā)展。

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