探討暖通空調(diào)的施工管理

【摘 要】隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的物質(zhì)生活水平也逐漸提高，空調(diào)行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期，同時(shí)，暖通空調(diào)工程施工的技術(shù)要求也不斷增加。目前，暖通工程的施工技術(shù)是復(fù)雜的，和輕微的疏忽會(huì)導(dǎo)致各種問(wèn)題，整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量和實(shí)用性將大大受到影響。是導(dǎo)致暖通工程出現(xiàn)問(wèn)題的諸多原因之一，而對(duì)施工管理的不重視是其中一個(gè)重要原因。暖通空調(diào)工程建設(shè)是當(dāng)前工程建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。暖通工程的施工質(zhì)量在很大程度上決定了整個(gè)施工工程的質(zhì)量。加強(qiáng)暖通工程的施工管理，做好混凝土控制是目前需要關(guān)注的一個(gè)重要方向，這可以大大提高施工效率，保證施工質(zhì)量，降低工程造價(jià)。

【關(guān)鍵詞】暖通空調(diào);施工管理;對(duì)策

1.前言

暖通空調(diào)系統(tǒng)是指在建筑內(nèi)安裝的采暖、溫濕度調(diào)節(jié)、通風(fēng)等系統(tǒng)。暖通空調(diào)系統(tǒng)是建筑物的重要組成部分。它扮演著一個(gè)重要的角色在滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，提高用戶(hù)的舒適和經(jīng)驗(yàn)。這是一個(gè)重要的項(xiàng)目在高端的建筑。暖通空調(diào)系統(tǒng)的主要功能是調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度和空氣質(zhì)量的建筑來(lái)滿(mǎn)足現(xiàn)代建筑暖通空調(diào)系統(tǒng)的溫度控制。它還節(jié)省能源和環(huán)境保護(hù)，提高客戶(hù)體驗(yàn)，并提高了建筑的整體質(zhì)量。

2.暖通工程施工管理控制要點(diǎn)

暖通空調(diào)工程項(xiàng)目管理控制主要包括質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制。在項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方面，前期建設(shè)控制主要集中在圖紙審查，空調(diào)系統(tǒng)類(lèi)型，風(fēng)扇線圈和性能參數(shù)，各種通風(fēng)井、管道井、機(jī)房的空間位置等等，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，控制空調(diào)項(xiàng)目的每一個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包括直通式風(fēng)管的安裝、支架的安裝、設(shè)備的安裝、通風(fēng)口和預(yù)留孔的密封等，以及對(duì)施工缺陷的有效處理。投資控制的基本方法是以計(jì)劃投資額為投資控制對(duì)象，通過(guò)核算和比較，協(xié)調(diào)建設(shè)過(guò)程中各種變化和方案變化對(duì)投資的影響，控制資金的實(shí)際使用，短期計(jì)劃目標(biāo)和控制時(shí)間[1]。

3.暖通工程施工中存在的問(wèn)題和不足

3.1圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工方案問(wèn)題

施工圖是否合理將直接影響后期的施工進(jìn)度和質(zhì)量的項(xiàng)目。如果有規(guī)范性等問(wèn)題在圖紙不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和錯(cuò)誤的計(jì)算，這將損害項(xiàng)目的有效性和效率，甚至導(dǎo)致質(zhì)量和安全生產(chǎn)等問(wèn)題。此外，如果空調(diào)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師只注重表面的可行性的分析，和不完全評(píng)估項(xiàng)目的實(shí)際情況，它可能會(huì)使項(xiàng)目實(shí)際和可操作的。理論上，實(shí)際的建設(shè)是可行的，但項(xiàng)目進(jìn)度受到影響。各種各樣的問(wèn)題，但也增加了不必要的成本。

3.2暖通空調(diào)工程施工中的管理問(wèn)題

在實(shí)際的暖通空調(diào)工程建設(shè)，有技術(shù)問(wèn)題一方面。隨著暖通空調(diào)設(shè)施的發(fā)展，暖通空調(diào)系統(tǒng)的建設(shè)也發(fā)展。當(dāng)空調(diào)設(shè)備性能的提高，相應(yīng)的施工和安裝技術(shù)也應(yīng)該不斷更新和改進(jìn)。如果施工人員不及時(shí)更新自己的知識(shí)，不考慮該行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，等問(wèn)題未能跟上施工進(jìn)度，施工技術(shù)含量低，影響安裝質(zhì)量將會(huì)發(fā)生。另一方面，這是一個(gè)管理問(wèn)題。雖然建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督包括暖通空調(diào)項(xiàng)目，由于缺乏正確認(rèn)識(shí)和重視的項(xiàng)目，通常是不可能同時(shí)推進(jìn)該項(xiàng)目和其他項(xiàng)目。因此，暖通工程的施工進(jìn)度緩慢，這不僅會(huì)給單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，而且導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題。

4.施工過(guò)程的管理

4.1人員管理

施工人員是暖通空調(diào)施工企業(yè)的寶貴財(cái)富。加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技能和責(zé)任感，可以使工程事半功倍，保證工程按時(shí)保質(zhì)完成。暖通空調(diào)系統(tǒng)有很高的技術(shù)含量，要求施工人員不僅有暖通空調(diào)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但也有與其他專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)能力，并能解決相關(guān)的技術(shù)和勞動(dòng)分工問(wèn)題點(diǎn)提前，以避免不必要的疏忽和不必要的時(shí)間和費(fèi)用的損失[2]。同時(shí)，從項(xiàng)目經(jīng)理到施工人員、采購(gòu)人員、施工人員到班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)到工人，責(zé)任分配到個(gè)人，防止因工作疏忽和返工而導(dǎo)致安裝失敗。

4.2嚴(yán)格材料質(zhì)量管理

嚴(yán)格檢查建筑材料的質(zhì)量，控制建筑材料的質(zhì)量。無(wú)論材料是甲方提供的還是施工單位采購(gòu)的，材料管理人員必須嚴(yán)格、仔細(xì)檢查材料的規(guī)格和質(zhì)量，并進(jìn)行抽樣檢查，如抽樣檢查不合格，材料不能牢固進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，每件進(jìn)貨都必須詳細(xì)記錄。嚴(yán)格控制暖通空調(diào)設(shè)備的質(zhì)量。暖通設(shè)備質(zhì)量控制：嚴(yán)格控制主要設(shè)備材料，特別是冷水機(jī)、鍋爐、空調(diào)機(jī)組、水泵、風(fēng)機(jī)等重要設(shè)備。設(shè)備招標(biāo)時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)要求，并按招標(biāo)文件和合同文件的規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，并在設(shè)備安裝過(guò)程中做好成品防護(hù)工作。在調(diào)試時(shí)，編寫(xiě)了一個(gè)實(shí)用而徹底的調(diào)試程序。除了這些重要的設(shè)備外，閥門(mén)在暖通空調(diào)中也起著至關(guān)重要的作用。如果閥門(mén)存在嚴(yán)重的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，不僅會(huì)導(dǎo)致暖通系統(tǒng)故障，還會(huì)造成泄漏。質(zhì)量控制的主要手段是檢查材料和設(shè)備的質(zhì)量證書(shū)。其規(guī)格和性能必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和具體工程的設(shè)計(jì)要求，并按規(guī)范進(jìn)行相應(yīng)的試驗(yàn)。

5.提高暖通空調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的有效之策

5.1全面管理意識(shí)

由于當(dāng)前暖通場(chǎng)地的復(fù)雜性比較突出，有許多因素需要控制和重視，有必要采取更加理想的措施和手段，進(jìn)行有序的門(mén)禁，促進(jìn)相應(yīng)的施工操作更加順暢。這種綜合管理意識(shí)是為了使施工管理人員更清楚地認(rèn)識(shí)到相應(yīng)的施工管理目標(biāo)和任務(wù)，并根據(jù)各方面的基本需要進(jìn)行處理。最后，可以充分提高管理效果，避免控制漏洞。潛在的缺陷。

5.2制定完善管理制度

暖通空調(diào)施工管理水平的提高還需要促進(jìn)其管理系統(tǒng)的改進(jìn)，主要是為了確保其相應(yīng)的管理目的更明確，并且每個(gè)經(jīng)理可以更好的確定自己的管理要求和任務(wù)，也可以有效地保證有效實(shí)施相應(yīng)的管理。

5.3提升管理人員能力

暖通空調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的實(shí)現(xiàn)往往需要重點(diǎn)加強(qiáng)的能力的有效訓(xùn)練和優(yōu)化相應(yīng)的管理人員，所以相應(yīng)的管理人員的能力更符合當(dāng)前空調(diào)系統(tǒng)的安裝需求，符合各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。掌握施工過(guò)程，避免管理控制中的偏差。

6.結(jié)束語(yǔ)

隨著人們生活水平的提高，暖通空調(diào)的實(shí)際應(yīng)用也越來(lái)越多。因此，暖通空調(diào)工程的數(shù)量將相應(yīng)增加。與施工人員相比，只有加強(qiáng)施工過(guò)程的合理管理，有效控制施工成本，才能不斷提高施工質(zhì)量，促進(jìn)暖通工程的合理發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]徐維廣.淺析暖通空調(diào)工程施工管理與成本控制[J].綠色環(huán)保建材，2018（07）：147+150.

[2]胡亮.現(xiàn)用暖通空調(diào)節(jié)能設(shè)計(jì)措施探討[J].電子制作，2017（07）：75-76+78.

作者簡(jiǎn)介：史笠明，科興建工集團(tuán)有限公司，河南鄭州，450046。