建精品工程 育品牌文化

秦佑其

中鐵五局機(jī)械化公司國(guó)道534線二期工程位于山環(huán)水繞的三明市三元區(qū)，路線全長(zhǎng)6.024公里，合同造價(jià)3.467億元，工期36個(gè)月，施工內(nèi)容包含路基、橋梁、路面、交安、機(jī)電、綠化工程等。在公司的大力支持和帶領(lǐng)下，國(guó)道534項(xiàng)目部以黨的十九大精神為指引，以黨建為抓手，打造以黨建為核心的先進(jìn)文化、以實(shí)干為導(dǎo)向的行為文化、以團(tuán)結(jié)為主題的和諧文化、以超越為目標(biāo)的責(zé)任文化、以陽(yáng)光為涵養(yǎng)的廉潔文化。自開工以來(lái)，全體員工團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，在福建三明市組織的7次信譽(yù)評(píng)價(jià)考核中6次獲得第一名、1次獲第二名，先后獲得和被授予福建省普通公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和品質(zhì)工程建設(shè)“雙示范”項(xiàng)目、“平安工地”示范崗項(xiàng)目、2017年和2018年度“福建省普通公路建設(shè)信用評(píng)價(jià)AA項(xiàng)目”、中鐵五局2018年度群眾安全監(jiān)督工作示范項(xiàng)目、福建省青年文明號(hào)等榮譽(yù)和稱號(hào)，獲得業(yè)主各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)190余萬(wàn)元。

國(guó)道534項(xiàng)目部是怎樣實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的呢？

打造以黨建為引領(lǐng)的管理文化

國(guó)道534項(xiàng)目部在管理中十分重視文化力量的驅(qū)動(dòng)作用，以黨建為引領(lǐng)，以精神建設(shè)為核心，以忠誠(chéng)守信為重點(diǎn)，努力調(diào)動(dòng)廣大員工愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作熱情，逐步形成了廉潔、民主、和諧的文化氛圍。

加強(qiáng)“余音繞梁”。項(xiàng)目黨工委以高揚(yáng)主旋律、弘揚(yáng)正能量為工作中心，大力加強(qiáng)對(duì)黨的十九大精神、黨章黨規(guī)的學(xué)習(xí)，積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)先進(jìn)人物與先進(jìn)事跡，及時(shí)組織員工撰寫學(xué)習(xí)感受，收到了良好成效。項(xiàng)目部還制作了各種精神文化板報(bào)和標(biāo)語(yǔ)，在工區(qū)和項(xiàng)目部駐地進(jìn)行廣泛張貼，強(qiáng)化了宣傳的影響作用。

注重民主管理。項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)民主管理，通過(guò)廠務(wù)公開、民主評(píng)議、民主生活會(huì)等，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，加大履職、廉政監(jiān)督力度。在2018年年終召開的民主生活會(huì)上，以問(wèn)題為導(dǎo)向，查不足、查隱患，補(bǔ)短板、挖潛力，參會(huì)人員各抒己見，有力促進(jìn)了各部門之間的配合和作業(yè)隊(duì)的施工生產(chǎn)。

打造以實(shí)干為導(dǎo)向的行為文化

施工企業(yè)安全第一，而要確保安全，一靠規(guī)范，二靠監(jiān)管，三靠整改。項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)措施；

一是強(qiáng)化安全施工意識(shí)。項(xiàng)目部從源頭抓起，注重營(yíng)造安全施工氛圍，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化施工，強(qiáng)化安全教育工作，及時(shí)做到消除隱患，防患于未然。

二是創(chuàng)新安全培訓(xùn)形式。項(xiàng)目部定期舉辦消防應(yīng)急預(yù)案演練，擴(kuò)大參與人員數(shù)量；制作印發(fā)高空作業(yè)施工安全手冊(cè)，每周和每月開展安全生產(chǎn)教育講座。另外，項(xiàng)目部還創(chuàng)新培訓(xùn)方式，聘請(qǐng)工班中技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全操作示范，收到了良好成效。

三是定期組織安全大檢查。項(xiàng)目部制定了“每位參建人員都是安全第一責(zé)任人”的管理制度，人人講安全，人人都是安全員。例如：項(xiàng)目部組織各部門定期對(duì)各施工點(diǎn)進(jìn)行巡查，對(duì)施工環(huán)境、生活環(huán)境進(jìn)行跟蹤評(píng)估，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，對(duì)容易發(fā)生不安全事件的地方，設(shè)專人把關(guān)、專人監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)和解決。

打造以團(tuán)結(jié)為主題的和諧文化

項(xiàng)目部以推進(jìn)綜合管理體系建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)為工作主線，以公開公平公正為管理手段，規(guī)范管理行為，強(qiáng)化制度落實(shí)，推動(dòng)提質(zhì)增效。

以精細(xì)化管理為重點(diǎn)，踐行工匠精神。項(xiàng)目部以“干就干好，做就做精”為理念，把質(zhì)量要求滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，強(qiáng)化規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，加強(qiáng)各類管理制度的考核評(píng)比，做到處罰有理有據(jù)、獎(jiǎng)勵(lì)有依有憑。今年，福建省交建集團(tuán)、福建省交通運(yùn)輸局相繼組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)，得到了業(yè)主和同行們的一致好評(píng)。

以項(xiàng)目文化促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，用經(jīng)營(yíng)反哺文化建設(shè)。項(xiàng)目部堅(jiān)持把項(xiàng)目文化建設(shè)與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，把安全、質(zhì)量、文明施工等生產(chǎn)中的難點(diǎn)，作為企業(yè)文化建設(shè)研究的重點(diǎn)，把進(jìn)度、成本、效益等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，把工期緊、任務(wù)重、技術(shù)難度大等生產(chǎn)中的矛盾，作為企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，深入挖掘“勇于跨越，追求卓越”的中國(guó)中鐵企業(yè)精神內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的相互滲透、共同推進(jìn)。

以人為本打造有“人情味”的項(xiàng)目部。項(xiàng)目部注重把各種文化體育活動(dòng)與企業(yè)精神文明建設(shè)有機(jī)融合，豐富職工精神生活和企業(yè)文化內(nèi)涵，積極開展科學(xué)文明、健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)。例如，項(xiàng)目部開展了幫扶活動(dòng)，對(duì)家庭困難的職工進(jìn)行定期慰問(wèn)；開展“員工互幫互助”“我為他人獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，不僅增強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)力、凝聚力，而且進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的使命感、歸宿感與集體榮譽(yù)感。

打造以超越為目標(biāo)的責(zé)任文化

項(xiàng)目部精心打造“中國(guó)中鐵”品牌，積極打造以超越為目標(biāo)的責(zé)任文化，展示了中國(guó)中鐵應(yīng)具備的精神風(fēng)貌。

以超越促發(fā)展。項(xiàng)目部大力開展科技攻關(guān)活動(dòng)，QC（質(zhì)量管理）小組成員平均年齡僅為26歲，他們年富力強(qiáng)，富有創(chuàng)新精神。他們創(chuàng)新運(yùn)用的《超長(zhǎng)深水鉆孔灌注樁快速清孔技術(shù)》《二氧化碳預(yù)裂工藝靜態(tài)開挖石方》等工法在全省推廣使用，獲得了省部級(jí)優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)。

以熱情擔(dān)責(zé)任。一方有難，八方支援。在建設(shè)期間，項(xiàng)目青年突擊隊(duì)先后參與了泰寧水庫(kù)大滑坡、鷹廈鐵路水毀斷路、三明學(xué)院宿舍區(qū)塌方等搶險(xiǎn)救援行動(dòng)，他們的大愛壯舉獲得地方政府的高度評(píng)價(jià)。

幾分拼搏幾分收獲。項(xiàng)目部先后獲得了2015年度“福建省青年突擊隊(duì)”“福建省2016年普通公路標(biāo)準(zhǔn)化典型示范項(xiàng)目”以及2016～2017年度“交通運(yùn)輸部公路水運(yùn)建設(shè)平安工程”、2017年中國(guó)中鐵杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等10余項(xiàng)榮譽(yù)，受得業(yè)主與監(jiān)理的一致好評(píng)。

打造以陽(yáng)光為涵養(yǎng)的廉潔文化

項(xiàng)目部按照公司黨政工作會(huì)議的部署，緊緊圍繞加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)這個(gè)主線，進(jìn)一步加大防治力度，努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)保駕護(hù)航。

以“風(fēng)清氣正，人和企興”的廉潔文化理念為基礎(chǔ)，項(xiàng)目部建立和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系；以“艱苦奮斗、廉潔奉公”為主題，運(yùn)用正反兩方面的典型深入開展示范教育和警示教育，不斷增強(qiáng)廣大黨員和各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者廉潔自律的自覺(jué)性；堅(jiān)持一月一教育，每月定期開展“反腐倡廉教育”會(huì)議；推行廉政承諾、廉政談話、誡勉談話和廉政述職報(bào)告制度，完善對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)質(zhì)量，推進(jìn)了項(xiàng)目又好又快發(fā)展。