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    試論大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新

    2019-09-28 02:41:38馬福琪
    科技視界 2019年24期
    關(guān)鍵詞:模式創(chuàng)新大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理

    馬福琪

    【摘 要】市場經(jīng)濟的迅速進步以及網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,讓國內(nèi)的企業(yè)管理開始融入了新的動力以及活力,現(xiàn)代化管理與傳統(tǒng)管理是截然不同的,對新技術(shù)以及新方法的運用,會讓企業(yè)管理更加高效。大數(shù)據(jù)下企業(yè)管理會有非常明顯的改變,對數(shù)據(jù)的處理會在準(zhǔn)確度以及效率方面有明顯提升,尤其是在社會信息傳遞整體加速的情況下,如何加強對數(shù)據(jù)處理以及分析是企業(yè)科學(xué)決策的關(guān)鍵性問題。本文分析大數(shù)據(jù)下如何開展合理的企業(yè)管理,建立科學(xué)化管理模式,從而幫助企業(yè)更好地在當(dāng)下實現(xiàn)尋求發(fā)展。

    【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)管理;模式創(chuàng)新

    中圖分類號: F272 文獻標(biāo)識碼: A 文章編號: 2095-2457(2019)24-0239-002

    DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.24.115

    0 前言

    計算機普及度不斷擴大,大數(shù)據(jù)加強了對數(shù)據(jù)收集到處理的整體效率以及質(zhì)量,這樣企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)渠道獲取到諸多的數(shù)據(jù)信息,可以讓企業(yè)決策借助這些信息,更好地符合市場的需求。因此可以說企業(yè)管理在大數(shù)據(jù)下實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,但是因為大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的人才還是比較稀少的,諸多的企業(yè)并未對大數(shù)據(jù)有足夠的意識,導(dǎo)致大數(shù)據(jù)管理還是并未得到廣泛推廣,大數(shù)據(jù)下管理者開展企業(yè)管理,面臨諸多的機會以及挑戰(zhàn),這需要管理者具備非常強的時代意識,跟隨時代的趨勢以及科技的進步,將大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)閺娀髽I(yè)管理的重要憑借。

    1 大數(shù)據(jù)的基本概述

    大數(shù)據(jù)本意就是大量數(shù)據(jù),也就是借助網(wǎng)絡(luò)的手段,將簡單數(shù)據(jù)進行糅合、處理以及分析,然后轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣畔C。當(dāng)下大數(shù)據(jù)迅速發(fā)展,對諸多行業(yè)都是有著非常顯著的影響。大數(shù)據(jù)與以往的數(shù)據(jù)傳遞是不同的,數(shù)據(jù)量更大,傳遞速度也更快[1]。

    數(shù)據(jù)量大是最顯著的一個特征,這也是意味著涵蓋信息量不多的數(shù)據(jù),是無法被稱為大數(shù)據(jù)的。對大數(shù)據(jù)定義展開分析后,發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)是對各類數(shù)據(jù)展開處理以及整合,這些數(shù)據(jù)包含著諸多的行業(yè)以及領(lǐng)域,數(shù)據(jù)量是十分龐大的。此外隨著社會的不斷進步,數(shù)據(jù)量只會是以更加驚人的速度增長。所謂大數(shù)據(jù)其實就是遠遠超出現(xiàn)設(shè)備存儲能力的數(shù)據(jù)。但是這些數(shù)據(jù)可以作為社會發(fā)展的重要資源,可以為諸多領(lǐng)域發(fā)展,提供信息數(shù)據(jù)支撐。各類決策都是可以在大數(shù)據(jù)輔助下更加有針對性以及科學(xué)性[2]。

    另外就是在網(wǎng)絡(luò)的支持下,大數(shù)據(jù)更新是非常迅速的,因為網(wǎng)絡(luò)的不斷進步以及發(fā)展,也處于人們無法預(yù)測的高速中,網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展以及更新,造成了信息更新非常迅速。這樣大數(shù)據(jù)更新也是難以想象的,某個行業(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)不斷增加[3]。網(wǎng)絡(luò)可以接收到數(shù)據(jù),然后大數(shù)據(jù)信息也是會隨之增加,這需要行業(yè)對外界數(shù)據(jù)保持非常高的靈敏度,從而自身發(fā)展才會跟上時代的趨勢。

    從價值上分析,大數(shù)據(jù)的價值還是非常高的,可以為諸多的領(lǐng)域提供有參考價值的內(nèi)容,比如在開展科研工作的時候,大數(shù)據(jù)可以提供一些信息,促進科研的進一步開展,在經(jīng)濟方面,借助大數(shù)據(jù)促進工作效率的提升,并創(chuàng)造出經(jīng)濟價值等。

    2 大數(shù)據(jù)下企業(yè)管理模式存在的問題

    2.1 企業(yè)管理者并未意識到大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值

    在當(dāng)下時代,企業(yè)管理一定要迎合大數(shù)據(jù)趨勢,管理者就要對大數(shù)據(jù)價值有全面的認知,企業(yè)要想實現(xiàn)突破式進步,就要學(xué)會正確使用大數(shù)據(jù)。但是當(dāng)下在企業(yè)管理中,一些管理者的思想還是非常落后的,停留在原本的思維局限內(nèi),并未意識到大數(shù)據(jù)所代表的價值以及對企業(yè)效益的貢獻。也沒有看到大數(shù)據(jù)所蘊含的商業(yè)機制[4]。認為只要是迎合信息化,就是對當(dāng)下時代的迎合,認為大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理還是有一定積極價值的,但是并不知道如何對數(shù)據(jù)展開利用,這是企業(yè)管理需要面臨的嚴(yán)重局面。

    2.2 缺少分析大數(shù)據(jù)的技術(shù)

    大數(shù)據(jù)下僅僅是掌握數(shù)據(jù)是不夠的,對數(shù)據(jù)展開利用,做好數(shù)據(jù)分析以及處理,這樣才是將大數(shù)據(jù)真正的價值發(fā)揮出來。但是在當(dāng)下的企業(yè)管理中,很多的企業(yè)并未掌握對數(shù)據(jù)展開分析的技術(shù)[5]。這樣其實就會導(dǎo)致,企業(yè)內(nèi)部的各類數(shù)據(jù)無法得到充分分析,對于市場的數(shù)據(jù)也是無法進行利用,在企業(yè)管理中,領(lǐng)導(dǎo)層無法得到數(shù)據(jù)的支持,這樣決策方面就無法發(fā)揮出大數(shù)據(jù)價值,沒有在數(shù)據(jù)信息中找到更多的問題,不利于企業(yè)競爭力的提升。

    2.3 缺少數(shù)據(jù)分析方面的人才

    在企業(yè)管理中要想對數(shù)據(jù)展開利用,僅僅是在設(shè)備以及技術(shù)上有所準(zhǔn)備是不夠的,還要有數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)化人才,這樣數(shù)據(jù)才會得到適當(dāng)處理,然后得到對企業(yè)管理真正有價值的信息,管理者也是可以以此作為決策的參考和依據(jù)。只是諸多的企業(yè)并未配備這種專業(yè)性的人才,主要是因為企業(yè)管理中,傳統(tǒng)模式還是起限制的作用,對數(shù)據(jù)人才方面的培養(yǎng)不夠,導(dǎo)致在企業(yè)管理中,沒有專業(yè)性數(shù)據(jù)分析人員的支持,無法對數(shù)據(jù)展開分析以及整合。

    3 大數(shù)據(jù)下企業(yè)管理面臨的主要挑戰(zhàn)

    3.1 大量數(shù)據(jù)的整合是十分困難的

    在企業(yè)管理中,很多的管理者雖然是對大數(shù)據(jù)已經(jīng)有所認知,并且也了解到可以借助諸多的渠道進行數(shù)據(jù)的收集。這樣在企業(yè)管理中,對數(shù)據(jù)展開收集后,需要整理以及分析的各類數(shù)據(jù)就是非常多的。大數(shù)據(jù)所代表的不僅僅是數(shù)據(jù)量大,要需要對數(shù)據(jù)展開高效處理,面對數(shù)量非常龐大的這些數(shù)據(jù),要想實現(xiàn)有效處理還是非常有難度的,在數(shù)據(jù)中體現(xiàn)出的問題也是隱藏著的,需要專業(yè)化人才以及技術(shù)去挖掘,其實這些都是非常考驗專業(yè)性的,對數(shù)據(jù)展開整合面臨著非常難的局面,企業(yè)在很多方面是缺乏實力的。

    3.2 實時分析數(shù)據(jù)能力比較低

    大數(shù)據(jù)有一個非常重要的特征,就是數(shù)據(jù)傳遞的速度是非??斓?,這就需要在企業(yè)管理中,要想將數(shù)據(jù)價值發(fā)揮出來,對數(shù)據(jù)就要展開實時分析。這是在企業(yè)管理中得到真正有價值數(shù)據(jù)的必然選擇,但是對數(shù)據(jù)展開實時分析也是有一定難度的。從當(dāng)下企業(yè)管理的實際開展情況上看,諸多的企業(yè)并不具備這樣的能力,對數(shù)據(jù)的處理普遍上是比較滯后的,這樣就會導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息發(fā)揮作用比較遲緩,讓企業(yè)在風(fēng)險防控方面能力有待提升,諸多的問題無法在最短時間挖掘出來,就會給企業(yè)發(fā)展造成諸多的挑戰(zhàn)。

    3.3 信息安全方面的一些問題

    信息化不斷發(fā)展,開始深入到企業(yè)管理中,對企業(yè)管理而言,開展管理工作借助數(shù)據(jù)分析,可以提升管理的科學(xué)性以及高效性,但是也給企業(yè)管理造成諸多的挑戰(zhàn)以及難度。企業(yè)管理中因為對數(shù)據(jù)的利用,開始面臨著在信息安全領(lǐng)域一些威脅。企業(yè)管理的開展中要注重信息安全,整體上看,很多的員工信息以及企業(yè)的商業(yè)機密,因為信息安全方面防御機制不足,安全技術(shù)不夠完善,導(dǎo)致信息出現(xiàn)泄漏或者被破壞,這種可能性對多數(shù)企業(yè)來說還是比較強的,對企業(yè)數(shù)據(jù)要加強保護,這樣才能讓企業(yè)管理避免信息安全造成的風(fēng)險。

    4 大數(shù)據(jù)下企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略

    4.1 培養(yǎng)更多的專業(yè)化數(shù)據(jù)分析人才

    大數(shù)據(jù)下開展企業(yè)管理要進行創(chuàng)新,不要沿著以往的模式,而是要充分發(fā)揮出數(shù)據(jù)的價值以及作用,這需要的是數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)化人才,作為企業(yè)管理中的重要力量?,F(xiàn)階段以往的人才培養(yǎng)不再滿足企業(yè)管理的實際需求,而是要結(jié)合企業(yè)管理的時代需求,在人才培養(yǎng)方面做出適當(dāng)?shù)母倪M。企業(yè)管理實現(xiàn)模式創(chuàng)新,需要的是綜合性人才,在管理能力、營銷能力以及數(shù)據(jù)分析等方面都具備良好的素質(zhì),這樣才能滿足企業(yè)管理的實際需求,從這種客觀需求上看,新時期企業(yè)展開人才培養(yǎng),要注重數(shù)據(jù)分析方面的強化,對于整合、分析以及運用數(shù)據(jù)方面的人才企業(yè)就要加強重視,可以從數(shù)據(jù)分析的客觀需求出發(fā),形成良好的人才隊伍,這樣的人才在運用數(shù)據(jù)展開企業(yè)管理的時候,所提供的決策依據(jù)才是適合企業(yè)長遠發(fā)展的,讓企業(yè)發(fā)展更加具備戰(zhàn)略性,并促進管理模式的合理創(chuàng)新。

    4.2 企業(yè)管理中融入大數(shù)據(jù)概念

    在企業(yè)管理中,要重視對大數(shù)據(jù)展開應(yīng)用,這是當(dāng)下時代的一種發(fā)展趨勢。因此管理者就要在意識上做到,對數(shù)據(jù)挖掘和有效分析足夠重視,并在數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)上,結(jié)合數(shù)據(jù)信息提供的參考,提出科學(xué)化的企業(yè)決策。在企業(yè)管理中,現(xiàn)代化理念要求企業(yè)加強對數(shù)據(jù)的合理利用,借助企業(yè)內(nèi)各類數(shù)據(jù)資源,加強對各類數(shù)據(jù)的整合以及有效分析,并做好數(shù)據(jù)處理,營造出科學(xué)化的經(jīng)營秩序以及管理流程。借助大數(shù)據(jù)就要建立內(nèi)部的科學(xué)化數(shù)據(jù)管理平臺,這樣可以對企業(yè)內(nèi)的各類信息展開合理處理,然后提升對數(shù)據(jù)的合理利用。在企業(yè)管理中,對數(shù)據(jù)展開實時檢測,從而讓企業(yè)對市場可以及時做出應(yīng)變以及對策,避免自身的風(fēng)險以及損失,并讓決策更加科學(xué)以及合理,提升自身產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量,并讓市場營銷可以更加全面以及準(zhǔn)確。

    4.3 拓寬企業(yè)數(shù)據(jù)來源,建立數(shù)據(jù)安全防護體系

    在企業(yè)管理的實際開展中,因為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處于高速的發(fā)展中,給人們生活以及習(xí)慣都是造成非常大的改變。而在人們的實際生活中,網(wǎng)絡(luò)也成為了不可缺少的重要部分,在衣食住行等諸多的方面,網(wǎng)絡(luò)都是不可忽視的工具,這種局面下對企業(yè)而言,要想得到信息是有更多渠道的。在企業(yè)管理中,企業(yè)可以用付費以及免費的方式,得到諸多的數(shù)據(jù)信息,然后可以得到更多關(guān)于宏微觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)以及競爭數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以讓管理者對市場走向有更加準(zhǔn)確地判斷。此外是企業(yè)在自己的官網(wǎng)中可以獲取到諸多的信息,這些信息對自身發(fā)展也是十分關(guān)鍵的,對這些數(shù)據(jù)展開挖掘,可以提取出諸多有價值的內(nèi)容。最關(guān)鍵的是在企業(yè)管理中,信息安全方面一些值得關(guān)注的地方,要建立完善的防護體系,引入先進的防護技術(shù)。關(guān)于信息安全,因為網(wǎng)絡(luò)所具備的開放性,以及現(xiàn)階段的技術(shù)水平,數(shù)據(jù)安全威脅是無法完全杜絕的,這就需要在技術(shù)以及管理方面共同加強,對現(xiàn)有模式進行改進,提升企業(yè)對數(shù)據(jù)安全的防護能力。另外在企業(yè)內(nèi),要傳遞信息安全的意識,對數(shù)據(jù)的使用、處理以及存儲,都是要有嚴(yán)格的流程,建立相關(guān)的責(zé)任制度,分析各類的數(shù)據(jù)安全隱患,制定出針對性的預(yù)防措施。

    5 結(jié)論

    總之,大數(shù)據(jù)下企業(yè)有更多的機會實現(xiàn)擴大和發(fā)展,但是也面臨著諸多的挑戰(zhàn),對企業(yè)而言大數(shù)據(jù)是千載難逢的機會,也帶來一些困難,企業(yè)管理者需要真正意識到大數(shù)據(jù)所代表的地位以及價值,積極加強相關(guān)人才的培養(yǎng),對數(shù)據(jù)展開科學(xué)利用,在數(shù)據(jù)的支持下,讓各類決策可以足夠合理,幫助企業(yè)實現(xiàn)長遠健康地發(fā)展。

    【參考文獻】

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    [2]李紅霞.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會計推動企業(yè)管理創(chuàng)新及價值創(chuàng)造探究[J].當(dāng)代會計,2019(03):18-19.

    [3]張偉.增值稅會計處理與建筑企業(yè)管理模式的有效融合方法分析[J].國際商務(wù)財會,2019(02):59-60+80.

    [4]郭春花.回望紡企管理變遷探索服務(wù)新模式中紡企協(xié)九屆六次理事會召開[J].紡織服裝周刊,2018(47):14.

    [5]李蔚.電子商務(wù)視閾下市場營銷觀念轉(zhuǎn)變對于企業(yè)管理的影響研究[J].商場現(xiàn)代化,2018(21):11-12.

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