建筑工程造價預結(jié)算審核工作要點及管理路徑探析

鄭小華

【摘要】在建筑工程建造初期，首先需要對其進行造價分析，來保障其能夠正常運作。造價預結(jié)算的審核就變得至關(guān)重要，本文分析總結(jié)了記錄各項工程數(shù)據(jù)、了解工程實際施工量、登記工程材料成本等造價預算的工作要點，并據(jù)此做出有效的管理方案，希望對工程建設(shè)工作有一定的積極意義。

【關(guān)鍵詞】工程;審核工作;預結(jié)算

建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，使得審核工作越發(fā)重要，所以對造價的預算要求非常高。造價的預算是建筑工程正常開展的前提，可以控制資金的輸入，確保工程標準的優(yōu)質(zhì)化，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益，推動建筑事業(yè)的發(fā)展，倡導社會的進步。

1、建筑工程中造價預算審核的工作要點

在工程造價預算的審查工作中有許多影響因素，它們是審查工作的要點。工程中的各項數(shù)據(jù)、具體的施工量、材料的費用、建筑設(shè)計的圖紙等都能影響審查工作的開展。

1.1工程中各項數(shù)據(jù)

建筑工程是一個為期較為長久的工作，在施工期間，人員的工資標準、材料的市場價格會隨著社會環(huán)境的變化有一定出入，為了使造價的預算工作更加精確和適用，應隨時保持對施工過程中各項數(shù)據(jù)的記錄，并做好比對和審查工作[1]。

1.2工程具體施工量

在具體施工過程中，為了避免有些員工減少工作量，造成價不準確的現(xiàn)象，應加強對施工量的檢查，確保施工的標準化。在建造過程中，要做好造價預算管理單位與施工建筑企業(yè)的協(xié)調(diào)工作，合理有效地開展工作。

1.3工程材料的費用

在負責造價的預算工作時，應結(jié)合手中資源，高效準確地完成建筑工程的成本預算工作。之后應由專門的審查人員對其預算結(jié)果檢查，評估造價的準確性，為后期建筑工作的開展創(chuàng)造有利條件。此外，應統(tǒng)計建筑施工的造價費用的取用情況，檢查其是否與標準事實相符，是否存在出現(xiàn)成本偏高現(xiàn)象，從而發(fā)現(xiàn)其他人員在其中獲取不良收益行為。

1.4建筑設(shè)計的圖紙

建筑工程建造中要依據(jù)圖紙才能開展施工工作，同樣在審查預算的工作中圖紙也是重要的憑證。要仔細比對圖紙與實際施工材料的尺寸、大小、質(zhì)量等相關(guān)信息，做好施工消耗的統(tǒng)計，這樣經(jīng)過計算比對，得出的審查效果才能真實可靠，令人信服。

2、建筑工程中造價預算審核的管理方案

2.1掌握施工流程規(guī)律

在實行預算審核時，要掌握建筑工程途中的空間和時間的等維度的實際變化，制定出規(guī)律變化表格，依據(jù)其規(guī)范化的變化數(shù)據(jù)，制定動態(tài)化的處置流程，使用相關(guān)適應性的預算策略。如果不使用這種動態(tài)化的處理方法，會掌握不了工程本錢的使用變化，失去造價的準確性，不能掌控成本的輸出，使一系列建筑工作失去有序性，甚至會使施工過程陷入癱瘓。要把握好施工流程的規(guī)律，首先要具備一個完善的動態(tài)變化監(jiān)測系統(tǒng)，這樣的監(jiān)控構(gòu)成，是造價預算管理的數(shù)據(jù)根本措施。其次要明確造價的現(xiàn)實輸出，和前期設(shè)置的合理化資金消耗造價范圍，掌控好兩者之間的差距，在出現(xiàn)嚴重的錯誤性數(shù)據(jù)時，要做好及時的應急策略來避免其造成的不良后果。

2.2提升審核工作效率

為了使審核工作更加快捷準確，應引入較為先進的科學化審查措施，這直接影響后期工作的開展?？茖W化的審查方法可以精準工程的使用成本，確保建筑工程的造價輸出在可控狀態(tài)下，提升建筑單位的利益輸入。科學的預算方法包括聯(lián)合審計、著重審理、比對審查、整體審核等形式。經(jīng)過多種功能多種方式的組合審理會讓審查效果更加顯著，發(fā)現(xiàn)預算審差的錯誤，總結(jié)審查結(jié)果，可避免相似情況的發(fā)生，做好審查工作。

2.3改進審查管理制度

具有良好工作制度的審查機構(gòu)，才能順利的開展審查工作。在管理工作的實踐落成中，應針對問題采取針對性行動的行動方針，增強管理工作的重視強度，不斷更新已有的工程預算的審查管理制度。在對員工的管理中，要做好相關(guān)的法律知識的傳播，運用法律手段維護權(quán)益，對管理人員出現(xiàn)的違法行為進行嚴肅處理，必要時進行罰款和業(yè)內(nèi)通報。而對于積極的工作人員，要進行表揚，必要時進行以資鼓勵的方式進行獎賞，對于表現(xiàn)特別出眾的人才要對其崗位進行調(diào)動，換用技能更高的職稱。在實行獎賞工作時，要排除掉原有的以年限和資歷甚至是親屬關(guān)系為重的管理方式，這樣才能調(diào)動人員的積極性，選出能力突出、責任心重的人才。在管理中還能采取短時間的培訓、技能講解和技能探討等措施，來達到較好的管理效果。這樣的管理制度才最具人性化，吸納更多的人才進入，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2.4提高合約成功質(zhì)率

在工程建造之前，要簽訂合同來約束義務(wù)和保障權(quán)利，造價預算合同要保持誠實守信、公平公正等行業(yè)原則。面對工程建設(shè)中由于環(huán)境、人員等原因產(chǎn)生的突發(fā)性情況，合同還可以有效的解決相互之間的沖突，保障彼此的相關(guān)利益。在簽訂工程造價預算的審理工作時應謹慎小心，明確好其中條約的真正意義，確定好責任方和權(quán)利方的相關(guān)利益，并做好準確的分配歸屬，在矛盾產(chǎn)生時能及時有效的處理問題。仔細審理合同的相關(guān)規(guī)定，保證獲取最大的經(jīng)濟利益。簽訂合同時更要結(jié)合市場經(jīng)濟等影響因素做好相應分析，避免產(chǎn)生不必要的利益風險，失去考慮問題的全面性，造成嚴重的工作失誤。

2.5增強審查者素質(zhì)高度

在審理建筑工程的造價預算時，有時候會出現(xiàn)錯誤數(shù)據(jù)[2]。這種情況的產(chǎn)生是由于有些工作人員中飽私囊，毀壞公司利益，將公司的財物據(jù)為己有，獲取不屬于自己的經(jīng)濟財富。對于審查人員的選擇上應慎之又慎，小心再小心，考驗其專業(yè)技術(shù)能力，同時監(jiān)測其是否具有良好的道德觀念，是否能在巨大的利益誘惑面前，保持住自己的本心，做到愛崗敬業(yè)的行業(yè)準則。相關(guān)審查工作人員應有檢測和掌控能力，減小造價方面的失誤。在復雜而繁重的審核工作中做好相關(guān)的市場調(diào)查，了解每種建筑材料的真實成本費用。在各種施工項目中做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，對整個工程資金消耗和建筑原料的使用情況做好統(tǒng)籌工作，做到憑借數(shù)據(jù)說話。審查人員要將前期設(shè)計制造預算和實際使用費用的偏差降到最小。第一點要做的是，提高審查人員的專業(yè)技術(shù)能力。其次要設(shè)置清晰的工作獎罰條例，做到有功必賞，有錯必罰，避免人員因僥幸心理而出現(xiàn)損害公司利益行為的現(xiàn)象。最后一點，了解工程建材的外部形狀和內(nèi)部結(jié)構(gòu)成分，進而監(jiān)控好施工過程中材料的消耗情況，這樣能讓預算更合理的遵從施工圖紙的規(guī)劃，實現(xiàn)理想的設(shè)計效果，調(diào)動審查人員的積極性。只有增強了審查者的素質(zhì)高度，才能使審理工作更加盡善盡美，滿足企業(yè)發(fā)展要求。

結(jié)論：

以上所述，概述了建筑工程預算審查工作的工作要點，分析了各項數(shù)據(jù)、施工程施工量、施工造價費用、施工設(shè)計圖紙等對審查工作的重要性。并針對審查工作設(shè)計了相關(guān)管理方案。介紹了實行動態(tài)化的工作流程，采用提高工作效率的科技化審查形式，運用合約成功簽訂質(zhì)量的簽約措施，增強審查人員的素質(zhì)高度的管理辦法。這些措施為更好的審查管理工作提供了有力條件，讓審查工作的開展更加具有合理性，為建筑事業(yè)的發(fā)展起到了決定性的作用。

參考文獻：

[1] 霍紅霞，王立勇.建筑工程造價預結(jié)算審核工作要點及管理研究[J].綠色環(huán)保建材，2017（12）：206.

[2] 韓相杰.建筑工程造價預結(jié)算審核工作要點及管理措施[j].工程管理，2018（09）：146.