方彥丹
摘 要:近年來(lái),隨在我國(guó)科技的不斷進(jìn)步,水利工程也在不斷地管理也在與時(shí)俱進(jìn),水利工程,顧名思義便是對(duì)于水的控制,主要是對(duì)于防范澇災(zāi)以及便于農(nóng)民土地的灌溉,以及人們的用水需求。當(dāng)下,許多的部門還是用老一套的觀念去管理,其十分的明顯已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)下的最新發(fā)展需要了。有些情況下也想使用新管理方法,可是一時(shí)難以轉(zhuǎn)變。譬如:制度的約束、管理人員的水平。這些因素都是水利工程管理現(xiàn)代化及其精細(xì)化道路上的絆腳石,使水利工程的現(xiàn)代化管理無(wú)法有效地提高。
關(guān)鍵詞:水利工程;現(xiàn)代化管理;觀念更新
一、水利工程的現(xiàn)代化管理及其精細(xì)化的概念
1.水利工程現(xiàn)代化管理的內(nèi)涵。水利工程的管理在國(guó)內(nèi)的建筑中可謂是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),其能夠得到完善的、現(xiàn)代化的管理對(duì)于整個(gè)工程來(lái)說(shuō)也是十分的有益的,管理應(yīng)滲透入各個(gè)環(huán)節(jié),例如:工程施工之前的運(yùn)算、施工后的維護(hù)修理等。都需要有一個(gè)有效地管理?,F(xiàn)代化的管理意味著,水利工程的設(shè)計(jì)更能符合最新的要求,既能保證工程的順利完成,又能提升了水利工程的質(zhì)量過(guò)關(guān)。其主要管理的環(huán)節(jié)有:工程開(kāi)始前物料的準(zhǔn)備,其間包括檢查物料是否合乎國(guó)家的質(zhì)量要求,數(shù)量是否能滿足工程的順利施工完工。其次,施工過(guò)程中,要保證工人的操作規(guī)范、安全,對(duì)于設(shè)備也應(yīng)該不時(shí)的進(jìn)行維修、保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并能改正,以更有效的完成修建。最后,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該保證工程能夠高效的完成,確保工程的質(zhì)量,以及讓水利工程能夠跟上時(shí)代的腳步,保證其使用的都是最新的標(biāo)準(zhǔn)。以上便是水利工程施工各環(huán)節(jié)中應(yīng)該有效管理的幾個(gè)部分。
2.水利工程的精細(xì)化管理。近些年來(lái),精細(xì)化管理的概念逐漸的流行起來(lái),越來(lái)越多的水利工程的施工過(guò)程中開(kāi)始注重精細(xì)化的管理。其實(shí)精細(xì)化管理并不是特別難的一件事情。概括來(lái)說(shuō),便是對(duì)于水利工程的管理更加的精細(xì)化以及深入化,以便更加有效地降低成本,以及整體的工程效率,還可以在一定程度上降低水資源的使用,提高整個(gè)工程的整體效益,以便于更好的為人們服務(wù)。
二、確保水利工程管理的現(xiàn)代化以及精細(xì)化的路徑
1.從觀念上改變對(duì)水利工程的現(xiàn)代化管理的看法。若想真正的使水利工程最快的走向現(xiàn)代化的道路,應(yīng)該確保相關(guān)負(fù)責(zé)人從觀念上改變對(duì)于水流工程現(xiàn)代化管理的看法,改變其只重視生產(chǎn)而不把水利工程的管理當(dāng)回事的現(xiàn)狀。所以,應(yīng)當(dāng)保證在水利工程的施工過(guò)程中,綜合考慮各種因素。如:經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)問(wèn)題、宏觀制度等。以確保水利工程可以向著好的方向發(fā)展。同時(shí),相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保對(duì)于人的重視,確保對(duì)于人的管理更加的人性化,切實(shí)的保證從人民的利益出發(fā),真正的做到建設(shè)水利工程是為了更好地提升人民的生活水平以及質(zhì)量。
2.制定系統(tǒng)化的現(xiàn)代化水利工程管理制度。水利工程的管理過(guò)程中,總會(huì)出現(xiàn)種種由于制度不夠完善而出現(xiàn)的各種狀況,因此,相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)該制定相應(yīng)的完備體系,融入現(xiàn)代化的管理觀念與制度,以輔助水利工程的管理更加規(guī)范、系統(tǒng)。若想水利工程的管理更加現(xiàn)代化,具體應(yīng)該滿足以下條件:首先,便是把責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人,應(yīng)該讓每個(gè)崗位都能夠發(fā)揮其最大的功效,應(yīng)該切實(shí)做到因需而設(shè)立崗位,使各個(gè)部門更加高效的運(yùn)行。以便于調(diào)動(dòng)所有工作人員的積極性,使現(xiàn)代化管理的進(jìn)度加速。其次,還應(yīng)該健全相應(yīng)的考核與管理的制度,更全面的考慮到各個(gè)部門的具體情況。
3.加強(qiáng)對(duì)于工作人員的培訓(xùn)與提高。要想使水利工程管理更加的現(xiàn)代化與精細(xì)化,人才的培養(yǎng)是至為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。所以,相關(guān)部門應(yīng)該結(jié)合當(dāng)下的實(shí)際情況,做好對(duì)于各部門員工的培訓(xùn)與提升的工作,打造出一支高水平的隊(duì)伍。要想達(dá)到此目標(biāo)應(yīng)該注意以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。首先就是提升各相關(guān)人員的責(zé)任感,應(yīng)該剛?cè)岵?jì)的對(duì)其培訓(xùn),使其提升的過(guò)程更加的人性化,讓其自發(fā)的感覺(jué)到自己所擁有的使命,從而從真正意義上來(lái)提升整體的素質(zhì)。其次,還應(yīng)該設(shè)定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激勵(lì)相關(guān)人員的配合以及提升管理的質(zhì)量,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,還能起到鼓勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí)的作用,可以使各部門不斷地提升整體的水平,以便于更好的投身于水利工程的現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中來(lái)。此外,還應(yīng)保證把時(shí)下的信息化技術(shù)融入到水利工程的管理中來(lái),培養(yǎng)出一個(gè)既懂技術(shù),又懂管理的雙重人才。
三、對(duì)于水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化所提的意見(jiàn)
1.水利工程的現(xiàn)代化管理與精細(xì)化管理信息化。要想提高水利工程管理的效率,那么信息化技術(shù)的應(yīng)用是十分有必要的一件事情。當(dāng)下,我國(guó)的計(jì)算機(jī)、現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)、人工智能等技術(shù)如雨后春筍般出現(xiàn),各行各業(yè)都逐步的開(kāi)始和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行了融合,水利工程看來(lái)也是十分有必要的去與信息化技術(shù)進(jìn)行融合。因此,水利工程應(yīng)該建設(shè)現(xiàn)代化的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)其可以做到對(duì)于全過(guò)程的監(jiān)控,盡可能的實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)自動(dòng)化,管理的高效化,輸水以及決策過(guò)程也都可以更加的科學(xué)化。其次,還應(yīng)該做到對(duì)于水利工程過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控,主要需要監(jiān)控的環(huán)節(jié)無(wú)非以下幾個(gè):首先是對(duì)于最基本的水的監(jiān)控,尤其是水的位置,大壩的狀態(tài)等的監(jiān)控,以便于統(tǒng)一調(diào)度水資源,做好整個(gè)過(guò)程的監(jiān)控。其次,為了更方便對(duì)于水利工程的現(xiàn)代化管理及其精細(xì)化的關(guān)聯(lián),可以設(shè)立相應(yīng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),利用監(jiān)控對(duì)于各個(gè)部分的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的圖像,視頻等,對(duì)于所獲取的資料進(jìn)行分析,便將會(huì)有利于對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)了解,不必去現(xiàn)場(chǎng)也能夠獲得一手的數(shù)據(jù)。還應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備在某些關(guān)鍵的環(huán)節(jié),以便于對(duì)于可能會(huì)出現(xiàn)的意外情況做出有效地預(yù)防。例如:工程塌方、漏水等意外情況??梢苑阑加谖慈?,做好最好的防控工作。
2.不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。水利工程如果想要始終保持現(xiàn)代化的管理水平以及確保管理的精細(xì)化,不止只想著預(yù)防以及運(yùn)用已有的技術(shù),還應(yīng)該注重現(xiàn)代化技術(shù)的創(chuàng)新,要根據(jù)具體水利工程的特點(diǎn),創(chuàng)造出一套更加適合自己的管理方法以及手段。應(yīng)該制定出一套完備的體制,在其基礎(chǔ)上再制定相應(yīng)的創(chuàng)新計(jì)劃,再結(jié)合平時(shí)管理中遇到的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)其中應(yīng)該改進(jìn)的地方,一步步的不斷地完善,不斷地引入創(chuàng)新性科技技術(shù),使各種創(chuàng)新的科技,以及優(yōu)化后的體制完美的對(duì)接,以此,便會(huì)提升整個(gè)水利工程管理的效率以及水平。
四、結(jié)語(yǔ)
提高水利工程的現(xiàn)代化以及精細(xì)化管理水平,十分有利于當(dāng)下社會(huì)的發(fā)展需求,其無(wú)論是從社會(huì)的整體利益還是競(jìng)技的提高以及人民生活質(zhì)量的提升都是十分有益的。為實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理水平的提升,應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)出一支現(xiàn)代化的專業(yè)技術(shù)人才,大力的改進(jìn)以前的老舊思想,不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題??偨Y(jié)問(wèn)題,唯有如此,才能真正意義上推動(dòng)水利工程現(xiàn)代化管理技術(shù)的引入,以及精細(xì)化管理水平的提升。
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