論民用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理的改進(jìn)措施

張健

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也迎來了發(fā)展高峰，并逐漸成為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。其中，民用建筑是建筑領(lǐng)域的關(guān)鍵組成部分，其發(fā)展情況與建筑行業(yè)的未來發(fā)展息息相關(guān)。但是，在近些年的工程實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，民用建筑工程運(yùn)行過程中存在很多的問題和不足，特別是現(xiàn)場(chǎng)施工缺少嚴(yán)格的管理手段，產(chǎn)生了很多的隱患，進(jìn)而影響到了工程的最終質(zhì)量。因此，本文通過對(duì)民用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況的分析，深入探討了提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：民用建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;質(zhì)量管理;措施

近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度迅猛，進(jìn)一步推動(dòng)了建筑行業(yè)的向前發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目不斷增多的同時(shí)，也對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制提出了越來越高的要求，特別是現(xiàn)場(chǎng)施工管理是否能夠順利完成，將直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及相關(guān)企業(yè)的效益，因此必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的重視?？紤]到民用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的現(xiàn)狀，本文對(duì)如何提高民用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平提出了相應(yīng)的措施。

一、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理的必要性

施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑工程建設(shè)的重要場(chǎng)所，如工程進(jìn)度快慢、質(zhì)量好壞、工程檢測(cè)等都是在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本、質(zhì)量的有效控制，必須加大現(xiàn)場(chǎng)施工的管理力度。然而，由于建筑工程施工大多是在露天環(huán)境進(jìn)行，施工環(huán)境變化多端，且較惡劣，給施工管理工作的開展帶來了較大困擾。與此同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工種多、施工人員繁雜流動(dòng)性大、施工人員的組織紀(jì)律性松散且素質(zhì)低、施工隊(duì)伍參差不齊，都給現(xiàn)場(chǎng)施工管理增加了難度。鑒于此，管理人員必須積極采取有效措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，以保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。

二、我國(guó)民用建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，我國(guó)民用建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作存在較多問題，如果不及時(shí)解決，會(huì)直接影響到整個(gè)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。因此，必須注重對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，以確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

1.安全工作不到位

（1）在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于監(jiān)督人員未能做好安全監(jiān)督工作，結(jié)果使得許多安全警示工作無法落實(shí)，導(dǎo)致了安全事故。與此同時(shí)，一些建筑工程只顧著趕進(jìn)度，卻不重視安全工作。（2）施工人員缺乏安全意識(shí)，這也是導(dǎo)致安全事故的一個(gè)重要原因。在建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工中，許多工作人員自身文化素質(zhì)并不高，缺乏施工安全意識(shí)，結(jié)果在施工中未能嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范進(jìn)行施工，埋下了安全隱患。一旦發(fā)生安全事故，會(huì)影響工程進(jìn)度，成倍增加工程管理成本，給企業(yè)造成了較大損失。

2.現(xiàn)場(chǎng)控制工作不到位。建筑工程的建設(shè)過程需投入大量勞動(dòng)力，隨之而來的一個(gè)問題是現(xiàn)場(chǎng)控制難度加大，特別是不同的施工工序、工種及施工隊(duì)伍間的協(xié)調(diào)難度增大，使得管理人員無法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效控制，整個(gè)施工局面不能完全受控，進(jìn)而影響了工程的順利施工，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)引發(fā)安全事故。

3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作不到位。在建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督必不可少?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督主要是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，能夠督促員工按照設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范和進(jìn)度要求施工，還能有效保障現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序，減少材料損耗降低施工成本。然而，在當(dāng)前的民用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，由于受到各種因素的制約，使得監(jiān)督工作落實(shí)難度大，結(jié)果遺留了許多問題。

三、提高民用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的改進(jìn)措施

1.對(duì)民用建筑工程進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)。民用建筑工程的構(gòu)成相對(duì)復(fù)雜，故設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備良好的理論知識(shí)及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)性、合理性設(shè)計(jì)，以保證建筑工程的結(jié)構(gòu)、外觀及使用功能等的設(shè)計(jì)具有嚴(yán)謹(jǐn)性。設(shè)計(jì)之前，建設(shè)單位應(yīng)先委托專業(yè)的地質(zhì)勘查隊(duì)伍，實(shí)地勘察工程所在地的地質(zhì)情況，提供可靠的數(shù)據(jù)資料，以便其能夠合理科學(xué)的進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。此外，施工單位應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)施工圖進(jìn)行細(xì)致的會(huì)審，以保證施工圖紙的科學(xué)性、可操作性，盡量不留遺憾。

2.對(duì)建筑材料進(jìn)行科學(xué)有效的管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)中，施工材料隨處可見，質(zhì)量好壞將直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，因此，必須采取有效措施對(duì)施工材料進(jìn)行管理，才能保證工程的施工質(zhì)量。要想實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料的科學(xué)管理，具體應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行：（1）確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。相關(guān)管理人員應(yīng)對(duì)每天的進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查及科學(xué)抽樣送檢，不合格的材料不予進(jìn)場(chǎng)。（2）提高對(duì)施工材料的管理水平。在較多建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)中，普遍存在材料分堆不規(guī)范浪費(fèi)材料的現(xiàn)象，這不但使材料得不到合理利用，直接影響到文明施工環(huán)境，還造成了企業(yè)成本的浪費(fèi)。

3.加強(qiáng)對(duì)工作人員業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員是建筑工程的主力軍，其綜合技能如何將直接關(guān)系到整個(gè)民用建筑工程的進(jìn)度、安全及質(zhì)量。所以，施工企業(yè)應(yīng)重視這一問題，注重提高施工人員的綜合技能。錄用人員時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)選用持有相關(guān)上崗證書的人員，且最好理論與實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)兼具。對(duì)于新進(jìn)人員，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)，不合格者不予上崗，以保證所有施工人員都有相應(yīng)的工作技能，進(jìn)一步保證工程質(zhì)量。與此同時(shí)，由于民用建筑工程的施工較復(fù)雜、繁瑣，要求有較高的施工工藝，施工工期通常會(huì)較長(zhǎng)，這就要求施工企業(yè)必須積極對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)，或定期舉辦施工方面的技能講座，以此來提高施工人員的技能水平，使其能夠嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，減少安全事故的發(fā)生。

4.注意做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣、變化多端，非常不穩(wěn)定，這就要求管理者能夠協(xié)調(diào)好不同工種、施工人員及施工設(shè)備的關(guān)系。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，實(shí)際是對(duì)施工中各環(huán)節(jié)的管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)管理，使其能夠和諧相處相互發(fā)展。目前，許多民用建筑工程的規(guī)模均較大、子項(xiàng)目較多、工期較長(zhǎng)，對(duì)施工技術(shù)及質(zhì)量的要求也較高。然而，在這期間，時(shí)常會(huì)有很多因素影響到工程施工活動(dòng)的順利開展。因此，管理人員必須對(duì)工程的進(jìn)行情況有充分的了解，并及時(shí)采取有效措施處理，如材料不足時(shí)，應(yīng)加大資金的投入及時(shí)補(bǔ)充材料;機(jī)械發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修等，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。

四、結(jié)語

總的來說，民用建筑工程作為建筑領(lǐng)域中的關(guān)鍵組成部分，其發(fā)展的好壞與整個(gè)建筑行業(yè)的未來發(fā)展密切相關(guān)。但是我們必須承認(rèn)，當(dāng)前的許多工程項(xiàng)目都存在著很多問題和隱患，比如施工現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)、對(duì)材料的浪費(fèi)等，這不僅會(huì)影響到最終的工程質(zhì)量，還有可能給企業(yè)造成很大的損失。因此，必須從多方面入手，深入分析其中的各個(gè)影響因素，不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，如此才能充分保證整個(gè)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳碩，王娜.簡(jiǎn)要分析民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（05）：49.

[2] 王龍.工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及其對(duì)策[J].門窗，2017（10）：191-191.

[3] 王剛.民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和控制[J].四川水泥，2016（4）：161-161.